第五節(jié)組織內(nèi)的行為

傳統(tǒng)的“狹義經(jīng)濟(jì)學(xué)”集中研究市場(chǎng)，而“廣義經(jīng)濟(jì)學(xué)”的研究方向之一則是研究組織內(nèi)的行為。在組織內(nèi)部，至少在一定程度上，資源不是通過(guò)交易而是通過(guò)指令來(lái)分配的。政府是最突出的例子。美國(guó)的國(guó)會(huì)議員不是通過(guò)購(gòu)買別人的選票來(lái)制定法律的。（不過(guò)，大家將會(huì)在第十七章看到，“選票交換”（logrolling）反映了立法機(jī)構(gòu)的成員之間進(jìn)行的一種選票交易。）在行政部門里，法律授權(quán)總統(tǒng)指揮政府下屬機(jī)構(gòu)的運(yùn)行。企業(yè)也一樣，經(jīng)理可以對(duì)下屬行使權(quán)力。

但是，“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)在組織內(nèi)部仍然起作用。在民主政治制度下，投票者認(rèn)為哪個(gè)候選人最能提高其福利，就會(huì)支持他。政治家會(huì)采取最有利于其前途的立場(chǎng)。企業(yè)經(jīng)理對(duì)自己薪酬組合的關(guān)心也已是聲名狼藉。董事會(huì)在解雇總裁時(shí)，通常的理由都是說(shuō)他在最大化股東收入方面表現(xiàn)欠佳。