1997年韓國(guó)外匯危機(jī)之后，業(yè)績(jī)主義已經(jīng)成為韓國(guó)企業(yè)的大勢(shì)所趨。雖然目前還有一小部分企業(yè)，仍然以工作年限和對(duì)老板的忠誠(chéng)度作為薪水漲落和晉升與否的標(biāo)準(zhǔn)，但是大部分企業(yè)已經(jīng)把業(yè)績(jī)視為最重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，甚至過(guò)去論資排輩最嚴(yán)重的銀行系統(tǒng)，如今也發(fā)生了變化。

在2002年之后不到三年的時(shí)間里，銀行系統(tǒng)更換了70%的高管。如此大規(guī)模的高管換水，正是業(yè)績(jī)主義的影響。1997年韓國(guó)外匯危機(jī)之后，銀行系統(tǒng)每年進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，并立即更換業(yè)績(jī)不佳的高管。銀行行長(zhǎng)針對(duì)大部分的“非注冊(cè)高管人員（執(zhí)行高管的權(quán)限但是未經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)的人員，區(qū)別于簽約制高管）”每六個(gè)月或一年進(jìn)行一次成果評(píng)價(jià)，以此來(lái)決定能否連任。

隨著人事評(píng)價(jià)原則從工作年限或是團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)績(jī)之后，高管的工作狀態(tài)也發(fā)生了變化。因?yàn)樗麄冇星猩眢w會(huì)，如果業(yè)績(jī)突出可以得到金錢上的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，反之如果沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則連職位都保不住。在三星電子，如果把生產(chǎn)性獎(jiǎng)勵(lì)金和利潤(rùn)分紅加在一起的話，同級(jí)別高管的年薪差異最高會(huì)達(dá)到5倍。LG電子將以高管為對(duì)象實(shí)行的年薪制度普及到了全體社員，即便是同級(jí)別的職位，年薪可能也會(huì)差好幾倍。

由于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度的實(shí)施，工作態(tài)度發(fā)生最大變化的正是那些高管。在1997年韓國(guó)外匯危機(jī)之前，他們只關(guān)心事業(yè)的發(fā)展過(guò)程，而現(xiàn)在他們最先考慮的則是業(yè)績(jī)，因?yàn)殡S著業(yè)績(jī)成為評(píng)價(jià)高管的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)好壞直接決定了晉升與否。

如果說(shuō)以前的高管是管理者，那么現(xiàn)在的高管則是實(shí)務(wù)操作者?，F(xiàn)在很難再看到只管在辦公室蓋章的管理人員了，如今大部分的領(lǐng)導(dǎo)者都穿上工作服穿行于工作現(xiàn)場(chǎng)，親自去訪問國(guó)內(nèi)或國(guó)外的客戶。一位大企業(yè)的常務(wù)說(shuō)，“成為管理層之后與家人共進(jìn)晚餐的次數(shù)屈指可數(shù)”，“比起做部長(zhǎng)的時(shí)候，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)量成倍地增長(zhǎng)”，“過(guò)去只要努力做好份內(nèi)的工作就可以，而現(xiàn)在卻為了拿出業(yè)績(jī)而主動(dòng)找事做，所以工作沒個(gè)頭。雖然工資是漲了，但是工作量的增加比工資的增長(zhǎng)多得多”。他還訴苦說(shuō)因?yàn)楣ぷ餮祭蹚澚恕?/p>

得益于業(yè)績(jī)主義，選拔高管的標(biāo)準(zhǔn)中，學(xué)歷因素的影響淡化了很多。過(guò)去企業(yè)的高管層被首爾的幾所名牌大學(xué)畢業(yè)生壟斷，其它學(xué)校的畢業(yè)生十分少見，企業(yè)擔(dān)心只錄用名牌大學(xué)的畢業(yè)生會(huì)招來(lái)“學(xué)歷至上主義”的罵名，所以也偶爾錄用一兩名其他大學(xué)的畢業(yè)生。

但是現(xiàn)在這種狀態(tài)有了改觀。管理人員當(dāng)中地方大學(xué)的畢業(yè)生逐漸在增多。例如，在2006年度各大企業(yè)高管晉升人選當(dāng)中，地方大學(xué)畢業(yè)生所占比例分別為：三星集團(tuán)31%、LG電子31%，現(xiàn)代汽車40%。2007年在排名前30位的集團(tuán)公司新任高管當(dāng)中，地方大學(xué)畢業(yè)生的比例高達(dá)35%。對(duì)于評(píng)價(jià)資料不充足的應(yīng)屆畢業(yè)生或一般崗位人員來(lái)說(shuō)，學(xué)歷的作用還在不斷加強(qiáng)，但是對(duì)于可以驗(yàn)證其業(yè)績(jī)的有經(jīng)驗(yàn)者或干部級(jí)別的人員來(lái)說(shuō)，學(xué)歷的重要性正在大大降低。