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第一章 員工的困惑:我的工資在哪里(7)

業(yè)績決定工資 作者:李羿鋒


一個月的考核期結(jié)束,我的成績在新進員工中是最突出的,我早就想到是這個結(jié)果。不過讓我頭疼的是我的主管,不知道這個只有大專學(xué)歷的家伙是怎么爬到現(xiàn)在的位置上的。他不止一次地跟我說,雖然目前看來我一切順利,但公司發(fā)展很迅猛,要我趁工作量還不是很大的時候,加緊在實際能力上的自我訓(xùn)練,盡早提升應(yīng)付職業(yè)發(fā)展所必需的各種能力。他的理由是,雖然我的學(xué)歷很高,但在很多地方的能力還不是很強,有時過于拘泥理論,缺乏獨立思考、主動創(chuàng)造的意識。

他要我多向老員工請教,雖然他們的學(xué)歷沒我高,但工作水平和處理緊急情況的能力都值得我低下頭去虛心請教。他還說我連基本的辦公設(shè)備都不會操作。不、不、不,這怎么能是我這樣的人做的呢,讓那些文秘,讓那些基層員工去做吧,我不需要去了解那些設(shè)備到底是怎么運轉(zhuǎn)的,我的腦袋和文憑不是用來干這個的。

不過三個月后,我發(fā)現(xiàn)情況有點不太對勁,這讓我感到有些郁悶。和我同一時期來的新員工不是漲了一級工資就是提升了職位,而這已經(jīng)是他們第二次加薪了,第一次有我,為什么這一次就沒有我的份了?是哪里出了問題?我看不出來。令人氣憤的是,那些升職加薪的家伙學(xué)歷一般,理論水平更是無從談起,只不過多參加了幾次公司安排的培訓(xùn)課。

前幾天,部門主管找我談了話,說我這樣下去非常危險,工資沒有再漲就是一個信號。公司需要的是實用型人才,說白了就是有實際工作能力,能為公司創(chuàng)造實際效益的員工,一味依仗學(xué)歷,只務(wù)虛不務(wù)實的人遲早會被公司開除的。

聽著他的話,我有點失落。我一個學(xué)歷、智商都那么高的人,為什么薪水加了一次之后就再沒提升,而且還面臨被解雇的危險?這世界是不是變得太快了?這世界是不是變得太快了——套用一句大白話:不是這個世界變化快,而是你對自己及所處的環(huán)境沒有一個清晰的認(rèn)識。其實,歐陽已經(jīng)多少明白了其中的道理,在他的述說中,我們也很容易看到他所缺少的是什么。正如一個人掌握了全部的賽車知識,但并不能說明他就是一個優(yōu)秀的賽車手。

高學(xué)歷、高智商是一個人成就人生的重要條件,但不是唯一條件。我們可以這樣理解:高學(xué)歷和高智商只是你“行走江湖”的“武器”之一,你不可能僅憑高學(xué)歷和高智商就能在職場里游刃有余。所以,不要認(rèn)為自己身披高學(xué)歷的外衣,內(nèi)藏高智商的“暗器”,就萬事大吉,有這種想法的員工是危險的。正如歐陽的上司指出的那樣,企業(yè)需要的是實用型員工,只有這樣的員工,才能跟得上企業(yè)發(fā)展的步伐,而企業(yè)也會因為員工的不斷進步而獲得無窮的動力。


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