·讓實(shí)習(xí)生做有意義的工作。實(shí)習(xí)生往往希望能夠被分配一些富有挑戰(zhàn)性的工作，希望感到自己切切實(shí)實(shí)在發(fā)揮功用。不要低估他們的能力，給他們一些力所能及的工作并讓他們感受到在公司里享有與其他員工平等的地位。千萬(wàn)不要只是把實(shí)習(xí)生當(dāng)成應(yīng)急之需而只讓他負(fù)責(zé)一些完全在其專業(yè)水平之下的工作。不僅他日后不會(huì)考慮到你的公司來(lái)上班，他也可能會(huì)勸阻一些朋友加入你的團(tuán)隊(duì)。

·支付給實(shí)習(xí)生可觀的酬勞。如果你覺(jué)得不情愿，就換個(gè)思維：畢竟實(shí)習(xí)生的工資再高，也不會(huì)高過(guò)正式員工的底薪。一份可觀的酬勞（實(shí)際上只要有酬勞）能夠?yàn)槟阙A得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法獲得的最佳實(shí)習(xí)生源。

·給實(shí)習(xí)生全面的指點(diǎn)。大部分實(shí)習(xí)生希望能夠?qū)W習(xí)到除了工作技能之外的其他東西。他們渴望全面了解到商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。他們想要從你這里獲得寶貴的職業(yè)發(fā)展建議和觀點(diǎn)。與實(shí)習(xí)生建立一種密切的指導(dǎo)關(guān)系無(wú)論對(duì)你還是對(duì)他都大有幫助。實(shí)習(xí)生為你提供了招聘人才和培養(yǎng)未來(lái)精英的機(jī)遇。好好把握這一資源，在當(dāng)?shù)馗咝Ｖ袚駜?yōu)選擇實(shí)習(xí)生吧。

現(xiàn)在，你已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了

前面的討論給出了很多可以利用的優(yōu)勢(shì)資源，他們需要你從那些看似不存在任何可用人才的世界里挖掘出來(lái)。充分利用他們，可以使你在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。一個(gè)企業(yè)主永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于與競(jìng)爭(zhēng)者平起平坐。你必須保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，那么就從設(shè)計(jì)一份出色的招聘方案開(kāi)始。

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建者總是在別人不愿意招聘的時(shí)候出手。當(dāng)然，有些時(shí)候你的確不迫切需要雇用任何人，但不要停止物色人才。在行業(yè)面臨蕭條期時(shí)，你會(huì)有機(jī)會(huì)接觸到在其他時(shí)期無(wú)法了解的人才。

要永遠(yuǎn)對(duì)優(yōu)秀人才敞開(kāi)大門(mén)。也許現(xiàn)在還不是啟動(dòng)招聘的最好時(shí)機(jī)，但是經(jīng)過(guò)幾個(gè)月或者幾年的準(zhǔn)備，你就可能迎來(lái)一個(gè)大好機(jī)遇。要一直關(guān)注可能的有前途人才，即使他們看起來(lái)是那么的遙不可及。哪怕他們遷到另外一個(gè)城市、改變了從事的行業(yè)或者跳槽到了全球大型公司的高薪職位，也不排除有一天他們的生活和需求會(huì)發(fā)生改變的可能。因此，必須和這類人才保持穩(wěn)定聯(lián)系并期待有一天能夠與之合作。

一個(gè)負(fù)責(zé)的企業(yè)主必須保證提供充足的辦公設(shè)備、原材料和銷售額。企業(yè)家都知道，一份詳細(xì)的庫(kù)存清單對(duì)于公司的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。要用同樣的態(tài)度對(duì)待你的人才清單。如果真的相信人才是最重要的財(cái)富，你就會(huì)明白優(yōu)秀的人才清單對(duì)公司有多么重要。通過(guò)保證優(yōu)質(zhì)的應(yīng)聘資源可以實(shí)現(xiàn)這一切。