沒有不可能（Can-Do）

至此，你已靠譜，能跳出小盒想問題了。不過別高興得太早，這些還不夠。想與做是兩碼事，理想是偉大的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，你的過人之處就在于你總能想方設(shè)法地實(shí)現(xiàn)它。

不管別人覺得你的想法多么荒誕不經(jīng)，只要你覺得靠譜，那你就必須勇敢地去嘗試，并且最終把它做成。說句英語就是“Can-Do” 精神，翻譯成漢語叫“必須搞定”！

·沒法快遞的盒子

我們做工作的時(shí)候，都會遇到這樣或那樣的困難，這是常態(tài)，關(guān)鍵是你如何面對這些困難。我們舉一個(gè)最簡單的例子，領(lǐng)導(dǎo)讓你把一個(gè)包裹從北京送到上海，要求是明天一早一定要到。當(dāng)你接到這個(gè)任務(wù)的時(shí)候已經(jīng)是快下班了。按照常理來看，這是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，你會怎么想？

你可能認(rèn)為已經(jīng)快下班了，最早的快遞要明天上午發(fā)出，肯定來不及了。這個(gè)困難是客觀的，誰都知道，如果你就此認(rèn)為這就是一個(gè)無法完成的任務(wù)，那說明你還缺乏“Can-Do”精神。

不信，你就看看其他人還能怎么做……這是一個(gè)真實(shí)的故事，它就發(fā)生在我一個(gè)朋友“杰西卡”身上，她做到了。她沒有和老板說這個(gè)任務(wù)有困難，或者時(shí)間太緊張了，她說她相信老板是有常識的，這么晚了交給她一定是因?yàn)楹芫o急。當(dāng)她接到任務(wù)后她就開始想辦法，先給快遞公司打電話，快遞公司說一般要24~48小時(shí)到貨，雖然可以給加急，但是加急也只能保證第二天下午到?？磥砜爝f公司是指望不上了，還能有什么辦法呢？

杰西卡又發(fā)動了她所有的資源，在即時(shí)聊天工具上掛上簽名“急尋今晚去上海的朋友，請與我聯(lián)系”，然后又在校友錄、博客、微博、開心網(wǎng)上發(fā)帖子，然后再逐一騷擾她那些經(jīng)常出差的朋友，問了一圈還是沒人去。就在她快要絕望的時(shí)候，聊天工具上的小人頭像突然在跳動——是剛剛被她騷擾的一個(gè)帥哥。她打開一看，帥哥發(fā)來一句：“跟我合租的哥們兒今晚去上海，我和他說好了，可以給你帶東西?！?/p>

事情就這樣辦成了，這就叫“Can-Do”精神。我們都說過“沒有翻不過去的火焰山”，關(guān)鍵是你想不想過去。如果你想，就一定有辦法?！癈an-Do”是一種信念，有了這種信念，你就是一個(gè)無比堅(jiān)強(qiáng)的人，你就是一個(gè)公司業(yè)績的“源動力”，這種人在任何公司都是難得的人才，很多在常人眼里不可思議的事情，因?yàn)樗麄兊拇嬖诙l(fā)生了。

·我如何能邀請到李玉剛

再說一個(gè)發(fā)生在我身上的故事。相信很多朋友都看過MSN《職場人生》那期我對李玉剛的訪談，但是你們知道這期節(jié)目是怎么做出來的嗎？

一天晚上，我在家看電視，我喜歡靠在沙發(fā)上，拿著遙控器不停地?fù)Q臺，換到喜歡的就看看。無意間，我轉(zhuǎn)到了北京電視臺的一檔訪談節(jié)目——《非常說名》。在這期節(jié)目當(dāng)中，李玉剛講了很多他個(gè)人的經(jīng)歷，他說到自己當(dāng)年投過河、當(dāng)過乞丐，我馬上意識到這是一個(gè)“有故事”的人，如果能把他請到我的節(jié)目當(dāng)中，一定會給職場上的朋友很多啟發(fā)！

這只是一個(gè)想法，當(dāng)時(shí)我并不確定這個(gè)想法是否可行，因?yàn)槔钣駝偢静恢牢沂钦l，我也不知道如何找到他。我只知道，我不能讓這個(gè)想法只停留在腦海里，我必須要有所行動。于是，我開始與我們娛樂頻道的同事聯(lián)系，看看她們能否拿到李玉剛的聯(lián)系方式。結(jié)果，與李玉剛有聯(lián)系的這位同事怎么也聯(lián)系不上。

