2008年3月16日，一項(xiàng)以著力打造中國(guó)未來企業(yè)領(lǐng)袖的“我能創(chuàng)未來--中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”在北京正式啟動(dòng)。于是，改革開放30年來幾代中國(guó)創(chuàng)業(yè)英雄的傳奇再一次被人們回憶起，無數(shù)青年的創(chuàng)業(yè)熱血被激情點(diǎn)燃，創(chuàng)業(yè)精神也將從此一站站傳承下去。
　　
　　馬云為在場(chǎng)的高校才子，進(jìn)行了15分鐘的演講。他演講的主題是“夢(mèng)想與堅(jiān)持”，主要是鼓勵(lì)青年人創(chuàng)業(yè)時(shí)不要只想著理想，有了想法就要去行動(dòng)。如果你不去采取行動(dòng)，不給自己一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，你將永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)。
　　
　　演講實(shí)錄
　　
　　我剛才在門口一聽說要演講，就有些激動(dòng)，立即就想到了兩個(gè)詞，夢(mèng)想與堅(jiān)持。我想跟大家講，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。1995年我偶然有一次機(jī)會(huì)到了美國(guó)，然后我發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)以后，我卻對(duì)技術(shù)幾乎是一竅不通，因?yàn)槲也皇且粋€(gè)技術(shù)人才。到目前為止，我對(duì)電腦的認(rèn)識(shí)還是停留在收發(fā)郵件和瀏覽頁(yè)面上，到現(xiàn)在為止我還搞不清楚該怎么樣在電腦上用U盤。但是這并不重要，重要的是你的夢(mèng)想是什么。
　　
　　早在1995年，我就發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一天會(huì)改變?nèi)祟悾梢杂绊懭祟惖姆椒矫婷?。但是誰可以改變互聯(lián)網(wǎng)，它到底該怎么樣影響人類？這些問題我在當(dāng)時(shí)沒有想清楚，只是隱隱約約感覺到這是將來我想干的。所以從美國(guó)回來以后，我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里，當(dāng)著大家的面，我說我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，叫Internet。那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)不叫互聯(lián)網(wǎng)，而是把它譯成“因特耐特”，因?yàn)樽约翰欢夹g(shù)，所以我花了將近兩個(gè)小時(shí)來說服24個(gè)人，這是一個(gè)很有意思的事情。兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，我肯定沒講清楚什么是互聯(lián)網(wǎng)，他們肯定也聽得糊里糊涂。兩個(gè)小時(shí)后，大家投票表決，23個(gè)人反對(duì)，1個(gè)人支持，大家覺得這個(gè)東西肯定不靠譜，再加上我又不懂電腦，所以沒信心。但是經(jīng)?過一個(gè)晚上的思考，第二天早上我還是決定辭職，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。為什么是這樣呢？今天我回過來想，我看見很多游學(xué)的年輕人是晚上想千條路，早上起來走原?路。如果不去采取行動(dòng)，不給自己一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)成功。所以我稀里糊涂走上了創(chuàng)業(yè)之路。
　　
　　我把自己稱為騎著瞎老虎的盲人，所以根本不明白將來會(huì)怎么樣，但是我堅(jiān)信，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類社會(huì)有很大的貢獻(xiàn)。1995年很少有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺得它會(huì)對(duì)人類有多大的影響，所以我說這話的時(shí)候借用了比爾·蓋茨的名字。那個(gè)時(shí)候如果我說“互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗?，沒有人相信我。結(jié)果很多媒體就把這個(gè)事登了出來，實(shí)際上這句話是我說的，1995年比爾·蓋茨還在反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)。
　　
　　在家里召開“創(chuàng)業(yè)大會(huì)”， 馬云手舞足蹈
　　
　　有了一個(gè)理想以后，我覺得最重要的是給自己一個(gè)承諾，承諾自己要把這件事做出來。很多創(chuàng)業(yè)者都覺得條件不夠，該怎么辦？我覺得創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。如果機(jī)會(huì)都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機(jī)會(huì)，覺得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候，我覺得往往不是你的機(jī)會(huì)，你堅(jiān)信這事情能夠起來的時(shí)候，給自己一個(gè)承諾說我準(zhǔn)備干5年，干10年，干20年，把它干出來。我相信你就會(huì)走得很好。在一次跟創(chuàng)業(yè)者交流過程中，我說創(chuàng)業(yè)者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長(zhǎng)久的激情才是有用的。一個(gè)人的激情也沒有用，很多人的激情才有用。如果你自己很有激情，但是你的團(tuán)隊(duì)沒有激情，那一點(diǎn)用都沒有。怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，是極其關(guān)鍵的事情。而保持激情的動(dòng)力，來自創(chuàng)業(yè)者給自己的承諾。
　　
　　在互聯(lián)網(wǎng)最冷的冬天，2001年、2002年的時(shí)候，我已經(jīng)吃了6年苦了，6年以來犯了那么多錯(cuò)誤，后面6年也會(huì)繼續(xù)干下去。哪怕再吃6年苦，甚至16年苦，我也決心一定把它做出來。在這兒我想跟大家分享一個(gè)我堅(jiān)持夢(mèng)想的案例。
　　
　　阿里巴巴上市一個(gè)月以后，我把我們公司超過5年的員工召集在一起，我問大家一個(gè)問題，我們現(xiàn)在上市了，可以說是相當(dāng)有錢了，可憑什么我們今天有錢？是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明嗎？我看未必，至少我認(rèn)為我是不聰明。我們比人家勤奮？我看這世界上比我們勤奮的人非常多，比我們能干的人也非常多。但為什么我們成功了，他們沒有成功？在我看來，絕大部分員工的智商都比我高，因?yàn)槠甙四暌郧鞍⒗锇桶蜎]有名氣，我們沒有品牌，沒有現(xiàn)金，人們也不一定相信電子商務(wù)。