提升人生高度，擁有國(guó)際視野

    我們都有這樣的經(jīng)驗(yàn)：無論用什么方式走路，無論腳步再快，都不可能比目光更快更遠(yuǎn)；無論如何在行程中選擇捷徑，肯定不會(huì)每條道路都去嘗試，總要通過視野進(jìn)行選擇；最后，無論一個(gè)盲人如何善于使用拐杖，一個(gè)沒有視野的人，絕不可能依賴拐杖進(jìn)行奔跑。

    一個(gè)人一生的腳步，絕不會(huì)超過其視野的極限。

    人生的成功與否，尤其是成就開放式人生，更與視野開拓息息相關(guān)。也正因?yàn)橐曇皼Q定人生高度，所以古人才有登高望遠(yuǎn)的名言，也才有坐井觀天的警句。

    21世紀(jì)的中國(guó)正發(fā)生日新月異的變化。“全球化”和“國(guó)際化”以前還屬于學(xué)術(shù)名詞，現(xiàn)在正深入滲透到我們生活的方方面面：從可口可樂到麥當(dāng)勞，從牛仔褲到波音飛機(jī)，從國(guó)際長(zhǎng)途電話到互聯(lián)網(wǎng)，甚至從艾滋到非典，這個(gè)世界的一切無不息息相關(guān)。因此，2008年北京奧運(yùn)的口號(hào)是：“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”。

    用在納斯達(dá)克上市的第一家中國(guó)高科技企業(yè)亞信公司董事長(zhǎng)丁健的話說：“全球化已經(jīng)不是你想不想、愿不愿意的事情,而是你必須考慮的事情?！?

    全球化的時(shí)代，只有國(guó)際人才能引領(lǐng)。

    2007年，中國(guó)已經(jīng)超越美國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)需求的最重要驅(qū)動(dòng)力。但是，中國(guó)因?yàn)槿鄙偬嗟膰?guó)際人才，依然制約著“中國(guó)制造”成為“中國(guó)創(chuàng)造”。麥肯錫曾有調(diào)查報(bào)告表示：中國(guó)10年間將急需7.5萬個(gè)有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，而現(xiàn)在相應(yīng)的供給量只有3000到5000人；瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院2005年的《世界競(jìng)爭(zhēng)力年鑒》曾將60個(gè)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行排名，中國(guó)高層管理人員的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)被排在第59位；麥肯錫另一報(bào)告還表示，正因?yàn)槿狈?guó)際化人才，中國(guó)企業(yè)大都不敢“走出去”進(jìn)行海外并購。

    這些調(diào)查報(bào)告表明：中國(guó)目前急缺國(guó)際化的人才，尤其缺少具備國(guó)際視野、通曉國(guó)際經(jīng)濟(jì)“游戲規(guī)則”、跨文化和國(guó)界操作能力、能利用東西方差異帶來的機(jī)會(huì)的國(guó)際化人才。

    SNC-Lavalin成為跨國(guó)公司的訣竅

    我以前曾在世界最大項(xiàng)目管理咨詢公司之一的SNC-Lavalin公司做董事經(jīng)理。SNC-Lavalin公司能夠在全世界100多個(gè)國(guó)家做項(xiàng)目，成功的訣竅正是“Think Globally，Act Locally”（國(guó)際化的思維，本土化的行動(dòng)）。而且，公司敢于聘用來自世界各地的人才，包括來自中國(guó)的人才，這種開放的國(guó)際化公司里，只要有才華就能夠得到重用。譬如我自己，在剛進(jìn)入該公司時(shí)，還只是個(gè)經(jīng)理助理，一年之后成為經(jīng)理，再一年之后成為了國(guó)際部董事經(jīng)理。

    20世紀(jì)80年代末期在海外這樣一個(gè)當(dāng)時(shí)近萬人的著名國(guó)際知名大咨詢公司，這樣的破格提升速度別說是一個(gè)外國(guó)人，就是加拿大本國(guó)人中間也很少見。而其能夠重視和吸收來自世界各地的人才，正與他們的國(guó)際化視野分不開。

    在國(guó)際人時(shí)代，國(guó)際視野也是人生開放必不可少的成功要素。

    根據(jù)我在新浪網(wǎng)和《神州學(xué)人》上的調(diào)查，在“出國(guó)留學(xué)的最大收獲”一項(xiàng)中，選擇擁有國(guó)際視野，占海歸有效回答人數(shù)的89.4%，這已經(jīng)成為絕大多數(shù)海歸共同的首要選擇和共識(shí)，而其次才是語言能力和專業(yè)知識(shí)的提高。這也充分說明了國(guó)際視野在個(gè)人事業(yè)當(dāng)中的重要性。

    表2－1　出國(guó)留學(xué)的最大收獲

    選項(xiàng) 比例

    擁有國(guó)際視野 89.4%

    語言能力提高 75.5%

    專業(yè)知識(shí)提高 69.54%

    個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn) 60.93%

    建立國(guó)際人脈關(guān)系 39.74%

    增加社會(huì)資本 35.76%

    提高工作收入 27.15%

    來源：2007年王輝耀調(diào)查數(shù)據(jù)

    在我采訪研究的這些開放型成功者中，絕大多數(shù)都非常重視國(guó)際視野對(duì)事業(yè)成功的作用，尤其是國(guó)際人式的成功者，更把國(guó)際視野當(dāng)成安身立業(yè)的法寶。

    曾在北大光華管理學(xué)院任教過的同事、長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵，2007年邀請(qǐng)李嘉誠參加該校EMBA系列講座。李嘉誠演講時(shí)，提到成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，首先提到的就是國(guó)際視野：“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具有國(guó)際視野，有全景思維，有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，掌握最新、最準(zhǔn)確的資料，作出正確的決策、迅速行動(dòng)，全力以赴?！?

    當(dāng)下最能代表國(guó)際化程度的當(dāng)屬商務(wù)領(lǐng)域。2001年開始出任中國(guó)建筑集團(tuán)CEO的孫文杰，在央視《對(duì)話》中提及中建公司在20世紀(jì)90年代金融風(fēng)暴中所受到的損失，曾感慨：最重要的原因就是過去沒有用全球化視野去看待問題。

    社會(huì)和時(shí)代的急需，對(duì)于個(gè)人來說，正是一次很好的機(jī)遇。