沒辦法，我們故技重施，開始在網(wǎng)上“人肉”。最后，我們在“李玉剛吧”中找到了吧主，從吧主那里得到了李玉剛經(jīng)紀(jì)人的聯(lián)系方式……當(dāng)年，我是看著李玉剛一步步在星光大道上過關(guān)斬將的，但是我從來也沒想到有一天我們會以這種方式見面，我也從來沒有想到今天我會在自己的書中把這個(gè)故事講給大家，甚至我從來也沒有想到有一天我居然會寫出一本書來。

但是我做到了，為什么？很簡單——敢想、敢干，馬上行動！其實(shí)，這個(gè)道理誰都懂，就是有時(shí)候思想上不夠堅(jiān)決。有一句話說得好——只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

·《越獄》

為什么好看這幾年，美劇《越獄》在全球著實(shí)火了一把。最火爆的時(shí)候，全球影迷寧愿熬夜苦等。美國播出一集之后，國內(nèi)網(wǎng)站馬上更新，甚至還有專門的班子為其翻譯、壓字幕……《越獄》之所以好看，是因?yàn)樗墓适虑楣?jié)跌宕起伏、引人入勝，故事中的Michael為了營救他哥哥出獄，使盡了渾身解數(shù)，最后終于如愿以償。

鋼筋水泥的監(jiān)獄，電網(wǎng)密布，警衛(wèi)荷槍實(shí)彈，監(jiān)控?zé)o處不在，要想在這樣的地方救出一個(gè)人來，困難可想而知。如果稍微一猶豫，Michael就不會有自投羅網(wǎng)的勇氣，也就不會有那么好看的故事，當(dāng)然也就沒有了Michael的傳奇。

其實(shí)，這個(gè)故事情節(jié)與電影《肖申克的救贖》很相像。電影中的主人公Andy受不白之冤入獄，最后在獄中度過了10年。但是他始終沒有放棄逃生的信念，他用10年的時(shí)間挖了一條隧道，最后在一個(gè)雨夜，爬行了2000多米，終于成為了一個(gè)自由人。電影中的一句臺詞說得很好——“恐懼使你成為囚徒，希望使你重獲自由。”如果Andy在巨大的困難面前恐懼了、動搖了，恐怕他就永遠(yuǎn)沒有重見天日的時(shí)候了。

·大白鼠的希望

有位心理學(xué)家做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)——將兩只大白鼠丟入一個(gè)裝了水的器皿中，它們會拼命地掙扎求生，一般維持的時(shí)間是8分鐘左右。然后在同樣的器皿中放入另外兩只大白鼠，在它們掙扎了5分鐘左右的時(shí)候，放入一個(gè)可以讓它們爬出器皿的跳板，這兩只大白鼠得以活下來。若干天后，再將這對大難不死的大白鼠放入同樣的器皿，結(jié)果很是令人吃驚：兩只大白鼠竟然足足堅(jiān)持了24分鐘，3倍于它們一般情況下能夠堅(jiān)持的時(shí)間。

這位心理學(xué)家總結(jié)說，前面的兩只大白鼠，因?yàn)闆]有逃生的經(jīng)驗(yàn)，它們只能憑自己本來的體力掙扎求生；而有過逃生經(jīng)驗(yàn)的大白鼠卻多了一種精神的力量，它們相信在某一個(gè)時(shí)候，一個(gè)跳板會救它們出去，這使得它們能夠堅(jiān)持更長的時(shí)間。這種精神力量，就是積極的心態(tài)，或者說是內(nèi)心對一個(gè)好的結(jié)果心存希望。

這就是希望的力量！我們需要給自己一種積極的心理暗示，這是我們前行的動力，也是我們幸福的源泉，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候都不要放棄希望。

我想，每個(gè)中國人都會記住2010年溫哥華冬奧會女子1500米速滑接力賽場上上演的那一幕，當(dāng)韓國人率先沖過終點(diǎn)時(shí)，所有中國人的心都“拔涼拔涼的”，時(shí)間似乎在那一刻凝固了，隊(duì)員的表情似乎也凝固了，韓國教練在振臂高呼，韓國的運(yùn)動員在歡呼雀躍……當(dāng)人們還沒有反應(yīng)過來時(shí)，情形發(fā)生了驚天逆轉(zhuǎn)，中國的隊(duì)員開始?xì)g呼雀躍，韓國隊(duì)員卻變得垂頭喪氣、呆若木雞。裁判認(rèn)定韓國隊(duì)員超越犯規(guī)，成績無效，金牌被取消。中國隊(duì)最終獲得冠軍！

然而，很少有人注意到這一幕究竟是如何發(fā)生的。中國隊(duì)的教練李琰一直堅(jiān)定地舉手示意裁判韓國隊(duì)犯規(guī)，在她的抗議下，裁判重新觀看錄像，最后重新作出了判決。于是，才有了上面的一幕。不到最后一刻，絕不要放棄。

