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金融控股集團(tuán)管理實務(wù) 作者:張春子


【推薦人】  

中信銀行總行人力資源部總經(jīng)理 陳潘武

上海浦東發(fā)展銀行戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理 李麟

中國交通銀行總行發(fā)展研究部副總經(jīng)理 周昆平

中國招商銀行戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理 葛兆強(qiáng)

【推薦語】

在這次“二戰(zhàn)”后最為嚴(yán)重的國際金融危機(jī)中,即便是花旗、匯豐等大型金融控股集團(tuán)也難以獨善其身。怎樣看待金融控股集團(tuán)經(jīng)營模式,如何規(guī)劃金融控股集團(tuán)的未來發(fā)展,是當(dāng)前擺在金融機(jī)構(gòu)和和監(jiān)管當(dāng)局面前的重大課題。這本《金融控股集團(tuán)管理實務(wù)》對上述問題做了初步回答,值得一讀。

中信銀行總行人力資源部總經(jīng)理 陳潘武博士

近年來,有關(guān)金融控股集團(tuán)研究的資料很多,但是還缺乏一本從經(jīng)營管理角度,分析金融控股集團(tuán)運作的書籍。這本《金融控股集團(tuán)管理實務(wù)》對此進(jìn)行了初步探索,開卷有益。

上海浦東發(fā)展銀行戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理李麟博士

張春子同志的《金融控股集團(tuán)管理實務(wù)》一書對金融控股集團(tuán)的發(fā)展和監(jiān)管進(jìn)行了深入探討,對于正在推進(jìn)綜合化經(jīng)營的金融機(jī)構(gòu),此書可以作為重要的參考。

中國交通銀行總行發(fā)展研究部副總經(jīng)理周昆平博士

綜合化經(jīng)營是當(dāng)前國內(nèi)銀行的重要發(fā)展趨勢,然而如何吸取這次國際金融危機(jī)的教訓(xùn),穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營是當(dāng)前需要深入探討的重要問題,張春子同志的《金融控股集團(tuán)管理實務(wù)》一書在這些方面進(jìn)行了有益的嘗試,可為一閱。

中國招商銀行戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理 葛兆強(qiáng)博士后


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