維京人沒有固定的城市、國(guó)家或族群，他們沒有留下宏偉的紀(jì)念碑、建筑、廟宇、教堂，也沒留下什么美食名菜，只有些許文字流傳下來。可以證明他們存在過的證據(jù)少之又少，但不知為什么，“維京人”這個(gè)概念人盡皆知，就像羅馬人與希臘人一樣響亮。維京人的長(zhǎng)船在亞洲已是家喻戶曉，就像古羅馬競(jìng)技場(chǎng)一樣深入人心。

50 年前，我們大概有十幾種說法來形容這個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在則叫做“創(chuàng)品牌”。維京人曾盲目地使用暴力，如今他們踢掉靴子，搖身一變成了激勵(lì)大師、營(yíng)銷人員和創(chuàng)造故事的人。

他們不改本色。瑞典、丹麥、挪威與冰島的人口加起來還不到2 000 萬(wàn)，這些今天的維京人總數(shù)還不到世界人口總數(shù)的0.3% ，出口的產(chǎn)品卻占全球出口總量的3% 。斯堪的納維亞的產(chǎn)品質(zhì)量上乘，品牌橫掃整個(gè)世界。

他們有何秘訣？當(dāng)然有?，F(xiàn)代維京人有著與眾不同的心態(tài)，而這個(gè)心態(tài)才是他們勝出的關(guān)鍵。這也是本書的重點(diǎn)：告訴你一些可讓你的公司、產(chǎn)品、組織或事業(yè)闖出一片天地的方法。這些方法可用于商界、慈善事業(yè)、各類組織以及反全球化運(yùn)動(dòng)。這些方法解釋了為什么廣告沒有效果，為什么廣告無(wú)效是一件好事，為什么競(jìng)爭(zhēng)毫無(wú)意義，為什么獎(jiǎng)懲是一種糟糕的激勵(lì)方式，為什么金錢不能讓世界運(yùn)轉(zhuǎn)。

這么說還不算太離經(jīng)叛道，“維京人宣言”還要告訴我們的是，如何暗中建立一流的公關(guān)，同時(shí)解釋為什么律師要在門外等候。

本書雖然借鑒了維京文化，但并不是一本歷史書。它也不是一本歌頌斯堪的納維亞成功企業(yè)的書，而是以他們的成功范例為哲學(xué)起點(diǎn)，告訴你做生意一定要有銳利的武器、精準(zhǔn)的判斷和精明的頭腦。

這是一種拒絕瘋狂的方法。