以下是一張最典型的失敗陳述幻燈片:略顯冗長的粗體標題、擁擠的正文,以及愚蠢至極的剪貼圖片。
◆ 第一個要點,并進一步分為如下幾個主題:
· 衷心的問候
· 歡迎你閱讀《完美陳述》
◆ 第二個要點,巧妙地與視覺工具鏈接
· 希望本書能讓你有所收獲
◆ 第三個要點,包括一些毫無意義的數(shù)據(jù):
· 84 805 個詞
· 1 238 段
· 6 774 行
◆ 結(jié)尾一般是與下一張幻燈片的鏈接,因此無須贅述。那么,我們先從本書“導(dǎo)言”開始吧。
蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的完美陳述
1997 年,我與史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs) 第一次相遇。
當時,他剛回到蘋果電腦公司擔任臨時CEO ,或者如他自己所稱的iCEO 。他這次回歸的使命,就是拯救危在旦夕的蘋果公司。在他看來,最迫切的變革就是更換廣告代理商。
他約見了2 家廣告代理商。其中一家是當時的Goodby,Silverstein & Partners( 奧美旗下的知名廣告公司,位于美國舊金山?!g者注),我是這家公司的合伙人兼策劃總監(jiān)。另一家接受邀請的是喬布斯曾經(jīng)工作過的李岱艾公司(TBWA/Chiat/Day) ,同樣也是一家聲名顯赫的廣告公司。李岱艾公司不僅曾經(jīng)獲得多項殊榮,1984 年的傳世之作更令其聲名鵲起。當時的形勢比較微妙,我們相信,史蒂夫·喬布斯肯定已經(jīng)對李岱艾情有獨鐘,而且還有一個不太起眼的問題:Goodby,Silverstein 是蘋果公司的競爭對手惠普公司的廣告代理商。
“不要擔心這些,”史蒂夫曾在電話里對杰夫·古德拜(Jeff Goodby) 說,“我認識惠普公司的董事長,我能擺平這件事。”
盡管我們不太相信他的話,但畢竟我們誰都沒見過大名鼎鼎的史蒂夫·喬布斯,很想一睹尊容。于是,我們還是按時赴約了。蘋果公司營銷部的兩位高級主管在休息廳接待了我們。他們都是公司的老員工,史蒂夫·喬布斯上任后辭退了他們。在這里,我不想說出他們的名字,但不管怎么說,我希望他們現(xiàn)在都過得不錯,而且最好住在一個看不到這本書的地方?!笆返俜蛴惺拢硪粫翰艁?,”其中一個人邊說邊帶我們走進一間陰暗的會議室,“你們可以先熟悉一下情況?!?會議室里隨意擺放著看似極不協(xié)調(diào)的4 張辦公桌,我們隨便找了一張桌子圍坐下來。在會議室的另一端,有一臺筆記本電腦和一臺投影儀。
首先是視頻會議的一套例行程序。主管啟動電腦,但投影儀卻不工作( 始終顯示“無接收信號”),等投影儀好不容易能接收到信號,他卻找不到文件了。我們靜靜地坐在那里,看著他在筆記本電腦中成千上萬個文件里翻來倒去。屏幕上亂七八糟地閃過一個個文件,有些文件名很滑稽,比如說“康康舞96”,還有一些名字則是把數(shù)字和行話縮寫混在一起,讓人摸不著頭腦。最后,他終于找到了文件:代理商簡述。
“我這里有幾張幻燈片?!睂Ψ絿烂C地說,聽不出一絲嘲諷的味道。
知道他要對我們作簡述,我們都感到有點意外。因為按照史蒂夫·喬布斯最初在電話里說的意思,我們只是到這里隨便聊一下。也許等史蒂夫來了之后就清楚了,但主管根本就不知道他到底什么時候能到,只是告訴我們:“史蒂夫特別忙。”
事實證明,史蒂夫的確非常忙。一個半小時已經(jīng)過去了,還是沒有任何消息。在這段時間里,我們只能忍耐,盯著緩慢變化的PPT (PowerPoint) 畫面,心里不斷地詛咒著。終于有人送來咖啡,這給我們找到了一點繼續(xù)忍耐下去的理由。但是咖啡很快喝完了,一切又都顯得那么無望。介紹人似乎對我們的痛楚視而不見:在昏暗的光線里,他生硬地給我們念著一張張幻燈片,一段接一段,一個表接一個表,幻燈片上密密麻麻地堆積著混亂不堪的數(shù)字和注解,他幾乎沒漏掉一個字。
這應(yīng)該是一份有關(guān)計算機業(yè)務(wù)和蘋果公司產(chǎn)品系列的陳述稿。他的同事偶爾也會插入“我補充一下”、“我再深入地說明一下”或是“這個表格的真正含義在于”之類更無聊的話。
事實上,我需要他們送到桌子上的唯一的東西,只是他媽的咖啡。不幸的是,他唯一做的,卻是不停地說核心競爭力、關(guān)鍵性學習、網(wǎng)絡(luò)或是雙贏,在我看來,即便說這些該死的表格中能有什么雙贏之類的證據(jù)的話,那也不是蘋果能做到的,而是其他公司。實際上,我們早就知道,自從計算機行業(yè)火暴起來以后,蘋果公司的表現(xiàn)就一直差強人意,媒體的報道已經(jīng)足以說明問題了,而史蒂夫·喬布斯也被人們譽為唯一能拯救這家病入膏肓的企業(yè)的英雄。但這份陳述稿的設(shè)計,即便不能說是自欺欺人地隱藏問題,至少是以防外人察覺這些問題。兩個人樂此不疲地高談闊論著這些讓蘋果公司“重振旗鼓”的戰(zhàn)略和范例。