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新型公司(8)

大轉(zhuǎn)型時(shí)代:全球帝國(guó)的陣痛1900-1950 作者:(美)弗雷德里克·劉易斯·艾倫


如果我們把斯蒂貝克公司收進(jìn)這份汽車(chē)公司清單的話,我們就會(huì)注意到,正是斯蒂貝克公司的領(lǐng)導(dǎo)人保羅·霍夫曼,接手了我們時(shí)代最大的一項(xiàng)政治任務(wù):管理馬歇爾計(jì)劃——并成為福特基金會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人。說(shuō)到基金會(huì),應(yīng)該指出的是,1948年,卡內(nèi)基基金會(huì)(一家廣泛跟教授們打交道的基金會(huì))主席德弗羅·C·約瑟夫斯搖身一變,成了紐約人壽保險(xiǎn)公司的總裁,該公司的董事長(zhǎng)喬治·萊斯利·哈里森受過(guò)律師的專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練,并擔(dān)任過(guò)紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行(一家半官方組織)的董事長(zhǎng)。

這些人都是轉(zhuǎn)變的典型,這種轉(zhuǎn)變?cè)谒麄兊暮芏嘞聦佼?dāng)中甚至更明顯:向(大公司中)更高的地位轉(zhuǎn)變,而政府公職及其他種類(lèi)的公共服務(wù)總是自然而然地落在他們的身上,補(bǔ)充他們專(zhuān)業(yè)的和商業(yè)的訓(xùn)練,讓他們有能力應(yīng)付今日商業(yè)所面對(duì)的范圍廣泛的技術(shù)和公共職責(zé)。新型公司有了新型領(lǐng)導(dǎo)人。

在這里,我們只需稍停片刻,指出美國(guó)人生活的另一個(gè)方面,對(duì)這一方面,我們當(dāng)中大多數(shù)人都認(rèn)為是天經(jīng)地義的事,以至于當(dāng)歐洲人對(duì)它大驚小怪的時(shí)候,我們反倒感到驚訝;這個(gè)事實(shí)就是:美國(guó)各地塞滿了旨在關(guān)照共同利益的各個(gè)方面的組織和協(xié)會(huì)——既有全國(guó)性的,也有各州和地方的;而且,在大多數(shù)這樣的組織,商人都扮演了積極的、常常還是領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

《財(cái)富》雜志的編輯們?cè)谒麄兊摹睹绹?guó),不斷革命》一書(shū)中不斷強(qiáng)調(diào)這一事實(shí)的重要意義,為了讓人們理解這一論點(diǎn),他們展示了這些組織在一座特定的城市——愛(ài)荷華州的西達(dá)拉皮茲市——是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的:世紀(jì)工程公司的執(zhí)行副總裁基思·鄧恩如何主持西達(dá)拉皮茲商會(huì)(他是該商會(huì)的會(huì)長(zhǎng))的一次午餐會(huì),接下來(lái)馬上又趕去參加社區(qū)福利基金會(huì)的一次會(huì)議;擔(dān)保銀行與信托公司董事長(zhǎng)范韋克滕·謝弗如何不僅擔(dān)任了商會(huì)協(xié)調(diào)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人,而且還是寇伊學(xué)院的董事兼秘書(shū)長(zhǎng)、西達(dá)拉皮茲社區(qū)基金會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、本地健康委員會(huì)的主席、愛(ài)荷華州健康委員會(huì),以及圣路加醫(yī)院、本地交響樂(lè)團(tuán)和業(yè)余劇院的籌款人——所有這些職務(wù)總共占去了他三分之一的時(shí)間,并且,常常還拿出更多時(shí)間去從事本地社區(qū)服務(wù)。商人參與醫(yī)院、學(xué)校董事會(huì)或慈善團(tuán)體董事會(huì),或者,他們的妻子活躍在女子俱樂(lè)部及其協(xié)會(huì)和教師家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)上,都一點(diǎn)也不新鮮。但最近幾年在企業(yè)支持下發(fā)展起來(lái)的有些組織,卻奏響了這幅圖景中的一個(gè)稍微有點(diǎn)新的音符,《基督教科學(xué)箴言報(bào)》(Christian Science Monitor)的歐文·D·坎納姆稱(chēng)之為“志愿集體行動(dòng)……這種集體主義有著無(wú)可匹敵的力量,比馬克思主義的集體主義更富動(dòng)態(tài)性?!?/p>

有很多這樣的組織,我不妨只提一下其中的兩個(gè)。一個(gè)是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)”,這是一個(gè)從事經(jīng)濟(jì)研究并在研究的基礎(chǔ)上提出政治建議的組織,它不僅試圖促進(jìn)企業(yè)管理階層的利益,而且對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)持有更寬泛的觀點(diǎn),并讓公司領(lǐng)導(dǎo)人和學(xué)院派經(jīng)濟(jì)學(xué)家在它的委員會(huì)和研究小組中湊到一起,讓老派的企業(yè)大亨們驚訝不已。另一個(gè)是“廣告業(yè)理事會(huì)”,劉易斯·加蘭蒂爾把它描述為“專(zhuān)業(yè)人士的志愿組織,向國(guó)家捐獻(xiàn)了拷貝、設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)技能,投入到了我們爭(zhēng)取更好學(xué)校、道路安全、防火、公債銷(xiāo)售、抗擊肺結(jié)核及其他疾病的公益行動(dòng)當(dāng)中。”當(dāng)你從收音機(jī)里聽(tīng)到廣告在大談給中小學(xué)提供足夠支持的重要性,并得知它是由廣告業(yè)理事會(huì)撰寫(xiě)并分發(fā),又因?yàn)轷U勃·霍普(譯者注:當(dāng)時(shí)著名的喜劇演員,曾在廣播、舞臺(tái)、電影和電視上紅極一時(shí)。)的贊助商覺(jué)得摻進(jìn)這樣的廣告會(huì)增加他們的節(jié)目對(duì)公眾的吸引力從而使之并入了一檔花費(fèi)昂貴的廣播節(jié)目,這個(gè)時(shí)候,你的感覺(jué)多半就像聽(tīng)到大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司做治療關(guān)節(jié)炎的廣告一樣:“是的,我猜想,在某種意義上這只不過(guò)是一筆好買(mǎi)賣(mài)——但是,你哪里可以畫(huà)出好買(mǎi)賣(mài)與促進(jìn)公共福利之間的分界線呢?”現(xiàn)如今,它們有相當(dāng)部分是重疊的。


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