耐克說"Impossible is nothing”，沒有不可能；李寧說“Anything is possible”，一切皆有可能。其實(shí)，這都是一種“Can-Do”精神，工作中只要有了這種心態(tài)，就沒有不能完成的任務(wù)！

·110年前的一本奇書

110年前，美國出版了一本奇書，最開始它僅僅是一篇文章，后來成了一個(gè)小冊子。它一面世就被瘋狂搶購，加印的訂單日益增加，20萬、50萬、100萬，以至于需求大大地超出了印刷廠的承受能力。到1915年作者去世時(shí)，這本小冊子共印刷了4000萬冊，成為印刷史上的一個(gè)奇跡。

后來，這本小冊子被翻譯成各種文字，在全世界廣為傳播。它還在軍隊(duì)、政界產(chǎn)生了廣泛影響。美國西點(diǎn)軍校和海軍學(xué)院用它來做教材，美國總統(tǒng)布什曾在這本小硬皮書上簽名，把它贈送給自己的助手。

這本書就是——《把信送給加西亞》（A Message to Garciar）。

你可能看過這本書，不過為了沒看過的朋友，容我再簡要介紹幾句。1898年美西戰(zhàn)爭期間，美國與西班牙在古巴的領(lǐng)土上開戰(zhàn)，美國為了取得戰(zhàn)爭的勝利，就必須與古巴反抗西班牙的起義軍聯(lián)手作戰(zhàn)，加西亞就是古巴起義軍的首領(lǐng)。

于是，美國就必須與加西亞取得聯(lián)系。當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)威廉·麥金萊 (William McKinley) 給加西亞寫了一封信，可當(dāng)時(shí)加西亞正在古巴的深山密林中，沒有人知道他的下落。

怎么把信送給加西亞呢？這個(gè)問題難住了麥金萊。后來，美國軍事情報(bào)局局長——阿瑟·瓦格納上校推舉一人，稱：“我有一個(gè)中尉，名叫羅文。如果有人能把信送給加西亞，那這個(gè)人必是羅文?！焙髞?，羅文不但把信送到了，還帶回了加西亞的回信，在美西戰(zhàn)爭中功不可沒。

《把信送給加西亞》一書中，作者極力褒揚(yáng)的是羅文接到任務(wù)后，沒有問“加西亞在哪兒，他長什么樣，我怎么找到他”等，而是二話不說，轉(zhuǎn)身就走，然后干凈利索地完成了任務(wù)。

作者還拿現(xiàn)實(shí)中的例子對比，說明大多數(shù)人工作的時(shí)候，總要找些借口，或不肯盡全力，或不積極主動。一番褒貶之后，作者號召我們都要做那個(gè)“把信送給加西亞的人”。

羅文身上最難能可貴的精神是什么？大多數(shù)把它歸結(jié)為“主動性”，就是能夠調(diào)動身上所有的細(xì)胞，主動去完成某項(xiàng)工作。其實(shí)，關(guān)鍵還不止是這些。

簡單點(diǎn)說，你不光要主動，還必須能把事情“搞定”，這也就是我們前文說的“Can-Do”精神。不管這件事有多難，不管你手上資源夠不夠，只要領(lǐng)導(dǎo)把工作交給你了，當(dāng)你交差的時(shí)候，你必須完完整整地把這事“搞定”。你不應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)替你把關(guān)，不要等交差時(shí)讓老板挑出一堆毛病。

事情交給你去辦，你就要為這件事完全負(fù)責(zé)。爭取做到讓領(lǐng)導(dǎo)說：“你辦事，我放心！”試想一下，如果有一天咱們當(dāng)老板了，手下的弟兄一個(gè)個(gè)的都不能獨(dú)當(dāng)一面，那你得多難受??！你肯定愿意把事分給最靠譜的弟兄去辦。就像《我的兄弟叫順溜》中，三營長經(jīng)常說“保證完成任務(wù)”，陳大雷也是有事就喊“三營長”，即便三營長死了，他還是習(xí)慣這么喊。

“搞定”只是一個(gè)基本要求，如果你能做得更進(jìn)一步，超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，那就更了不得了。麥金萊派羅文去送信的時(shí)候，沒指望他能回來，只希望他能把信送到。但是羅文不但回來了，還帶回了加西亞的回信，這就是超額完成任務(wù)。

即使拋開為自己工作這樣的想法，把事情干凈利索地搞定，還是一種贏者的心態(tài)。既然接了這個(gè)活，就必須把他做好，否則就干脆不做。

老外最怕別人說"You are a loser”——你是個(gè)失敗者。近來，國人將"loser”翻譯成“廬舍”，還有人成立了反廬舍聯(lián)盟。如果你不想做一個(gè)失敗者，那就相信你自己，做一個(gè)“把信送給加西亞的人”，只要有你，就沒有不可能。