隨著我們這個(gè)世界正變得越來(lái)越危險(xiǎn)，我們所面臨的問(wèn)題越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜，人類(lèi)開(kāi)始熱切期盼那些真誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)者，那些真正值得我們尊重和效忠的人?？闪硪环矫妫覀?cè)诮┠陞s一再遭遇那些糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者。商業(yè)媒體不斷爆出丑聞——那些因貪婪而被送進(jìn)監(jiān)獄的CEO們，那些聽(tīng)任執(zhí)行官作惡的董事會(huì)，那些為了利潤(rùn)而不惜犧牲客戶(hù)性命的公司，還有那些腐化墮落、結(jié)黨營(yíng)私的政治家們。如今有太多所謂的領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)得正像喬恩·斯圖爾特（Jon Stewart）和史蒂芬·科爾伯特（Stephen Colbert）在電視節(jié)目中所諷刺的那些主角們。

但比爾·喬治和彼得·西蒙斯的《真北》所討論的卻是一種截然不同的領(lǐng)導(dǎo)者，一種讓我們可以很自豪地追隨的領(lǐng)導(dǎo)者。在這本野心勃勃而分量十足的書(shū)中，美國(guó)最受尊重的商業(yè)領(lǐng)袖和一位年輕而才華橫溢的合著者共同向我們揭示了一個(gè)事實(shí)：道德上的完善不僅可以幫助一個(gè)人成為合格的領(lǐng)導(dǎo)者，而且它還是一種最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。這是一條樂(lè)觀的信息，相信所有聽(tīng)到它的人都會(huì)為之欣喜不已。

為了寫(xiě)作這本真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)指南，喬治和西蒙斯先后采訪了多位領(lǐng)域當(dāng)中的125位領(lǐng)袖人物。受訪者的年齡跨度極大，最小的只有23歲，最大的則是93歲，他們當(dāng)中有企業(yè)家、社會(huì)活動(dòng)家、政治家，還有領(lǐng)導(dǎo)力研究專(zhuān)家。無(wú)論從事何種職業(yè)，他們都在自己的領(lǐng)域當(dāng)中取得了杰出的成就。有些受訪者，比如說(shuō)政治家和伯克德公司前任總裁喬治·舒爾茲（George Shultz）曾經(jīng)在很多領(lǐng)域都做出了杰出貢獻(xiàn)。還有些受訪者，比如說(shuō)星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）和教育家和政治評(píng)論家大衛(wèi)·葛根（David Gergen），也都是美國(guó)家喻戶(hù)曉的人物。還有一些人物雖然不是那么出名，但卻同樣默默地為我們的社會(huì)做出了重要的貢獻(xiàn)，比如說(shuō)“為美國(guó)教書(shū)”（Teach For America）的創(chuàng)始人溫迪·考樸（Wendy Kopp）、金融企業(yè)巨頭查爾斯·史瓦伯（Charles Schwab）、雅芳公司CEO鐘彬嫻（鐘彬嫻）、Amgen主管凱文·謝爾（Kevin Sharer）、設(shè)計(jì)哲學(xué)大師大衛(wèi)·凱利（David Kelley）、“大哥哥，大姐姐”（ Big Brothers, Big Sisters）的朱迪·弗里登伯格（Judy Vredenburgh）——所有這些在《真北》當(dāng)中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者們都跟我們分享了真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)，并向我們講述了該如何成為真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)者。

《真北》帶給我們的一個(gè)啟示就是，真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為在很大程度上都是受到了他們的個(gè)人經(jīng)歷的影響。在本書(shū)當(dāng)中，受訪者們一次又一次地講述了自己生命當(dāng)中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我稱(chēng)其為一次嚴(yán)酷的考驗(yàn)——正是這些轉(zhuǎn)折點(diǎn)造就了今天的他們。從這些故事當(dāng)中，我們可以感受到他們內(nèi)心最深層次的價(jià)值觀念，以及他們最熱誠(chéng)的信念?；羧A德·舒爾茨回憶了自己七歲的時(shí)候，當(dāng)裝運(yùn)工的父親在冰上滑倒而腳踝骨折的故事，這件事情讓舒爾茨的父親失去了工作，整個(gè)家庭頓時(shí)完全失去了經(jīng)濟(jì)來(lái)源。正是這次經(jīng)歷讓舒爾茨最終創(chuàng)建了一家全球性的公司，有趣的是，這家公司所賴(lài)以生存的基礎(chǔ)并不是拿鐵和奶茶，而是一個(gè)堅(jiān)定的信念——要讓所有在這家公司工作的人都能得到尊重和照顧。