第三章 “物超所值”——幫客戶做筆劃算的買賣
如果客戶發(fā)現(xiàn)自己所付出的代價(jià)大于產(chǎn)品幫他解決問題后帶來的收益價(jià)值,這就是得不償失的,很顯然是一筆劃不來的買賣,與電話銷售人員的繼續(xù)溝通也就顯得毫無價(jià)值了,那么,本次銷售活動(dòng)就會(huì)由此而止。
如果客戶發(fā)現(xiàn)自己所付出的代價(jià)小于產(chǎn)品幫他解決問題后帶來的收益價(jià)值,這就是非常劃算的,甚至物超所值的??蛻舭l(fā)現(xiàn)自己每投入一塊錢就能夠帶來兩三塊,甚至上十塊的回報(bào),那么很顯然這樣的買賣應(yīng)該盡早做、盡快做,最后與電話銷售人員迅速達(dá)成銷售協(xié)議也就是一件順理成章的事情了。
投入與帶來的收益相比較,如果客戶發(fā)現(xiàn)自己只需小小的投入就可以換來大大的收益,或者只需小小的投入就可以解決大大的痛苦,這樣就突破了成交中關(guān)鍵的“臨界點(diǎn)”,讓客戶對你的產(chǎn)品“動(dòng)心”,這就是我們本章要給大家分享的“物超所值”心理效應(yīng)。
通過上面的論述我們可以發(fā)現(xiàn),決定產(chǎn)品是否“物超所值”的關(guān)鍵在于客戶的投入與得到的收益之間的比較關(guān)系。按照簡單的數(shù)學(xué)推理知識,我們可以得出一個(gè)結(jié)論:
如果電話銷售人員能夠潛移默化地“降低”客戶的投入感覺,或者能夠巧妙地“提升”客戶的回報(bào)感覺,都可以使“物超所值”的價(jià)值等式成立;而兩者之間的反差對比越強(qiáng)烈,就代表“物超所值”的強(qiáng)烈程度越大,客戶作出購買決定的機(jī)會(huì)就越高。
一、如何“降低”客戶的投入感覺
大家有沒有發(fā)現(xiàn),在“降低”這個(gè)詞上我們特別加了一個(gè)引號,其潛在意思是說,原本某款產(chǎn)品的正常零售價(jià)是1 000元,而現(xiàn)在電話銷售人員采取將其降價(jià)到500元的方式,來使“物超所值”的價(jià)值等式得以成立的策略,并不是我們的初衷。
這里的“降低”指的是在公司合理售價(jià)不變的情形下,通過一些非?!坝腥ぁ钡匿N售手法來達(dá)到“降低”客戶投入感覺的目的,而不是作出實(shí)際利益上的讓步。
根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),幾乎所有“降低”客戶投入感覺的方法,都可以總結(jié)為“除法”和“減法”兩種簡單的數(shù)學(xué)公式。以下便是具體的銷售策略:
1幫客戶做“除法”
這里的“除法”指的是將客戶的投入進(jìn)行分解的一種技巧,比如一場花費(fèi)約1萬元的公司內(nèi)訓(xùn),看起來費(fèi)用不小,但是如果將它分解到50個(gè)學(xué)員身上,等于每個(gè)學(xué)員只需要投入200元就可以了,而這200元僅僅是一頓飯錢而已。少吃一頓飯就可以學(xué)習(xí)到倍增銷售業(yè)績的方法,怎么看都是物超所值的,對嗎?
這種將客戶的投入進(jìn)行分解的手法,比如按照年月日分解、按照使用人數(shù)分解、按照多個(gè)部門進(jìn)行分解,等等,都是我個(gè)人以前在實(shí)際銷售過程中最常用的銷售手法。這種“除法”可以在潛移默化與合情合理之間迅速讓客戶備感投入的輕松。大家來看看案例31:
案例31
本案例背景為某軟件公司的電話銷售人員小蘭與某公司財(cái)務(wù)科主任于主任的對話,具體銷售產(chǎn)品為該公司單機(jī)版的財(cái)務(wù)軟件,不過客戶認(rèn)為僅僅一套單機(jī)版的軟件就需要1 880元實(shí)在是太貴了?,F(xiàn)在,請各位看看電話銷售人員是如何化解的。
電話銷售人員:于主任,剛才您提到對賬問題是您現(xiàn)在最為苦惱的問題,不知道您這邊是經(jīng)常需要對賬呢,還是偶爾才需要對一次賬呢?
客戶:小蘭,我們公司是超市賣場和生產(chǎn)廠家之間的中間商,所以既要和超市賣場的財(cái)務(wù)部門對賬,同時(shí)又要和各個(gè)不同生產(chǎn)廠家的業(yè)務(wù)代表對賬,這已經(jīng)成為我們一個(gè)日常的主要工作了。
電話銷售人員:明白,明白。我以前在一家牛奶廠工作的時(shí)候,是專門負(fù)責(zé)家樂福賣場的。其實(shí)一共也就才5家店,卻每天都平均需要花費(fèi)半個(gè)小時(shí)來做各式各樣的報(bào)表賬單。當(dāng)然我沒有您這么專業(yè),不過既然您負(fù)責(zé)的賣場和廠家比小蘭以前要多許多,按照道理來講,每天花的時(shí)間應(yīng)該比小蘭還要多一些,是嗎?
