楊 瀾:但沒(méi)用過(guò)。
柳傳志:現(xiàn)在不但一票否決權(quán)沒(méi)了,而且只是到500萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目讓我參加,其他的就不讓我參加了。這說(shuō)明他們不但上路了,就有了好的想法和發(fā)現(xiàn),要靠我肯定是不行的。
楊 瀾:這兩年,弘毅投資的表現(xiàn)非常受人關(guān)注。
柳傳志:對(duì)。
楊 瀾:跟聯(lián)想投資做風(fēng)險(xiǎn)投資不同,他專(zhuān)門(mén)投比較成熟的企業(yè)和公司,換句話(huà)說(shuō),主要是一些大中型的國(guó)企。這個(gè)方面是不是也能夠發(fā)揮您在——比如說(shuō)社會(huì)的脈絡(luò)、政治的敏感性方面的種種優(yōu)勢(shì)?
柳傳志:應(yīng)該說(shuō),在弘毅投資之中,我起了幾個(gè)作用。弘毅投資的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人叫趙令歡,他是一個(gè)海歸,在聯(lián)想里邊,唯一一個(gè)來(lái)了以后就擔(dān)任領(lǐng)軍人物的人。我們這里擔(dān)任重要職務(wù)的海歸不少,但是都是來(lái)了以后從中等職位做起。他非常認(rèn)同聯(lián)想文化,我們的核心價(jià)值觀(guān)和他一些行事方式非常合拍,而且互相都有幫助。
聯(lián)想不是強(qiáng)調(diào)說(shuō)要不入模子嗎,他不但進(jìn)入模子,而且?guī)椭?lián)想改造了模子,應(yīng)該講這是個(gè)……
楊 瀾:什么叫改造了模子?
柳傳志:就是他有一些想法。
楊 瀾:比如說(shuō)是什么呢?
柳傳志:比如趙令歡的行事方式。從美國(guó)回來(lái)的人,習(xí)慣把自己的能力特長(zhǎng)表示出來(lái),跟中國(guó)人的含蓄、內(nèi)斂不一樣。我要分析一下,哪些屬于正常的習(xí)慣,哪些東西也許……
楊 瀾:如果一個(gè)年輕人在您面前侃侃而談,說(shuō)自己有什么樣的才能,有什么樣的本事,您是不是馬上就會(huì)覺(jué)得,這年輕人有點(diǎn)兒不謙虛?
柳傳志:我又要夸自己了,我應(yīng)該講是一個(gè)很注意學(xué)習(xí)的人,我在看不慣或者不喜歡的時(shí)候,會(huì)立刻想:我對(duì),還是他對(duì)。
楊 瀾:但您有這么多成功的經(jīng)驗(yàn),很容易會(huì)認(rèn)為自己是對(duì)的。
柳傳志:中國(guó)人加入一個(gè)新的集體,會(huì)把他的才能逐漸地顯現(xiàn)出來(lái)。一開(kāi)始這個(gè)人沉默,很快大家發(fā)現(xiàn),他講話(huà)很有邏輯,又過(guò)了一段,唱歌還挺棒,最后發(fā)現(xiàn)他跑百米又特別行,這個(gè)人就格外的受人尊重。就算一個(gè)人會(huì)唱歌、會(huì)跳舞這樣,一上來(lái)也說(shuō)自己不會(huì)。
楊 瀾:這就是中國(guó)傳統(tǒng)上做人的方式。
柳傳志:對(duì)。但是美國(guó)人可能來(lái)了就要表現(xiàn)出來(lái)。但是這有什么不好嗎?在他那兒其實(shí)也沒(méi)有什么不好。
楊 瀾:也沒(méi)什么不好,省了大家了解的時(shí)間。
柳傳志:我的總結(jié)就是:你到了一個(gè)短期的集體,比如半年的,你可以比較急地把它表現(xiàn)出來(lái),長(zhǎng)點(diǎn)的,你可以有別的辦法。但我要知道,這是一般性的做法,還是這個(gè)人性格浮夸。有的人天生浮夸。這方面要認(rèn)真,因?yàn)槲覍?lái)做PC投資的錢(qián)比風(fēng)險(xiǎn)投資要大了。
楊 瀾:幾十個(gè)億。
柳傳志:對(duì)啊,交到他的手里,又由他來(lái)組織。我還特別要注意,這個(gè)人是俠客型的,還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者。這些會(huì)決定他的事業(yè)發(fā)展有多大。當(dāng)然我現(xiàn)在能跟你說(shuō)的就是,一切都很滿(mǎn)意。
楊 瀾:最近世面上非常關(guān)注A股回歸的事,大家說(shuō),在中國(guó)移動(dòng)等幾個(gè)目標(biāo)的A股回歸當(dāng)中,聯(lián)想大概是民營(yíng)色彩最重的一個(gè)了,所以相當(dāng)?shù)奶貏e和引人關(guān)注。對(duì)于A(yíng)股回歸,您覺(jué)得聯(lián)想在什么條件下會(huì)做,做了以后對(duì)聯(lián)想又會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?