目錄

名家推薦

作者介紹

導(dǎo)言

第1 章 從黑熊圈套出發(fā)

陳述失敗的七大原因

原因1 把陳述對象當(dāng)成競爭對手

原因2 將陳述本身當(dāng)作終極目的

原因3 沒有明確的陳述主題

原因4 從不考慮聽眾的需求

原因5 以演講代替溝通

原因6 缺乏清晰的陳述脈絡(luò)

原因7 過分糾纏于細(xì)節(jié)

第2 章 震驚世界的辛普森殺妻案

典型的不完美陳述

錯(cuò)誤1 從不曾仔細(xì)傾聽陪審團(tuán)的聲音

錯(cuò)誤2 沒有認(rèn)清陳述的最終目的

錯(cuò)誤3 把陳述當(dāng)成了演說

錯(cuò)誤4 “曉之以理”但從未“動(dòng)之以情”

第3 章 克林頓憑什么贏得了總統(tǒng)大選

向世界上最偉大的陳述者學(xué)習(xí)

技巧1 與聽眾充分互動(dòng)

技巧2 確定一個(gè)簡潔的陳述主題

技巧3 出奇制勝

技巧4 充滿激情滿懷信念

第4 章 披頭士成名曲是如何炮制出來的

一氣呵成的完美陳述

步驟1 充實(shí)頭腦過濾收集到的信息

步驟2 延展觸角全面感知素材

步驟3 適當(dāng)放松等待靈感來臨

步驟4 整理思路提煉加工創(chuàng)意

步驟5 擬定文稿做到流利陳述

第5 章 砸爛你的黑莓手機(jī)

為完美陳述創(chuàng)造思想空間

聯(lián)絡(luò)越多智慧越少

不要把工作帶回家

學(xué)會控制自己的時(shí)間和空間

第6 章 如果丘吉爾使用了PPT

完美陳述需要什么樣的PPT

想像丘吉爾用PPT 發(fā)表動(dòng)員演說

再好的PPT 也不能取代陳述

T 不是萬能的

T 與陳述稿的區(qū)別

弱化觀點(diǎn)的項(xiàng)目符號

抹殺想象力的圖片

不要輕易使用過渡語句

T 要與陳述的風(fēng)格保持統(tǒng)一

第7 章 只有求婚可以單槍匹馬

團(tuán)隊(duì)陳述的藝術(shù)

完美陳述離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作

面對某些項(xiàng)目要勇敢說“不”

明確項(xiàng)目責(zé)任人

開放式的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)

至關(guān)重要的首日練習(xí)

首日之后任務(wù)更加艱巨

如何把核心創(chuàng)意變成精彩的陳述

排練、排練再排練

還有一招：心理暗示的力量

第8 章 嘗試把會議室變成露天舞臺

陳述之外的細(xì)節(jié)

結(jié)束意味著新的開始

在“露天舞臺”上演的一場精彩絕倫的陳述

讓陳述現(xiàn)場為我所“有”

讓陳述現(xiàn)場為我所“動(dòng)”

決定生死的提問環(huán)節(jié)

會后提交的推介書

后續(xù)跟進(jìn)的態(tài)度也很重要

正式的客戶業(yè)務(wù)委托

第9 章 倫敦申奧時(shí)使出的殺手锏

又一個(gè)完美陳述的經(jīng)典案例

申奧成功的那一刻

贏得浮動(dòng)選票

未雨綢繆

嚴(yán)格守時(shí)

第35 版陳述稿

決戰(zhàn)新加坡

大功告成

致謝

譯后記