風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理

行政監(jiān)督

新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理

法律法規(guī)方法與工具要素分層法

方案比較法

資金的時(shí)間價(jià)值

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法不確定性分析

環(huán)境影響評(píng)價(jià)

項(xiàng)目融資

模擬技術(shù)

里程碑計(jì)劃工作分解結(jié)構(gòu)

責(zé)任矩陣

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

甘特圖

資源費(fèi)用曲線質(zhì)量技術(shù)文件

并行工程

質(zhì)量控制的數(shù)

理統(tǒng)計(jì)方法

掙值法

有無(wú)比較法3）基于項(xiàng)目管理知識(shí)的內(nèi)容層次和管理層次的體系結(jié)構(gòu)。根據(jù)我們對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的層次分析，我們還可以列出基于項(xiàng)目管理知識(shí)的內(nèi)容層次和管理層次的體系結(jié)構(gòu)，如表1?8所示。表1?8基于項(xiàng)目管理知識(shí)的內(nèi)容層次和管理層次的體系結(jié)構(gòu)科學(xué)（技術(shù)、方法、工具）藝術(shù)（組織、協(xié)調(diào)）哲學(xué)（理念、思維）內(nèi)容層次時(shí)間管理

費(fèi)用管理

質(zhì)量管理

采購(gòu)管理

技術(shù)、方法、工具人力資源管理

信息（溝通）管理

知識(shí)管理

技術(shù)、方法、工具哲學(xué)內(nèi)涵

綜合管理

范圍管理

風(fēng)險(xiǎn)管理

創(chuàng)新管理文化管理各管理層次重點(diǎn)掌握的知識(shí)范圍管理

時(shí)間管理

費(fèi)用管理

質(zhì)量管理

采購(gòu)管理

信息（溝通）管理

創(chuàng)新管理

技術(shù)、方法、工具（精細(xì)）哲學(xué)內(nèi)涵

信息（溝通）管理

人力資源管理

范圍管理

知識(shí)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理

創(chuàng)新管理

文化管理技術(shù)、方法、工具哲學(xué)內(nèi)涵

綜合管理

范圍管理

知識(shí)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理

創(chuàng)新管理

文化管理

技術(shù)、方法、工具（中等、概括）1?8項(xiàng)目管理評(píng)估

1?管理評(píng)估

“管理”是人類出于一定目的，為有效實(shí)踐所進(jìn)行的主觀活動(dòng)過(guò)程。管理的概念包括了對(duì)主客觀事物的性狀評(píng)估、趨勢(shì)判斷、行為決斷、相關(guān)要素的組織協(xié)調(diào)、實(shí)踐行為的適應(yīng)性調(diào)整等，為保障有效實(shí)踐所發(fā)生的全部創(chuàng)造性思維過(guò)程和行為過(guò)程。人既是管理活動(dòng)的主體，又是管理活動(dòng)的客體。

“評(píng)估”則是指人們以其自身的價(jià)值準(zhǔn)則為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)事物的價(jià)值性進(jìn)行判斷的過(guò)程。它既包括判斷與其目的的相關(guān)性，也包括判斷與其有效實(shí)踐的相關(guān)性，從而成為管理的重要內(nèi)涵或手段。評(píng)估是人類最基本、最司空見(jiàn)慣的活動(dòng)之一。

管理評(píng)估就是價(jià)值主體依據(jù)其自身的價(jià)值準(zhǔn)則對(duì)管理過(guò)程與結(jié)果的有效性進(jìn)行判斷的過(guò)程。這一判斷過(guò)程需要正確的理論、合理的程序、有效的方法。正確、恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是判斷行為的前提；科學(xué)的原理與有效的方法是評(píng)估的條件；合理的程序是判斷的保障;狀態(tài)考核是判斷的基礎(chǔ)；判斷規(guī)則是評(píng)估行為的準(zhǔn)則；正確的結(jié)果發(fā)揮價(jià)值導(dǎo)向功能是評(píng)估的目的。

在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理水平的高低，人們往往憑自己的感覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的、主觀的判斷，（甚至有時(shí)還要摻雜上政治色彩、“運(yùn)動(dòng)”的標(biāo)簽和符號(hào)，嚴(yán)重地偏離經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)律和客觀實(shí)際）忽略了應(yīng)該客觀地選擇影響決策的因素，要依據(jù)科學(xué)原理和方法進(jìn)行測(cè)量、評(píng)價(jià)、評(píng)估的重要環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了在經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理和項(xiàng)目管理中的眾多失誤，造成了許多不應(yīng)有的損失?！扒闆r不明決心大，沒(méi)有不壞事的?！比藗冋窃谡磧煞矫娴慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，認(rèn)識(shí)到了管理評(píng)估對(duì)經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有的重要意義。

2?項(xiàng)目管理評(píng)估的概念

馬旭晨?現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估\[M\]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2008?項(xiàng)目管理評(píng)估是指項(xiàng)目管理的價(jià)值主體以其自身價(jià)值準(zhǔn)則對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程和結(jié)果的有效性進(jìn)行判斷的過(guò)程。項(xiàng)目管理評(píng)估的實(shí)施，有的由價(jià)值主體自身進(jìn)行，有的由社會(huì)中介組織進(jìn)行，有的由價(jià)值主體與社會(huì)中介組織結(jié)合進(jìn)行。不論實(shí)施者為誰(shuí)，都需要以價(jià)值主體的價(jià)值準(zhǔn)則為標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)原理和有效的方法，保證評(píng)估結(jié)果價(jià)值導(dǎo)向的正確性。