正文

為什么羅斯福趕不上華盛頓

制度為王 作者:楊思卓


有一次大家爭論,美國最偉大的總統(tǒng)是誰?有人說是林肯,有人說是華盛頓,一位學識淵博的朋友站起來說:“你們說得都不對,美國最偉大的總統(tǒng)是羅斯福?!痹趫龅娜寺犃酥螅黄笮?,沒有一個人贊同他的說法,他自己也很納悶兒,為什么大家都笑我呢?

隨后,大家都把目光投向了我,等著我說答案。我說:“美國最偉大的總統(tǒng)不是羅斯福,是華盛頓,也是林肯?!闭f完后大家表示默認,唯獨那位回答羅斯福的朋友不解,他問我為什么不是羅斯福,我給大家講了我的理由。

在歷史上,美國從一個后起之秀變成頭號強國的關鍵轉(zhuǎn)折,是在第二次世界大戰(zhàn)期間。這個時期的總統(tǒng)是羅斯福,他也是美國歷史上第一位蟬聯(lián)四屆的總統(tǒng)。在任期內(nèi),他不僅帶領美國從歷史上最嚴重的經(jīng)濟危機中擺脫出來,還最終取得了世界反法西斯戰(zhàn)爭的偉大勝利,使美國一躍成為世界強國。

時間過去了七十多年,人們漸漸地淡忘了羅斯福。當美國人一提到最偉大的總統(tǒng)的時候,那就是華盛頓和林肯。為什么羅斯福的業(yè)績那么大,名氣卻遠不如華盛頓和林肯?因為華盛頓不僅開創(chuàng)了美國,更奠定并建立了美國的聯(lián)邦制度,一直延續(xù)至今。而林肯雖然沒有建立聯(lián)邦制度,但他卻廢除了奴隸制度,保證了美國制度的健康運行,也奠定了在美國南北戰(zhàn)爭中北方贏得勝利的基礎,維護了國家的統(tǒng)一,為推動美國社會向前發(fā)展作出了巨大貢獻。林肯受到美國人民的崇敬,在美國人的心目中,他的威望甚至超過了華盛頓。

如果講業(yè)績,羅斯福最大,如果講貢獻,華盛頓、林肯勝過羅斯福,因為他們保證了美國體制的強盛性。即便后來沒有羅斯福,美國還是要變成強國的,因為在第二次世界大戰(zhàn)的時候,它就已經(jīng)具備了這個實力,只不過是羅斯福利用了這個機會。所以,創(chuàng)造了業(yè)績的人遠沒有創(chuàng)造了制度的人重要,只有制度之樹常青,才有業(yè)績之果,吃果不忘栽樹人嘛。

不僅是美國,中國也是如此。在中國五千年的歷史長河中,開疆拓土、建國稱帝的人不計其數(shù)??赡苣悴恢览钍烂袷钦l,趙匡胤是誰,但卻沒有人不知道秦始皇。

戰(zhàn)國時期,秦國落后于山東齊、楚、燕、趙、魏、韓這六個大國,“六國卑秦,不與之盟”。到了公元前361年,秦孝公即位,為了增強秦國實力,便下令招賢,變法圖強。于是商鞅從魏國來到了秦國,并且得到了重用,進行變法改革。廢井田、重農(nóng)桑、獎軍工、實行統(tǒng)一度量和郡縣制等一整套變法求新的發(fā)展策略相繼實施。

經(jīng)過商鞅變法,秦國的經(jīng)濟得到了發(fā)展,出現(xiàn)了“家給人足”的繁榮景象,軍隊戰(zhàn)斗力也不斷加強。富國強兵的秦國,發(fā)展成為戰(zhàn)國后期最富強的封建國家,從公元前231年至公元前221年,秦始皇滅了六國,完成了統(tǒng)一中國的大業(yè),建立起一個中央集權的強大國家—— 秦朝。雖然后來秦國滅亡了,但制度卻存在下來了,中國兩千年的皇權時代,在政治制度上基本上沿襲了秦朝的制度。所謂“漢承秦制”,“自秦以來,其制未變”,“百代都行秦政法”正是如此。比起六國來,秦國栽了一棵大大的制度之樹。

因此,能夠一直傳承下來的一定與制度有很大關系。國家的基業(yè)傳承如此,企業(yè)傳承也一樣。一個組織的健康與成長,不能依靠一兩個英雄式的人物,而是依靠一個偉大的制度,因為能夠傳承的是制度而不是人。

企業(yè)也是這樣,制度維持并規(guī)范著企業(yè)的正常行為秩序,這是一種重要的手段和必要的措施。沒有制度,生活就會變得雜亂無章,沒有制度,企業(yè)也會變得混亂不堪。尤其是具有英雄式領導的企業(yè),如果企業(yè)的競爭力僅僅維系在一兩個領導者身上,那么,企業(yè)的發(fā)展就會完全依賴于領導者個人,這種發(fā)展是難以持久的。

一個優(yōu)秀的企業(yè)要想實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展,就要使企業(yè)永久地擁有優(yōu)秀的領導者,而這就要靠制度。只要把優(yōu)秀領導者的素質(zhì)制度化,使之變成企業(yè)的素質(zhì),永久地擁有優(yōu)秀領導者的問題也就迎刃而解了。因此,英雄式領導創(chuàng)造了巨大的業(yè)績,他決定著一個企業(yè)能否強盛,而制度創(chuàng)造了無數(shù)個英雄,它決定著一個企業(yè)能否長盛。正所謂業(yè)績決定強盛,制度決定長盛。

制度指南

(1)創(chuàng)造了業(yè)績的人遠沒有創(chuàng)造了制度的人重要,只有制度之樹常青,才有業(yè)績之果。

(2)一個組織的健康與成長,不能依靠一兩個英雄式的人物,而是依靠一個偉大的制度,因為能夠傳承的是制度而不是人。

(3)英雄式領導創(chuàng)造了巨大的業(yè)績,他決定著一個企業(yè)能否強盛,而制度創(chuàng)造了無數(shù)個英雄,它決定著一個企業(yè)能否長盛。正所謂業(yè)績決定強盛,制度決定長盛。


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