客戶:那是當(dāng)然的了,起碼一天有3個(gè)小時(shí)的時(shí)間是用在對賬上面。
電話銷售人員:于主任,我們可以算一下,像我們這款財(cái)務(wù)軟件的授權(quán)使用時(shí)間是5年,也就是1 800多天,而它的單機(jī)版價(jià)格也就是1 800多元,也就是說差不多每天的使用成本只是1元錢,這樣的計(jì)算方式您可以理解嗎?
(第一次除法,先將1 800元除以1 800多天,縮減為一天一塊錢的結(jié)論)
客戶:按照這個(gè)算法,可以理解。
電話銷售人員:也就是說,只需要1元錢就可以幫助您節(jié)省3個(gè)小時(shí)的對賬時(shí)間,平均每個(gè)小時(shí)只要3毛錢。您想想看,花費(fèi)個(gè)兩三毛錢,與花費(fèi)一個(gè)小時(shí)的心血和不同公司廠家的業(yè)務(wù)員在那里對來對去,說不定還吵來吵去,很顯然前者要?jiǎng)澦愫芏?。您覺得是嗎?
(第二次除法,將1元錢除以3個(gè)小時(shí),縮減為每個(gè)小時(shí)兩三毛錢的投入)
客戶:那倒也是!
電話銷售人員:于主任,其實(shí)您從今天就可以……在案例31中,電話銷售人員將1 800多元的財(cái)務(wù)軟件分解再分解為每個(gè)小時(shí)兩三毛錢。如果你曾經(jīng)和財(cái)務(wù)對過賬,并且為了某個(gè)賬目糾纏不清而吵來吵去的話,不要說微不足道的兩三毛錢,即使是花個(gè)二三十元錢事情,你也會(huì)覺得實(shí)在是太劃算了。也就是說此時(shí)客戶的投入感覺已經(jīng)大大降低了,而感覺的定義就是一種心理的微妙變化,并不代表客戶最后該支付的款項(xiàng)有實(shí)質(zhì)性的減少,實(shí)際上客戶該付多少錢還是付了多少錢,對嗎?
2幫客戶做“減法”
客戶選擇你所銷售的產(chǎn)品,除了產(chǎn)品本身的價(jià)值之外,還會(huì)有許多額外的價(jià)值,比如可以免費(fèi)升級、免費(fèi)安裝、加送禮品、延長保修、終身維護(hù),等等。而這些所有的附加價(jià)值,都可以用數(shù)字來加以形容,而電話銷售人員則是想辦法在計(jì)算客戶最終投入的時(shí)候,減去這些數(shù)字,也就變相地讓客戶感覺自己的投入實(shí)際并不高。
舉一個(gè)身邊的例子?,F(xiàn)在通過電視直銷廣告銷售手機(jī)是一種非常流行的營銷方法,而在幾乎所有的手機(jī)直銷節(jié)目里,最后都會(huì)這樣形容產(chǎn)品的價(jià)格,如“原價(jià)1 680元的手機(jī),現(xiàn)價(jià)僅僅是780元,額外贈(zèng)送價(jià)值200元的無線藍(lán)牙耳機(jī),再加送價(jià)值100元的存儲卡,再加送價(jià)值100元的原裝鋰電池,相當(dāng)于僅僅需要付出380元,你就可以輕松地?fù)碛羞@部高科技的手機(jī)……”
雖然這里所謂的無線藍(lán)牙耳機(jī)、存儲卡、鋰電池可能都是這款手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置,這樣的銷售手法有誤導(dǎo)客戶之嫌,我們不能做這種沒有道德的事情,但是通過這樣的方式來形容,卻可以讓客戶得到非常超值的感覺。因此,如果我們所銷售的產(chǎn)品的的確確讓客戶得到了許多附加利益,可以幫客戶做“減法”的時(shí)候就應(yīng)該大量使用“減法”。
再來看看案例32:
案例32
本案例背景為某電腦直銷商銷售人員與客戶周先生的對話,具體銷售產(chǎn)品是一款新型的臺式電腦。在對話中,電話銷售人員巧妙地幫客戶做了N次減法,使得產(chǎn)品的零售價(jià)看起來大大降低了,進(jìn)而讓客戶感覺自己所選購的這款臺式電腦太物有所值了,具體請看:電話銷售人員:周先生,其實(shí)剛才您選中的這款臺式電腦,它在主機(jī)、顯示屏以及外設(shè)設(shè)備上,大量采用了目前最先進(jìn)的節(jié)電技術(shù),整機(jī)的功耗只有160瓦,而一般臺式機(jī)的功耗平均都在240瓦左右,這就差不多節(jié)省了30%的電費(fèi)。
客戶:是嗎,這我倒沒有想到,真有這么省電嗎?
電話銷售人員:當(dāng)然當(dāng)然,在說明書上有詳細(xì)的介紹,您可以百分之一百的放心。其實(shí)我可以幫您計(jì)算一下,平均每個(gè)小時(shí)可以節(jié)省80瓦的電力,以每天8小時(shí)工作時(shí)間來計(jì)算,每天可以節(jié)省064度電。那么,一個(gè)月下來就節(jié)省192度電,一年就可以為您節(jié)省230度電。如果您這臺電腦使用6年再更新?lián)Q代的話,總共就可以節(jié)省差不多1 400度電,而現(xiàn)在的電費(fèi)是09元錢1度電,也就是說,您總共可以節(jié)省差不多1 300元的電費(fèi),而省錢其實(shí)也就是賺錢。周先生,您說是嗎?
(第一次減法,可以減去1 300元)
客戶:省錢當(dāng)然是賺錢,當(dāng)然!