自序

第一章現(xiàn)代金融控股集團(tuán)發(fā)展的軌跡

第一節(jié)現(xiàn)代金融綜合經(jīng)營的興起

第二節(jié)金融控股集團(tuán)的發(fā)展模式

第三節(jié)金融控股集團(tuán)在國內(nèi)外的發(fā)展

第二章后危機(jī)時代金融控股集團(tuán)的發(fā)展環(huán)境

第一節(jié)后危機(jī)時代的全球金融發(fā)展

第二節(jié)后危機(jī)時代國內(nèi)金融發(fā)展趨勢

第三節(jié)后危機(jī)時代中國金融控股集團(tuán)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

第三章金融控股集團(tuán)的法人治理與組織架構(gòu)

第一節(jié)金融控股集團(tuán)公司治理的基本結(jié)構(gòu)

第二節(jié)金融控股集團(tuán)高級管理層激勵機(jī)制

第三節(jié)典型金融控股集團(tuán)的公司治理結(jié)構(gòu)

第四節(jié)我國金融控股集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)

第五節(jié)金融控股集團(tuán)組織架構(gòu)

第四章金融控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略

第一節(jié)金融控股集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵

第二節(jié)金融控股集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略愿景和目標(biāo)

第三節(jié)金融控股集團(tuán)的戰(zhàn)略分解

第四節(jié)金融控股集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展路徑

第五章金融控股集團(tuán)的資本運(yùn)營

第一節(jié)金融控股集團(tuán)資本運(yùn)營的內(nèi)涵和特點(diǎn)

第二節(jié)金融控股集團(tuán)資本運(yùn)營的模式與操作

第三節(jié)金融控股集團(tuán)并購的動因與模式

第四節(jié)金融控股集團(tuán)并購戰(zhàn)略與操作

第五節(jié)國際金融控股集團(tuán)的并購實(shí)踐

第六章金融控股集團(tuán)的財(cái)務(wù)與資本管理

第一節(jié)金融控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特征

第二節(jié)金融控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制

第三節(jié)金融控股集團(tuán)資本管理

第七章金融控股集團(tuán)公司與投資銀行業(yè)務(wù)

第一節(jié)金融控股集團(tuán)公司與投資銀行業(yè)務(wù)概述

第二節(jié)金融控股集團(tuán)公司與投資銀行業(yè)務(wù)組織架構(gòu)

第三節(jié)金融控股集團(tuán)公司與投資銀行發(fā)展戰(zhàn)略和管理

第八章金融控股集團(tuán)零售和私人銀行業(yè)務(wù)

第一節(jié)金融控股集團(tuán)零售金融業(yè)務(wù)概述

第二節(jié)金融控股集團(tuán)零售金融戰(zhàn)略與組織

第三節(jié)金融控股集團(tuán)私人銀行與財(cái)富管理業(yè)務(wù)

第九章金融控股集團(tuán)綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)

第一節(jié)金融控股集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)交叉與互動的基礎(chǔ)

第二節(jié)金融控股集團(tuán)內(nèi)部商業(yè)銀行與投資銀行的關(guān)聯(lián)與互動

第三節(jié)金融控股集團(tuán)內(nèi)部銀行與基金的互動

第四節(jié)金融控股集團(tuán)內(nèi)部銀行與保險(xiǎn)公司的互動

第五節(jié)金融控股集團(tuán)內(nèi)部投資銀行與保險(xiǎn)公司的互動

第六節(jié)金融控股集團(tuán)綜合金融業(yè)務(wù)發(fā)展方向

第十章金融控股集團(tuán)金融創(chuàng)新

第一節(jié)金融控股集團(tuán)金融創(chuàng)新的概念和原則

第二節(jié)金融控股集團(tuán)創(chuàng)新的策略

第三節(jié)金融控股集團(tuán)金融創(chuàng)新模式

第四節(jié)金融控股集團(tuán)創(chuàng)新管理

第十一章金融控股集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部控制

第一節(jié)金融控股集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)暴露

第二節(jié)金融控股集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

第三節(jié)國際主流金融控股集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理案例

第四節(jié)金融控股集團(tuán)的內(nèi)部控制機(jī)制

第十二章金融控股集團(tuán)監(jiān)管

第一節(jié)金融控股集團(tuán)監(jiān)管概述

第二節(jié)金融控股集團(tuán)主要監(jiān)管問題

第三節(jié)我國金融控股集團(tuán)監(jiān)管

第四節(jié)金融控股集團(tuán)監(jiān)管創(chuàng)新

附錄

附錄A金融控股集團(tuán)案例

第一節(jié)花旗集團(tuán)

第二節(jié)瑞穗金融控股集團(tuán)

附錄B我國有關(guān)金融控股公司的監(jiān)管條例

中華人民共和國財(cái)政部《金融控股公司財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》

參考文獻(xiàn)

后記