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第3章給人才加油,利潤(rùn)就會(huì)翻番(5)

削減成本36招 作者:李尚隆


韓國(guó)某大型公司的一個(gè)清潔工,本來是一個(gè)最被人忽視、最被人看不起的角色,但就是這樣一個(gè)人,卻在一天晚上公司保險(xiǎn)箱被竊時(shí),與小偷進(jìn)行了殊死搏斗。事后,有人為他請(qǐng)功并問他的動(dòng)機(jī)時(shí),答案卻出人意料。他說:當(dāng)公司的總經(jīng)理從他身旁經(jīng)過時(shí),總會(huì)真誠(chéng)地贊美他“你掃的地真干凈”。就是這么一句簡(jiǎn)單的真誠(chéng)贊美,就使這個(gè)員工受到了感動(dòng),并“以身相報(bào)”。在公司里,沒有人愿意自己辛辛苦苦地干了半天,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的一點(diǎn)肯定。假如一個(gè)員工老是得不到肯定的話,那么他今后肯定會(huì)失去對(duì)工作的興趣,失去對(duì)工作的主動(dòng)性。湯女士所在的公司是一家大型食用品跨國(guó)公司,該公司在中國(guó)就建有三個(gè)分部,分部之間也存在著嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)。湯女士就是其中一個(gè)分部的經(jīng)理。為擴(kuò)大銷售量,她前幾天剛剛召集員工出謀劃策,收效非常好。

員工張先生和李先生根據(jù)多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)研制的一套新的營(yíng)銷方案受到了美國(guó)總部老總的贊揚(yáng),湯女士自然高興,可是她嘴上并沒有說什么。

今早上班她早到了十多分鐘,剛剛步入大廳時(shí),正好聽到有人對(duì)話。她于是駐足細(xì)聽:

“老兄,上次我們倆研究的新營(yíng)銷方案,真的是一流的工作呢,還只是我們自己的空想?”這是張先生的聲音。

“哦,我們運(yùn)用自己的營(yíng)銷方案已經(jīng)見效了,這個(gè)星期的銷售量不是明顯提高了嗎?”

“我敢說這個(gè)營(yíng)銷方案是一流的!”李先生的聲音很激動(dòng)。

“是啊——可你能相信她居然對(duì)此只字不提?我知道她是個(gè)要求很高的老板,希望我們每個(gè)人能盡心盡力地工作,但她至少應(yīng)該有點(diǎn)表示?。 ?/p>

徐江.這樣用人最成功[M].北京:中國(guó)戲劇出版社,2007.湯女士自然知道,這里的“她”指的就是自己。一般情況下,中國(guó)人做事不喜歡自我邀功,但是這并不代表他們不需要贊美。如果你對(duì)員工的成就無動(dòng)于衷,就不要幻想他們會(huì)高效率、高質(zhì)量地完成工作。因此,當(dāng)你的下屬盡心盡力干完一件事后,你至少應(yīng)該對(duì)他說句:“嘿,干得不錯(cuò)?!绷謴?qiáng)搞了一項(xiàng)發(fā)明,公司老總立刻對(duì)他說:“這是一個(gè)非常好的產(chǎn)品?!彪S后就將其投放了市場(chǎng),很快就取得了很好的效益。在隨后的頒獎(jiǎng)大會(huì)上,公司老總除了為林強(qiáng)頒發(fā)了獎(jiǎng)金和證書外,還給其父母、愛人、孩子買了不同的禮物,并且表揚(yáng)了他刻苦鉆研,精神可嘉。林強(qiáng)當(dāng)場(chǎng)就感動(dòng)得流下了眼淚。公司老總實(shí)際上并沒有花費(fèi)多少金錢,但是林強(qiáng)從老總的贊揚(yáng)聲中得到了很大的精神鼓勵(lì),所以感動(dòng)得掉下了眼淚。不論員工的建議多么微不足道,只要有些許可取之處,領(lǐng)導(dǎo)就要給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。即使簡(jiǎn)單的一句“干得不錯(cuò)”,員工也能感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的重視。


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