20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，引起了信息網(wǎng)絡(luò)從量變到質(zhì)變的新的飛躍，基于2G的GSM網(wǎng)已經(jīng)不能夠滿足用戶的需要，3G的時代即將到來。3G業(yè)務(wù)可提供視頻電視、手機電話、高速下載等移動寬帶多媒體業(yè)務(wù)，并保證高可靠的服務(wù)質(zhì)量。而在2G時代，中國在通信業(yè)連一個核心專利都沒有，每年都必須花費巨額的經(jīng)費支付外國公司專利費用。基于這個原因，中國政府下定決心發(fā)展自主的3G技術(shù)，因為這一項目有助于填補中國與國際先進(jìn)手機廠商之間的技術(shù)鴻溝，并且有可能成為改寫中國移動通信市場結(jié)構(gòu)的契機。

通信系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)極其重要，對于沒有參與標(biāo)準(zhǔn)制訂過程的產(chǎn)品開發(fā)者來說，必須首先猜謎般的弄明白整個系統(tǒng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)，即使能開發(fā)出產(chǎn)品也面臨著標(biāo)準(zhǔn)制訂者收取專利費的問題，只能成為市場的后進(jìn)者，處于產(chǎn)業(yè)鏈附加值的低端。因此，只有在系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)上取得突破才能在通信產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)和核心環(huán)節(jié)上獲得優(yōu)勢。而中國移動電話用戶數(shù)的基數(shù)大，絕對用戶的增長數(shù)量仍然十分龐大。3G帶來的全新的多媒體服務(wù)將創(chuàng)造巨大的收入來源，為整個行業(yè)帶來機遇和利益。

中國市場目前存在3種3G標(biāo)準(zhǔn)，即CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA。中國政府積極倡導(dǎo)科研機構(gòu)和移動通信企業(yè)盡早參與后3G時代技術(shù)的研發(fā)，以期在未來移動通信的發(fā)展上爭取發(fā)言權(quán)，與歐美等發(fā)達(dá)國家并駕齊驅(qū)。大唐電信代表中國廠商向國際電聯(lián)提交了中國自己的3G標(biāo)準(zhǔn)——TD-SCDMA，于2000年正式被國際電聯(lián)采納為第三代移動通信三大主流標(biāo)準(zhǔn)之一。雖然至今前景仍撲朔迷離，但是它是通信史上第一次由中國人提出的主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，大唐電信也為全世界所知曉。

中國政府扶持民族產(chǎn)業(yè)TD-SCDMA發(fā)展的思路比較清晰，由國內(nèi)實力最為雄厚的運營商中國移動主導(dǎo)TD商用，但TD商用從2004年至今仍然一拖再拖，遲遲沒能實現(xiàn)。早在2005年，以中國移動為首的運營商就已經(jīng)開始在多個城市組建WCDMA試驗網(wǎng)，一些試驗網(wǎng)甚至可以直接商用。而電信、中國網(wǎng)通等運營商也紛紛加入WCDMA陣營，一時間似乎TD標(biāo)準(zhǔn)就要被運營商們放棄了。信息產(chǎn)業(yè)部只好在2006年專門發(fā)布文件力挺TD標(biāo)準(zhǔn)，在政府的壓力下運營商才轉(zhuǎn)而改變態(tài)度。

3G牌照在中國的下發(fā)可謂一波三折。從目前的情況來看，TD-SCDMA和WCDMA雖然各具優(yōu)勢，TD-SCDMA相關(guān)產(chǎn)品已基本具備商用化的水平，但是，相比WCDMA、CDMA2000存在的技術(shù)差距還很大。WCDMA、CDMA2000兩大標(biāo)準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)大部分掌握在歐美國家企業(yè)手中，國外眾多實力廠商對中國3G市場虎視眈眈，對TD-SCDMA的態(tài)度以打壓為主，使得TD-SCDMA很難實現(xiàn)國際漫游。對3G前景的難以把握使國內(nèi)各大運營商對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入有所顧忌，使得國內(nèi)整個通信設(shè)備行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了等待3G的真空期，拖累了通信設(shè)備商經(jīng)營業(yè)績的提升。諾基亞、愛立信等廠商投入 3G的研發(fā)資金均達(dá)數(shù)十億美元，而國內(nèi)設(shè)備制造商在這方面的投入顯得有點力不從心。

在移動通信技術(shù)的發(fā)展速度明顯快的今天， 3G的猶疑不定，使其對未來移動通信發(fā)展的技術(shù)約束逐漸被新技術(shù)所替代。隨著2008年奧運會的臨近，TD-SCDMA試驗網(wǎng)在北京等城市陸續(xù)開通，但前景依然不明。而此時，隨著技術(shù)的發(fā)展4G技術(shù)已經(jīng)云開日出，日益進(jìn)入人們的視線。

在一般人看來，任正非是一個有著非凡膽識的決策者，但實際上他在重大戰(zhàn)略方向的決策上卻異乎尋常地謹(jǐn)慎。任正非自己說：“即便我們公司有3G之類的好的時機，我們也不會盲目地把隊伍擴大的很大?！?雖然華為在GSM上晚了10多年，但是在3G上實現(xiàn)了與世界級水平同步。從全球范圍來看，WCDMA是目前最廣泛采用的3G標(biāo)準(zhǔn)，華為從一開始就把寶押在WCDMA上，決定把大部分公司資源都投入到自己最擅長的GSM和WCDMA領(lǐng)域。1999年，華為早早啟動了ASIC項目，成就了華為今天在3G領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者地位。

對這個過于巨大的商機的嗅覺讓華為奮不顧身地?fù)淞松先?，僅養(yǎng)活3G開發(fā)的4000名骨干研發(fā)人員每年工資就得5億以上。到目前華為已經(jīng)在WCDMA上投入了50億人民幣的資金，以致錯失了CDMA與小靈通的發(fā)展機會，此舉無疑是場豪賭。由于形勢不明，加之防止實力分散，華為在TD-SCDMA問題上采取跟隨戰(zhàn)略，先等待大唐、中興把產(chǎn)業(yè)做起來，時機成熟時再全力投入。在2007年4月中國移動TD-SCDMA試驗網(wǎng)系統(tǒng)招標(biāo)中，華為和西門子的合資公司鼎橋失利，僅獲得不到14%的市場份額。但相對于華為在TD-SCDMA上的較少投入來看，華為并未受到多大損失。

華為發(fā)展3G并不是誤打誤撞。就華為的戰(zhàn)略來講，3G也是華為的重中之重。隨著3G等新產(chǎn)品占比逐漸上升，設(shè)備商的產(chǎn)品價格和毛利率將得到改善。通信設(shè)備行業(yè)技術(shù)密集、客戶集中的特征使行業(yè)收入和利潤向少數(shù)具有核心技術(shù)、成本和管理優(yōu)勢的公司集中。在3G問題上，華為的目標(biāo)清晰，決策快速，輔以強烈的客戶導(dǎo)向和危機意識，正有望獲得未來更多的份額。