現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，和科舉制度下那種以考試定身份的理念正好相反。你到美國的名牌大學(xué)看看就知道，即使是哈佛耶魯，也反復(fù)告誡自己的學(xué)生：名校的牌子說明不了什么。20年后沒有人會在乎你年輕時(shí)在哪里讀書，大家是要看的你都干了什么。你必須從基層的事情做起，必須“什么都能干”，必須以實(shí)際的業(yè)績“證明自己”。第一個(gè)工作，就是給你這樣一個(gè)“證明自己”的機(jī)會。這些學(xué)校的學(xué)生不僅要和別人一樣在勞動力市場上競爭，學(xué)校還拿出大量資源幫助他們寫簡歷、包裝自己。所以，大學(xué)畢業(yè)生從事艱苦的體力勞動，在美國很難成為新聞。

最近美國出版了一本書《高盛的生成》（The Making of Goldman Sachs），講到這一著名金融公司的成功秘訣之一，就是重點(diǎn)招募從下層奮斗上來、吃過許多苦的員工。這種經(jīng)營哲學(xué)，中國的許多企業(yè)其實(shí)已經(jīng)在市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中學(xué)到了。它們已經(jīng)擺脫了那種要把高位直接送給新科狀元的舊觀念，不愿意把毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生直接放到管理層上當(dāng)白領(lǐng)，而是要先讓他們在最基本、瑣碎的工作中“證明自己”。比如招“碩士豬倌”的企業(yè)，雖然招的是管理層人員，但要求新來的員工從親歷殺豬賣肉中積累工作經(jīng)驗(yàn)。這次的大學(xué)生淘糞工，其實(shí)是“清淘化糞池業(yè)務(wù)員”，是否真要去淘糞從新聞里看不出來。但在我看來，這些業(yè)務(wù)員還是親身經(jīng)歷一下清淘糞池的過程后工作才更稱職一些。我們的年輕學(xué)子，其實(shí)學(xué)得也非?？臁啄昵?，在一個(gè)招聘會上，一位自稱是“什么都可以干”的女大學(xué)生，在被用人單位問及“是否可以掃地”時(shí)勃然大怒，斥責(zé)對方不知道尊重人才，還獲得了媒體的普遍同情。如今，殺豬、淘糞這些“賤業(yè)”，則頗獲大學(xué)生們之青睞?？磥硭麄冊谑袌鼋?jīng)濟(jì)中有著良好的生存本能。反而是我們的社會和教育機(jī)構(gòu)跟不上趟。

如今大學(xué)生殺豬、淘糞等，鬧得輿論鼎沸。從事此道的年輕學(xué)子們，心理壓力也一定甚大。但是，也正是在這種舉世謗議的壓力下，方能顯示他們的人格和品性。在我看來，那些頂著社會偏見，在此業(yè)中寵辱不驚、踏踏實(shí)實(shí)地工作的人，日后恐怕更堪當(dāng)大任。有眼光的企業(yè)，要盯著這樣的人才。