但是經(jīng)?過了五六年,我們這些人居然都很有錢,大家都有成就感,為什么?我覺得就是因?yàn)槲覀兿嘈抛约菏瞧椒驳娜?,相信我們能在一起做一些事情,那個(gè)時(shí)候自認(rèn)為很能干、相當(dāng)出色的人,全部離開了我們,因?yàn)橛蝎C頭公司把他們請(qǐng)走了。有些人不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),不認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng),或者不同意這樣的方式,他們便到另外的公司創(chuàng)業(yè);那些沒人挖的人,反正閑著也是閑著,到其他公司也找不著工作,就待下去,一待就是七八年,今天都成功了。事實(shí)上也是這樣,傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持好很多。所以我覺得創(chuàng)業(yè)者不僅要給自己一個(gè)夢想,給自己一個(gè)承諾,還要給自己一份堅(jiān)持,這是極其關(guān)鍵的。
另外,我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問題:第一,你想干什么?不是別人讓你干什么,也不是因?yàn)閯e人在干什么,而是你自己到底想干什么。第二,你需要干什么?該干什么?而不是你能干什么。
創(chuàng)業(yè)之前很多人問,我有這個(gè),我能干這個(gè),所以我一定比別人干得好。我一直堅(jiān)信,這個(gè)世界上比你能干、比你有條件干的人很多,但比你更想干好這件事情的,全世界應(yīng)該只有你一個(gè)人,這樣你就有一點(diǎn)機(jī)會(huì)。所以在想清楚你要干什么之后,更要想清楚該干什么,不該干什么。
其實(shí)阿里巴巴做電子商務(wù),9年以來我們經(jīng)?受的批評(píng)、指責(zé)非常多,有人說中國不具備做電子商務(wù)的條件。中國沒有誠信體系,沒有銀行支付體系,基礎(chǔ)建設(shè)也非常差,憑什么你可以做電子商務(wù)?!那你說我怎么辦?等待機(jī)會(huì)?等待別人來,等待國家建好,等待競爭者進(jìn)來?我覺得如果沒有誠信體系,我們就創(chuàng)造一個(gè)誠信體系;如果沒有支付體系,我們建設(shè)支付體系。只有這樣,我們才有機(jī)會(huì)。9年經(jīng)?歷告訴我:沒有條件的時(shí)候,只要你有夢想,只要你有良好的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定地執(zhí)行,你就能夠走到夢想的彼岸。
這9年,讓我最感到驕傲的事情不是取得了什么成績,不是說9年能活下來,而是我們每一次碰上的災(zāi)難和挫折。當(dāng)然我今天不想在這兒吹牛,我不知道是怎么碰上這些災(zāi)難、挫折的,但我也不知道是怎么走出來的。很多人告訴我,當(dāng)時(shí)是做了怎樣準(zhǔn)確的決定,讓我走出了困境。其實(shí)有的時(shí)候,運(yùn)氣也很重要,但這些運(yùn)氣之所以會(huì)降臨,是因?yàn)槟愕男拍睿且驗(yàn)槟憬o自己的承諾,給團(tuán)隊(duì)的承諾。我堅(jiān)信,中國需要大批的中小型企業(yè),解決中國13億人口巨大的就業(yè)問題,我不相信國有企業(yè)能解決這些問題。而需要大量中小型企業(yè),就需要大量的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)者在記住夢想、承諾、堅(jiān)持、該做什么、不該做什么、做多久以外,我希望創(chuàng)業(yè)者給自己、給員工、給社會(huì)、給股東承諾,永遠(yuǎn)讓你的員工、家人和股東可以睡得著覺,絕對(duì)不能做任何逾越法律以及危害社會(huì)的事情。只要這些東西在,我對(duì)我的家人,對(duì)我的員工,對(duì)我員工的家人,對(duì)我的股東永遠(yuǎn)坦蕩,即使我們犯了錯(cuò)誤,也知道錯(cuò)在哪里?,F(xiàn)在有很多寫阿里巴巴如何成功、如何不錯(cuò)的書,說實(shí)在的,這些書我沒有看過一本,也沒有一本書是我自己寫的,或者接受過采訪。將來我可能會(huì)寫一本關(guān)于阿里巴巴一千零一個(gè)錯(cuò)誤的書。