“該死的，這就和打橋牌一樣！你根本不知道在說(shuō)什么！”凱恩在接到老板格林伯格的電話后，對(duì)著話筒狂叫。這一幕是貝爾斯登先前的一位投資銀行家親眼所見(jiàn)。

凱恩會(huì)如此討厭和鄙視斯派克特，原因可能是斯派克特太傲慢不羈，而且還時(shí)刻虎視眈眈地覬覦凱恩的位子。但是凱恩對(duì)格林伯格的仇恨和鄙視似乎還要更勝一籌。1987年，當(dāng)凱恩成為貝爾斯登的總裁時(shí)，大家都認(rèn)為他是公司里最有可能成為下一任CEO的人，并且開(kāi)始暗中打算著推翻格林伯格。

漸漸地，凱恩對(duì)格林伯格的討好奉承停止了。凱恩以前會(huì)開(kāi)車去格林伯格位于派克大街（紐約市的豪華大街）的寓所去接他上班，但是現(xiàn)在他不這樣做了。而且，他還開(kāi)始使用一種只有他自己才聽(tīng)得懂的英語(yǔ)和別人說(shuō)話。

凱恩試圖說(shuō)服董事會(huì)任用新的更年輕的領(lǐng)導(dǎo)者（他比格林伯格要年輕10歲）。他還和公司執(zhí)行理事會(huì)的關(guān)鍵人物結(jié)盟，并聲稱公司需要一位新的領(lǐng)導(dǎo)者，新領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明白公司現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)早已超越了格林伯格的那種陳舊而缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的模型。

凱恩在為格林伯格最終的出局努力“鋪路”。當(dāng)公司在虧錢(qián)時(shí)，這種行徑經(jīng)常會(huì)發(fā)生，因?yàn)樵谶@種時(shí)候，董事會(huì)的人就更容易相信，公司高層人員的變動(dòng)是必須。但是貝爾斯登總是那么與眾不同，它的獨(dú)特之處不僅在于它所雇用的員工（如魯賓），還體現(xiàn)在管理層發(fā)生“動(dòng)亂”時(shí)正值貝爾斯登的盈利期。其實(shí)公司能取得好成績(jī)，很大程度上與凱恩本人是沒(méi)有什么關(guān)系的。

但吉米·凱恩相信，貝爾斯登的好運(yùn)氣歸功于他的善于管理。吉米·凱恩千方百計(jì)地想成為公司的CEO，這一心思已經(jīng)是路人皆知了。

1992年時(shí)，貝爾斯登的收入創(chuàng)下了歷史新紀(jì)錄。在緊接著的1993年，公司收入再創(chuàng)新高?，F(xiàn)在，格林伯格和凱恩每年大約可以賺1500萬(wàn)美元，這在華爾街收入中已是位居榜首。從表面上看，格林伯格和凱恩似乎合作得不錯(cuò)，按照自己的特長(zhǎng)及興趣分工合作：凱恩負(fù)責(zé)和各大客戶進(jìn)行商議和談判，并為公司設(shè)定大致的發(fā)展方向，以及招聘經(jīng)紀(jì)商，協(xié)助政府發(fā)行公債，從而達(dá)到預(yù)期的政治目的；格林伯格是一個(gè)果敢直率的人，他負(fù)責(zé)和唐納德·特朗普這樣的客戶進(jìn)行交易，并且努力使公司保持其原有的地位。

凱恩正在加緊對(duì)公司的控制，他說(shuō)話的語(yǔ)氣也有所改變。在雇傭員工時(shí)，除了招聘經(jīng)紀(jì)人之外，他還包辦了公司其他領(lǐng)域的人事聘用。過(guò)去因?yàn)楦窳植裼兄芨叩膫惱順?biāo)準(zhǔn)，公司一直保留著殘酷的精英制度，在嚴(yán)格的管理下，公司沒(méi)有牽扯進(jìn)任何丑聞。而凱恩沒(méi)有對(duì)交易商和經(jīng)紀(jì)人明說(shuō)要打破證券法，但自從他加緊控制之后，公司內(nèi)部人員都發(fā)現(xiàn)凱恩在進(jìn)行交易時(shí)，風(fēng)格有所變化。一位在貝爾斯登工作的行政官員說(shuō)：“現(xiàn)在公司已經(jīng)處于這樣一種狀況：只要是能賺錢(qián)，員工們就踩著法律的邊緣線進(jìn)行操作。”

凱恩對(duì)公司的改變還體現(xiàn)在另一個(gè)方面：貝爾斯登的業(yè)務(wù)開(kāi)始向投資銀行方面擴(kuò)展，以保持公司在盈利較高業(yè)務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，包括為對(duì)沖基金和經(jīng)紀(jì)公司提供清算服務(wù)和進(jìn)行交易。

