“我要注冊企業(yè)！”

“你想注冊成國有性質(zhì)的企業(yè)還是集體性質(zhì)的企業(yè)？”

“我想辦自己的企業(yè)！”

“你走錯門了！”

這一段對話發(fā)生在1988年12月6日的北京海淀區(qū)工商局企業(yè)登記處門口，對話人正是24歲的王文京與登記處的辦事員。

辦事員的話并沒有讓王文京有多難過，他迅速轉(zhuǎn)身來到旁邊的個體科。

大約2個小時后，他拿到了一本個體工商戶的執(zhí)照。

從“國家公務(wù)員”到“個體戶”，這個執(zhí)照一下子就確定了王文京的新身份。

按照當(dāng)時的客觀環(huán)境，王文京深知，如果要注冊高新技術(shù)企業(yè)，除了國有和集體，別無選擇。同時期創(chuàng)業(yè)的很多人為了省事或者不愿意接受“個體戶”的身份，紛紛掛靠到當(dāng)時的一些國營和集體企業(yè)名下。

然而，王文京并沒有和大多數(shù)人一樣那么去做。他選擇的方式是不掛靠。

王文京后來回憶，那個時候搞企業(yè)的人，尤其是高科技企業(yè)的人一般都是選擇國家單位去掛靠。當(dāng)別人紛紛把自己的公司掛靠在國字號企業(yè)的旗下時，王文京卻把用友注冊成了一個當(dāng)時顯得最低端的個體工商戶。

著名財經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，產(chǎn)權(quán)意識的蘇醒，意味著從計劃體制中成長起來的第一代中國企業(yè)家開始了資本人格上的獨(dú)立。

吳曉波在《激蕩三十年》中花費(fèi)了不少筆墨講述王文京的創(chuàng)業(yè)故事，在筆墨背后體現(xiàn)出來的用意是，與伴隨改革開放誕生出的第一代民營企業(yè)家相比，經(jīng)過了十年商業(yè)啟蒙教育后出現(xiàn)的第二代企業(yè)家，已經(jīng)開始把目光放得更遠(yuǎn)，開始了自覺的思考股權(quán)分配和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不再僅僅是對于溫飽的現(xiàn)狀之改變，而是有了對資產(chǎn)的主動追求。

王文京的“我們不掛靠”行為可以說是其中的具有標(biāo)志性意義的事件，也正因為一開始就明晰的產(chǎn)權(quán)為用友未來的發(fā)展打下了透明而堅實(shí)的基礎(chǔ)。

“我們（19）88年的時候正式公司注冊在海淀區(qū)，我們叫服務(wù)社，不能叫公司，北京市海淀區(qū)雙榆樹用友財務(wù)軟件服務(wù)社，那個時候工商部門經(jīng)常召集我們這些個體工商戶開會，我們一大屋子人，什么行業(yè)都有，除了賣服裝的、賣電子表、電器的，就是修鞋的、修自行車的，但是我們在一塊開會我感覺特別好。”

在當(dāng)時的中關(guān)村，既有聯(lián)想那樣“戴紅帽子”的，也有四通那樣的集體企業(yè)，這樣的公司形態(tài)使得這些企業(yè)能夠共享到國有或者集體單位的資源，順利度過創(chuàng)辦初期時的艱難。在王文京眼中產(chǎn)權(quán)最明晰的個體戶無法得到更多的政策優(yōu)惠，當(dāng)時還屬于“異類”。

然而“個體戶”王文京偏偏就被一家國營單位相中了。當(dāng)年還是財政部會計司的科級干部許建鋼還做了月老把想雙方撮合到一起。

用友軟件副總裁許建鋼回憶，大概在(用友)公司成立了一兩年以后，這時候用友已經(jīng)顯示出比較好的發(fā)展前景，有些機(jī)構(gòu)就看到這個，就托我跟王總講（王文京），能不能在他這上面掛靠，他（王文京）回答我不掛靠了，但是表示對人家感謝。

是什么讓王文京鐵了心要成為一個沒有任何關(guān)系背景的純粹個體戶呢？

王文京自己的解釋是，“這可能跟我們自己學(xué)財經(jīng)有關(guān)系。因為你掛靠國營，最后你是一個國營的當(dāng)時叫全民所有制企業(yè)，如果是民辦集體呢，這個財產(chǎn)是屬于集體所有，只有個體工商戶在法律上，它的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最明確的，是誰的，多少，因為一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是整個企業(yè)制度里面最核心的問題。所以我們覺得還是選這樣一個方式?！?/p>

從某種意義上來，王文京和他的用友成為“異類”真是一個勇氣造就的奇跡?；仡櫢母镩_放30年，中國的民營企業(yè)在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的同時，也經(jīng)歷了很多企業(yè)的隕落與衰亡。一系列企業(yè)經(jīng)營的失敗案例提醒著我們：如果無法找到一個完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的路徑，還會有更多的悲劇上演。

用友產(chǎn)權(quán)制度的“獨(dú)特”選擇，從一開始就注定這是一家與眾不同的民營企業(yè)。