對待工作中所有榮譽的最好辦法就是與大家分享。當工作環(huán)境不確定，或者公司正處于變革期間時，這樣做看起來有點冒險。你可能會感到如臨大敵，比平時更希望大家重視你在工作中的良好表現(xiàn)。而事實上，越是困難時期，與大家共同分享自己的榮譽更為重要。因為這樣做不僅表明你在工作中處于管理地位，而且還表明你正與大家同舟共濟，共渡難關(guān)，而不是只顧自己死活，不管他人安危的自私鬼。

即使一個項目成績的取得主要都是你的功勞，但如果你能夠重視同事們?yōu)轫椖康耐瓿伤冻龅呐εc支持，并帶頭將榮譽分給大家，那么，你將最終獲得利益最大化。當然，別忘了額外地送給老板一些謙虛的眼神。為了完成好工作，我們要學會榮譽共享，而不是斤斤計較到底是誰做了什么，才使得團隊獲得榮譽。榮譽共享還有一個好處就是，由于你對同事們所做的貢獻表示認可，同時將所得榮譽當眾與大家分享，這就使得你的同事們愿意與你再次合作一起奮斗。

當你主動宣傳自己的榮譽是代表團隊所取得的，特別是涉及工作成果的所有權(quán)時，不要表現(xiàn)得讓人感覺你是在嘩眾取寵。沒有人喜歡功勞獨攬的自私鬼――盡管他的確功不可沒，應(yīng)當?shù)玫綐s譽中的最大份額。

榮譽共享是我一直主張的一個觀點，因為我認為這樣做是正確的。這樣做不僅顯得聰明、合時宜，而且總能得到超值的回報。

分享榮譽的妙法

● 親自說――親自向每個為成功做出努力的同事真誠地說一聲“謝謝”，這樣做你不僅會受到大家的歡迎，而且大伙也不會把你忘記。

● 當眾講――在適當?shù)臅h場合，公開對團隊進行表揚，稱贊了他們，也就等于表揚了自己。

● 拿起筆宣傳――如果條件允許，通過散發(fā)一些備忘錄表達自己對團隊所獲成果的認可，還包括代表團隊利益的老板在營銷、規(guī)劃、預(yù)算等方面做出的里程碑式的成就。再給大家發(fā)封電子郵件談?wù)勔粌蓚€有突出貢獻的人。

● 對自己說――如果你沒有真正確認你的同事應(yīng)當與你分享榮譽，即使你說出來，大家也不會信。分享榮譽這事可假裝不來。

小貼士

與榮譽共享對立的就是分擔責任。一旦有機會你就可以與大家分享榮譽，但在與大家分擔責任則時要小心謹慎得多。對自己的錯誤要勇于承擔責任，同時，當問題出現(xiàn)時，為了團隊，你也有必要講出來，但絕對不要在公開或私下場合只挑某一個人的毛病。如果老板給你施加壓力，讓你必須找出為賬目問題出錯負責的人員時，一定要謹慎處理，在措辭上既要中庸，又要就事論事，在具體內(nèi)容上僅限于不得不說的部分，至于其他的可以含糊其辭一帶而過，然后趕緊閉嘴。要知道，指責別人的人跟功勞獨攬的人一樣，遭人鄙視。

本技巧要點：

通過分享榮譽來為自己贏得更多聲譽。

與人分享榮譽時要真誠。