凱恩還做了一些“古怪”的事。一位員工因在公司里吸煙而受到指責(zé)，然后凱恩借題發(fā)揮，聲稱要將那些上了年紀(jì)的，負(fù)責(zé)把客戶護(hù)送到行政處的安保人員（他們當(dāng)中有很多原來(lái)是警察）換成“漂亮、干凈、細(xì)心的女性”。這些漂亮的、穿著些許挑釁性質(zhì)的超短裙的女郎們?cè)谪悹査沟莾?nèi)部被戲稱為是“藝伎”。她們?cè)诠靖邔优孕姓賳T中引起了一陣嘩然。這一舉動(dòng)不僅在公司內(nèi)部，甚至在整個(gè)華爾街都廣為關(guān)注。凱恩對(duì)這一舉措的評(píng)價(jià)是：“我們必須開(kāi)除這批人（指那些上了年紀(jì)的安保員），他們簡(jiǎn)直就是一群廢物，一聞就知道他們喝的是劣質(zhì)的酒?！比欢?，由于此事引起的爭(zhēng)議強(qiáng)烈，一向以固執(zhí)著稱的凱恩最終還是投降了。最后，雖然這些女郎們留在了公司，但凱恩保證她們的穿著會(huì)變得“保守”些。

這次“藝妓”事件使凱恩在女性當(dāng)中落了個(gè)“性別歧視”的臭名。一篇雜志報(bào)道引用了凱恩的一段話：“女人都是糟糕的經(jīng)紀(jì)人和交易商。當(dāng)她們面對(duì)壓力時(shí)，她們會(huì)跑去衛(wèi)生間擦眼睛?！钡@次事件也使人們意識(shí)到，由于凱恩的存在，貝爾斯登是一家可以暢所欲言的公司。這家公司“任人唯賢”，能夠包容各種“野蠻人”，只要這些雇員有才干，能夠給公司帶來(lái)盈利?；蛟S公司里沒(méi)有人比這位咬著雪茄，即將成為CEO的現(xiàn)任總裁更“野蠻”了。

到了20世紀(jì)90年代中葉，公司里大多數(shù)高管或是受雇于凱恩，或是凱恩的忠實(shí)追隨者?？吹焦镜目刂茩?quán)正逐漸從格林伯格轉(zhuǎn)向凱恩，很多雇員開(kāi)始投入凱恩的陣營(yíng)。格林伯格對(duì)經(jīng)營(yíng)公司這件事一點(diǎn)也不關(guān)心，他任由凱恩管理公司，這種放任的態(tài)度最終使格林伯格吃了虧。

沒(méi)過(guò)幾周，凱恩開(kāi)始游說(shuō)公司行政管理層的關(guān)鍵人物，目的是促使格林伯格下臺(tái)。當(dāng)凱恩順利達(dá)到這一目的，并將這個(gè)消息告訴格林伯格時(shí)，格林伯格表示要“捍衛(wèi)”自己的職位。但是凱恩告訴他，公司的執(zhí)行委員會(huì)和其他有點(diǎn)分量的人都已經(jīng)站在了他這一邊，格林伯格要奪回職務(wù)的幾率微乎其微。

格林伯格輾轉(zhuǎn)反側(cè)，想了整整一夜。第二天，格林伯格對(duì)凱恩說(shuō)：“這個(gè)職位是你的了?！碑?dāng)天，凱恩召開(kāi)了公司執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議，并任命了一支新的管理層隊(duì)伍，自己擔(dān)任CEO，格林伯格繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。對(duì)此，公司投票表決一致通過(guò)。貝爾斯登的格林伯格時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，取而代之的將是凱恩的時(shí)代。

“好，這就是我想要的?！痹趧P恩成為CEO后不久的一個(gè)早晨，他將一份委托普華永道公司（PricewaterhouseCoopers）完成的，描述貝爾斯登文化的報(bào)告遞給女公關(guān)漢娜·伯恩斯（Hannah Burns）。他說(shuō)：“我希望這篇報(bào)道能在《哈佛商業(yè)評(píng)論》（Harvard Business Review）上發(fā)表。”

這份凱恩“花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的”調(diào)查報(bào)告，大部分是對(duì)凱恩歌功頌德，它用大加贊賞的口吻描寫(xiě)了凱恩如何運(yùn)用打橋牌的精湛技術(shù)創(chuàng)建了美國(guó)最大的投資銀行之一。

這份調(diào)查報(bào)道還提到了凱恩最近參加的一次會(huì)議。會(huì)上，凱恩被問(wèn)及“華爾街是如何在復(fù)雜的債券和衍生品交易中面對(duì)前所未有的壓力？”“華爾街是否會(huì)發(fā)生災(zāi)難性的事件，使一家或多家交易公司崩潰？”等問(wèn)題。對(duì)此，吉米·凱恩很自信地馬上給出了答復(fù)。他說(shuō)：“如果整個(gè)華爾街遇到了困境，那么貝爾斯登也無(wú)法幸免。但是我們公司一定會(huì)堅(jiān)持到最后。我們處理交易的巧妙方法及公司的管理和控制技術(shù)能使公司基業(yè)長(zhǎng)青?！?/p>

凱恩的這番話令貝爾斯登的員工們覺(jué)得古怪。這倒不是因?yàn)閯P恩說(shuō)貝爾斯登及華爾街的其他公司都將難逃厄運(yùn)，而是他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)具有諷刺意味的言論讓人不可思議。凱恩喜歡冒險(xiǎn)，但是他從沒(méi)有很深刻地表明如何來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，如何將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去。有幾次，他出席了貝爾斯登的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議，但是他沒(méi)有發(fā)表任何見(jiàn)解，只是不停地吸著雪茄。

對(duì)凱恩來(lái)說(shuō)，這些風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議并不那么重要。