無拘無束地暢談了兩個小時，我們的太太一起進來，興致勃勃地傾談  。房間突然熱鬧起來了。科斯把話題一轉(zhuǎn)，談到他得悉獲獎后的一些趣事。原來瑞典的諾獎委員會公布科斯獲獎時，他和太太正在非洲的突尼斯旅行，聽不到有關(guān)的消息。過了一天，路透社的一位記者找到他，使他立刻成為突國的英雄。該國的總統(tǒng)請他晚宴，車子前往時沿途的群眾向他夫婦揮手；酒店不僅把他倆搬進最佳的套房去，而且在大門外懸掛紅色的大橫布，說科斯住在這里；離開突國時，航空公司方面把他倆“升”為頭等客，起航之后，全機的乘客獲饗以香檳酒，駕駛員則宣布是因為科斯在此機上而特別慶祝一番的。

諾貝爾若地下有知，應含笑于九泉矣！人類畢竟是崇拜英雄的。據(jù)我所知，歷史上，沒有哪一項獎能像諾獎那樣輕而易舉地制造英雄。然而在我心目中，科斯早已是個英雄了。這個英雄形象，獲得諾貝爾獎與否都沒有關(guān)系。但對于不認識經(jīng)濟學的大眾來說，拿不到諾獎，又怎算是英雄呢　

科斯認為他突然間躍升為英雄，是沒有多大意思的鬧劇，但他顯然感到過癮之至。走筆至此，我驀然想到奈特。一九六七年我在芝大遇到奈特時，他已經(jīng)八十多歲了。其思想深不可測，是我心中的大英雄。然而，他在諾貝爾經(jīng)濟學獎設立后三年才去世，卻沒有得過獎。諾獎委員會又怎能自圓其說　

奈特的文章湛深難明，他本人在課堂上教學時更是天馬行空，使一般學生如墮五里霧中。但他卻有五個學生先后獲取諾貝爾獎――也許還會有一二人吧。識英雄，重英雄，我對奈特是佩服的。

一九三一年，科斯二十歲，拿到了一項旅游獎學金，從英國跑到美國去。到了芝加哥大學，他偷偷地走進奈特的課室，聽了三課，若有所悟，寫出了《公司的本質(zhì)》一文，是反對奈特的公司理論的。六十年后，科斯以該文獲諾貝爾獎。不算是學生，只偷聽三課，奈特的啟發(fā)和感染力了不起吧。