上班族要成為“知性白領(lǐng)”，就有必要從根本上杜絕依賴公司的想法。不過在那之前，首先必須要看清楚自己的實力。

就像我們在第一章中闡述的那樣，先申請一個星期的帶薪休假，把那些覺得應(yīng)該在公司做的工作全都嘗試拿回家做。然后看看做出來的成果，就會明白自己是不是那種即使不用去公司上班工作，在SOHO環(huán)境中，也能創(chuàng)造出相當(dāng)于一個星期工資的價值的人。

一周的工資價值可以按照下面的例子來思考。我們以月薪36萬日元來計算，因為一般公司的勞務(wù)費是總經(jīng)費的1/3，所以一個員工一周的總經(jīng)費應(yīng)該是36/4×3=27萬日元，也就是說，一個星期能不能創(chuàng)造出27萬日元，就是我們上面提到的一周的工資價值的標(biāo)準(zhǔn)。

如果不能創(chuàng)造出27萬日元的價值，你就應(yīng)該好好想想，創(chuàng)造不出來的原因是什么？自己缺少什么？不能創(chuàng)造出來這個價值的人，也許覺得自己工作中的80%~90%是和公司的業(yè)務(wù)流程相關(guān)的，所以需要上司給與工作安排或者同僚們互相協(xié)作才能完成。換句話說，也就是認(rèn)為自己只是公司中的一顆“棋子”而已，自己并沒有主動去挑戰(zhàn)那些新的、具有創(chuàng)造性的工作。用這種工作方法來完成工作的人們，即使跳槽到其他公司，也不能通用，更不用說個人去獨立創(chuàng)業(yè)了。

這樣一來，今后的人生道路就已經(jīng)不言自明了。如果不能創(chuàng)造出和工資相吻合的價值的那些人，既沒有跳槽的能力也沒有獨立創(chuàng)業(yè)的能力。只能是一邊巴結(jié)上司，一邊忍耐那些自己厭煩或感到辛苦的事情，而且最好不要再說什么對公司不滿的話了，只有作為組織的一員努力生存下去。這也是一種人生道路。如果選擇了這條人生道路，就要自己教育自己，讓自己發(fā)自內(nèi)心地想――只有好好地在公司干下去，對自己來說才是最幸福的事。

相反，如果是在自己的家里也能創(chuàng)造出和在公司上班時相同或者更多價值的人，就可以嘗試不斷提高自己的能力，從而使自己有一天可以成為“知性白領(lǐng)”。我從30歲時就開始并且使用至今的方法是，每年都會在一個新的領(lǐng)域選擇一個新的課題深入學(xué)習(xí)，這個學(xué)習(xí)和我公司的工作沒有任何直接關(guān)系。

我每年到了年底的時候，就會決定下一年學(xué)習(xí)什么。而且把我的決定寫在賀年卡上，告訴所有人。而且給自己定一個必須實現(xiàn)的目標(biāo)，那就是，我要用一年的時間成為那個領(lǐng)域的行家，如果可能的話，寫出一本書來。針對那個領(lǐng)域的學(xué)者和專家們說的東西，我要基于新的證據(jù)，用不同的視點闡述自己的意見。也就是說，要能夠創(chuàng)造出我自己的新附加價值，這也是我一直堅持到今天的目標(biāo)。

我最近著手的課題有很多，例如，醫(yī)療制度、互聯(lián)網(wǎng)、俄國?東歐、稅金、中國、衛(wèi)星傳播、港灣開發(fā)、金融體系、澳大利亞的農(nóng)場經(jīng)營等等，這些都和我經(jīng)營顧問這個本職工作沒有任何直接的關(guān)系?！缎?國富論》（講談社）、《互聯(lián)網(wǎng)革命》（PRESIDENT社）、《從金融危機中再生》（PRESIDENT社）、《什么是稅金》（DIAMOND社）等著作，都是我學(xué)習(xí)成果的總結(jié)。