讓曾經(jīng)的“苦難”長(zhǎng)留心頭
新任的最高人民檢察院院長(zhǎng)曹建明也有著曲折的人生開放傳奇。他在小學(xué)四年級(jí)時(shí)遇上“文化大革命”,中學(xué)畢業(yè)后被分配到一家小飲食店當(dāng)學(xué)徒,每天凌晨三點(diǎn)多就硬撐起來上班,從出煤渣、生爐子到和面、拌餡,所有的活都要干。也許過度勞累,一年不到他的胃連續(xù)兩次大出血。后來,他就把自己的這段經(jīng)歷當(dāng)成一筆寶貴的財(cái)富,用以時(shí)刻激勵(lì)自己努力進(jìn)取。曹建明應(yīng)邀為我主編的《繽紛海歸》撰文時(shí)說:“正是在這里,我經(jīng)受了永遠(yuǎn)難以忘懷的磨礪,學(xué)到了在其他地方難以學(xué)到的東西?!?
由于心里一直保留著這“一種強(qiáng)烈的危機(jī)感和使命感”,所以考上大學(xué)之后, “無論春夏秋冬,每天凌晨四點(diǎn)半,我準(zhǔn)時(shí)起床,跑步后即投入緊張的學(xué)習(xí)。數(shù)年如一日,這么早起床讀書,很多同學(xué)覺得無法做到,覺得不可思議。對(duì)我而言,相比在飲食店每天三點(diǎn)多起床干活,那真是一種幸福了……排隊(duì)買飯時(shí)、坐車時(shí)、開會(huì)前,我都會(huì)抓緊背幾個(gè)英語單詞。所有的節(jié)假日,我都是在圖書館里度過的……七年寒窗,我連續(xù)六年獲得‘上海市三好學(xué)生’的榮譽(yù)稱號(hào)?!?
1988年10月,曹建明作為訪問學(xué)者去比利時(shí)根特大學(xué)進(jìn)修,他依然沒有忘記用過去的苦難和危機(jī),除了跟教授討論外,他幾乎所有的時(shí)間都泡在圖書館里。他的導(dǎo)師因此感嘆說:“你是我接觸的所有中國(guó)人中最勤奮的一個(gè)”。也正因?yàn)樗目炭嗾J(rèn)真,教授們參加學(xué)術(shù)活動(dòng)都喜歡帶他去。于是他去過荷蘭、盧森堡、德國(guó)、法國(guó)、前南斯拉夫、瑞士等許多國(guó)家,參加了許多的國(guó)際會(huì)議和訪問了許多大學(xué)及研究所,結(jié)識(shí)了許多著名的學(xué)者和專家,這為他今后的法學(xué)研究奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
慧聰集團(tuán)的創(chuàng)始人郭凡生是另外一個(gè)例子,他少年時(shí)代曾上過山下過鄉(xiāng),十八九歲還當(dāng)過兵。后來,這段充滿危機(jī)和苦難的經(jīng)歷給他的人生增加了莫大的膽量。他在一次采訪中說起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的心態(tài):“1988年我已經(jīng)是副教授,已經(jīng)很有學(xué)術(shù)成就,晚上我就看著一墻的書心里感覺比較酸,走到35歲了不得不走另外一條路,這是心里難受的。但是不得不走這條路的時(shí)候我并不怕……”原因則是過去少年時(shí)代的經(jīng)歷——“那段生活使我真正具有自信心,如果創(chuàng)業(yè)失敗了,我去扛麻袋也可以養(yǎng)家糊口。而當(dāng)一個(gè)人愿意扛麻袋最終生活的時(shí)候,就什么也不怕了。”
荷蘭銀行中國(guó)區(qū)主席邱致中也有過類似的經(jīng)歷,但他認(rèn)為:“如果沒有在崇明農(nóng)場(chǎng)務(wù)農(nóng)六年、沒有經(jīng)歷這些人生苦難,也形不成我后來的思想和處世哲學(xué)。我希望我的小孩將來也知道我過去的故事、知道我曾經(jīng)做過農(nóng)民,通過這些,讓他們了解生活中也有許多不盡如人意的地方、知道世界并不總是一帆風(fēng)順?!?
