正文

“言出必行”很重要

知性力 作者:(日)大前研一


在我出版和演講的時(shí)候,會(huì)有很多人問我的職位,其實(shí)我就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)顧問,如果有人稱呼我是“社會(huì)改革家”,我會(huì)更高興??墒牵?jīng)常有人連問都不問我就,就把我寫成“評(píng)論家”,這是我最討厭的稱謂。我做的所有事情,都是為了讓明天的日本成為一個(gè)更好的國(guó)家。為了這個(gè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法,都這么大年紀(jì)的我還在不停努力創(chuàng)造新的事業(yè)領(lǐng)域,還有不顧所有朋友的反對(duì)去參加“東京都知事”的競(jìng)選。我在世界上最有名的顧問公司,獲得了最高的工資,并且領(lǐng)到了讓我今后都衣食無憂的退休金。但即使如此,我還是回到原點(diǎn),去挑戰(zhàn)那些有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),就是希望能在有生之年盡可能多地做自己能做的事情。

日本如果一直像這樣,把所有的問題都束之高閣,就會(huì)把所有的問題都推給年輕人。在這種狀態(tài)下,我不可以只顧自己過著幸福的余生,并且感嘆說“啊,這一生過得還不錯(cuò)”。從我出生一直到現(xiàn)在,我一直沒有養(yǎng)成過這樣的習(xí)慣和癖好。我估計(jì)我就根本就沒有這樣的基因。即使我被人說成“真是個(gè)愚蠢的男人”,我也全然不在乎。那種讓我睜一只眼閉一只眼或者只圖自己過得舒服的生活,是我所不齒的。

至今為止,我一直就日本和東京的問題提出了自己的觀點(diǎn)和相應(yīng)的解決方案。現(xiàn)在,我雖然已經(jīng)沒有再去參加競(jìng)選的打算,但是如果有人說“明天你自己干一個(gè)試試?!蔽疫€是會(huì)很高興地從明天開始著手去做。正是因?yàn)槲矣凶孕?,能讓大家清楚地看到改革前后發(fā)生的巨大變化,所以我才一直提出建議。即使在現(xiàn)在,在我給人咨詢的時(shí)候,也經(jīng)常有人說“大前先生,你既然這么說,就請(qǐng)你自己做做試試”,而我每次的回答都是“當(dāng)然可以,那就開始做吧?!庇谑牵揖桶炎约旱霓k公桌搬進(jìn)了客戶的公司,姑且不論那些不說不做只知道在私下進(jìn)行評(píng)論的那些人,即使是那些只說不做的“公司內(nèi)評(píng)論家”也不能發(fā)揮什么作用,“言出必行”才是重要的。如果是上班族,我覺得應(yīng)該養(yǎng)成能站在比自己高兩級(jí)的管理者的立場(chǎng)上思考問題的習(xí)慣。如果只是站在比自己高一級(jí)的直屬上司的立場(chǎng)上思考問題,就容易發(fā)生糾葛,而站在高兩級(jí)的立場(chǎng)上,正好合適。也就是說,如果是平頭百姓,就想想如果是部長(zhǎng)會(huì)怎么做,如果是科長(zhǎng)的話,就想想專務(wù)或社長(zhǎng)會(huì)怎么做。如果養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,你就絕對(duì)能夠比同僚早一些為公司盡力。而且當(dāng)你經(jīng)歷了5年、10年之后,職位真的升了兩級(jí),那個(gè)時(shí)候的你肯定能很好地完成工作。

人的一生會(huì)經(jīng)歷很多困境。例如我,最開始連經(jīng)營(yíng)八字的一撇都不懂時(shí)就進(jìn)入了“麥肯錫”公司,也經(jīng)歷了多次像是被罵作“公牛身上的乳房”之類的困境。


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