當(dāng)然,我們還需要注意的是:危機(jī)感是一種心理狀態(tài),其存在不一定是事實(shí)的逆境和困境。
身處逆境和困境,危機(jī)迫在眉睫,自然,只有失明失聰?shù)娜?,才?huì)沒有危機(jī)感??墒?,聰明的個(gè)人,聰明的企業(yè)家,聰明的政府,都善于在順境和逆境下勇敢面對(duì)危機(jī)感,保持憂患意識(shí),使自己依然能夠堅(jiān)持不懈地努力。所謂居安思危,未雨綢繆,有備無患就是這個(gè)道理。
王波明的生存危機(jī)
又如很少有人知道的是,中國(guó)證券市場(chǎng)的建立者之一、財(cái)訊集團(tuán)的董事長(zhǎng)王波明曾在北京農(nóng)藥二廠一個(gè)燒堿車間當(dāng)過工人,因?yàn)樵庥觥拔幕蟾锩?,連初中都沒有讀過。
當(dāng)時(shí)農(nóng)藥廠到處都是刺鼻難聞的毒氣。有一次,車間管道出口下面4個(gè)工人清淤泥時(shí)中毒。王波明沖過去救人,被一位戴著防毒面具的技術(shù)員拉住,讓他回去戴防毒面具。結(jié)果等王波明回來,那4個(gè)人已經(jīng)當(dāng)場(chǎng)死亡,先下去救人的幾個(gè)技術(shù)員也因?yàn)榉蓝久婢唢柡椭卸舅劳?,拉王波明回去戴防毒面具的技術(shù)員變成了植物人。一瞬之間,王波明跟死神擦了下肩膀。從那以后很長(zhǎng)一段時(shí)間,王波明騎著自行車上班的路上都在想:今天不知道還能不能活著回去?
正是這種最原始的生存危機(jī)感給了王波明前所未有的決心——他必須改變現(xiàn)狀。隨后,王波明以超出常人的努力自學(xué)英語,然后由此進(jìn)入北京食品研究所做翻譯。1977年恢復(fù)高考,只有小學(xué)四年級(jí)水平的王波明報(bào)名參加高考并被錄取,他后來還留學(xué)美國(guó)紐約市立大學(xué)和哥倫比亞大學(xué),完全改變了自己的一生。
另外,我還在研究中發(fā)現(xiàn):幾乎所有具有冒險(xiǎn)精神和開放意識(shí)的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)袖人物,就算創(chuàng)業(yè)的艱難已經(jīng)時(shí)過境遷,此時(shí)身處順境,心底依然有著很強(qiáng)烈的危機(jī)憂患意識(shí),并且因?yàn)檫@種危機(jī)意識(shí),能夠更好地保持繼續(xù)奮斗的激情。
微軟的比爾•蓋茨總是感到緊迫的危機(jī)感存在:“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?!?
海爾的張瑞敏總是感覺:“每天的心情都是如履薄冰,如臨深淵?!?
聯(lián)想的柳傳志總是認(rèn)為:“你一打盹,對(duì)手的機(jī)會(huì)就來了?!?
巨人企業(yè)的史玉柱曾有過失敗經(jīng)歷,并且跌得很慘。東山再起的史玉柱曾向外界透露:他現(xiàn)在每一天都提醒自己也許明天就會(huì)破產(chǎn),甚至巨人企業(yè)的“股價(jià)每漲一點(diǎn),壓力就大一點(diǎn)”。結(jié)果,現(xiàn)在巨人的成功比過去更牢固。
李彥宏也經(jīng)常強(qiáng)調(diào):“如果我們做得不夠好,就有可能陷入很被動(dòng)的地步。所以,我一直跟員工講,百度離破產(chǎn)只有30天。別看我們現(xiàn)在是第一,如果你30天停止工作,這個(gè)公司就完了。這個(gè)市場(chǎng)變化非常快,之所以大家看好這個(gè)市場(chǎng),就是因?yàn)樗某砷L(zhǎng)速度非常高,成長(zhǎng)也是變化的一種,如果你不能及時(shí)把握市場(chǎng)需求的變化,就會(huì)被淘汰掉?!?
先后創(chuàng)建過亞信公司、中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金,擔(dān)任過網(wǎng)通總裁的田溯寧,也一直認(rèn)為:“管理一個(gè)企業(yè),你一定要天天想到危險(xiǎn)。企業(yè)成長(zhǎng)的過程,就像是學(xué)滑雪一樣,稍不小心就會(huì)摔進(jìn)萬丈深淵。只有憂慮者才能幸存。清醒的頭腦是最起碼的,天天想危機(jī),危機(jī)就在明天,危機(jī)可能幾個(gè)小時(shí)內(nèi)就會(huì)發(fā)生,才能盡量地避開危險(xiǎn)?!?
這些身經(jīng)百戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)家們都深知個(gè)人和企業(yè)缺少危機(jī)感的后果:?jiǎn)T工如果沒有危機(jī)感,就會(huì)回到得過且過、缺乏效率的大鍋飯時(shí)代;企業(yè)如果沒有一點(diǎn)危機(jī)感,就會(huì)像龜兔賽跑中的兔子,一旦看不到烏龜?shù)挠白?,便躺在以往的業(yè)績(jī)上面睡大覺。在瞬息萬變的市場(chǎng),這正是最大的危機(jī)。