正文

卓有成效的實(shí)戰(zhàn)求職法(1)

經(jīng)理心態(tài)管理的6堂課 作者:李勝杰 著


    如今,大學(xué)生缺乏求職經(jīng)驗(yàn)是他們就業(yè)不暢的重要原因之一。這里的經(jīng)驗(yàn)包含兩層含義:一是指所應(yīng)聘職位具體要求的工作經(jīng)驗(yàn),這一點(diǎn)無(wú)數(shù)人已有體會(huì);二是指求職應(yīng)聘的經(jīng)驗(yàn)。這一點(diǎn),許多人似乎體會(huì)得并不那么深。由于求職經(jīng)驗(yàn)的欠缺,許多大學(xué)生的求職思路和求職方法十分狹窄和單一。大致說(shuō)來(lái),現(xiàn)在的大學(xué)生大多只會(huì)實(shí)力求職法和關(guān)系求職法。實(shí)力求職法是指在現(xiàn)有水平條件下去找工作,實(shí)力就是實(shí)際能力嘛!每個(gè)人都有自己的實(shí)力。只是實(shí)力的大與小、強(qiáng)與弱決定了各自命運(yùn)有所不同。

    除此之外,許多人就想到了關(guān)系。據(jù)共青團(tuán)中央和北京大學(xué)聯(lián)合發(fā)布的“2006年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查”表明,有40%多的大學(xué)生傾向于通過(guò)關(guān)系求職,幾乎占了一半??梢?jiàn)關(guān)系在大家心中的分量,然而,想通過(guò)關(guān)系求職并不等于有關(guān)系。事實(shí)上,許多學(xué)生沒(méi)有關(guān)系,有的即便有關(guān)系,也解決不了自己的問(wèn)題。

    每個(gè)人的實(shí)力都是有限的,而且實(shí)力是不能被比較的。本來(lái)覺(jué)得自己不錯(cuò),然而天外有天,人外有人,一到人才市場(chǎng)上卻發(fā)現(xiàn)高手太多,自己并不占優(yōu)勢(shì),這時(shí)如果又沒(méi)關(guān)系可依賴(lài),怎么辦呢?許多大學(xué)生如今就面臨這種狀況,當(dāng)年南下廣東之初的我也處于這種困境中。

    有一個(gè)方法是:堅(jiān)持不懈,屢敗屢戰(zhàn),哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)。不斷地射門(mén),總有一個(gè)球會(huì)進(jìn)的。這的確是個(gè)辦法,許多人也在這樣做。但我認(rèn)為這是一個(gè)笨辦法,因?yàn)榇蠹乙冻鎏嗵蟮拇鷥r(jià)和成本。敢于硬碰硬,敢于打攻堅(jiān)戰(zhàn),的確勇氣可嘉,但有勇無(wú)謀卻不是上上策。求職如同打仗,需要謀略和技巧,我認(rèn)為智取比強(qiáng)攻好!正因?yàn)檫@樣,我創(chuàng)造了反季節(jié)求職法、長(zhǎng)短線(xiàn)求職法、斬首求職法和乘虛而入求職法等多種“盧氏求職法”。這些求職法能幫助我成功,對(duì)大學(xué)生們也會(huì)大有助益。

    附:

    (1)反季節(jié)求職法

    (2)長(zhǎng)短線(xiàn)求職法

    (3)斬首求職法

    (4)乘虛而入求職法

    (5)雙職位求職法

    (1)反季節(jié)求職法:該法的要點(diǎn)就是反季節(jié)運(yùn)作。所謂反季節(jié),就是指在求職過(guò)程中,在招聘的旺季時(shí)按兵不動(dòng),而在招聘的淡季時(shí)全力出擊。比如每年的春節(jié)前后,以及三四月份大學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入就業(yè)的高峰期時(shí),這兩個(gè)時(shí)段相對(duì)是人才市場(chǎng)的最活躍期,這時(shí)候,我常常不去湊熱鬧。因?yàn)榇藭r(shí)無(wú)數(shù)人涌進(jìn)市場(chǎng),千軍萬(wàn)馬同時(shí)決戰(zhàn),場(chǎng)面不是激烈而是慘烈。同一個(gè)職位,數(shù)百、數(shù)千甚至上萬(wàn)人在爭(zhēng)搶?zhuān)l(shuí)能有多少勝算?可以說(shuō)旺季求職是成功率相對(duì)最低的時(shí)候,求職難度比起平時(shí)大很多。

    旺季不求職、不應(yīng)聘,不等于沒(méi)事做。事實(shí)上,這時(shí)候我和大家一樣也在各人才市場(chǎng)和招聘會(huì)上到處轉(zhuǎn);我是在大量地收集信息,分析行情。我會(huì)去尋找自己喜歡的企業(yè),主動(dòng)地與招聘人員接觸,多方面了解他們的招聘計(jì)劃、職位要求、面試程序、招聘規(guī)律以及相關(guān)的負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等情況。

    經(jīng)過(guò)記錄在案,跟蹤分析,等到淡季來(lái)臨時(shí)我再主動(dòng)與他們聯(lián)系。這時(shí)我準(zhǔn)備充分,而且很有針對(duì)性,更重要的是此時(shí)沒(méi)有太多人和我競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)不定就我一人在向企業(yè)求職,我的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)就會(huì)被放大和凸顯出來(lái)。一旦條件合適就很容易被接納,而不像在旺季時(shí),即使我合適,但人家發(fā)現(xiàn)有比我更合適的,優(yōu)中選優(yōu),我就完全可能會(huì)被選下去了。

    有人可能會(huì)說(shuō),淡季機(jī)會(huì)要比旺季少。表面上看是這樣,實(shí)際上旺季人多,平均下來(lái)的機(jī)會(huì)也就不多了。

    有的人可能還會(huì)說(shuō),淡季招聘企業(yè)可能沒(méi)空缺。事實(shí)上,相當(dāng)多的企業(yè)不是僅憑旺季的幾次招聘會(huì)就可以完成其人力需求計(jì)劃的。只不過(guò)旺季他們會(huì)去招聘會(huì)集中招人,淡季則會(huì)委托相關(guān)機(jī)構(gòu)或登廣告招聘。企業(yè)對(duì)人才的需求其實(shí)是不分旺季淡季的,而是隨時(shí)都需要。如果你真的有才能,特別適合這家企業(yè),就算沒(méi)有空缺,企業(yè)也可能錄取你去頂?shù)魟e人,只要你比那個(gè)人更能干、更有本事。

    反季節(jié)求職法讓我收獲很大。有時(shí)甚至讓我因無(wú)競(jìng)爭(zhēng)而獲聘。所以求職要審時(shí)度勢(shì),善于運(yùn)用策略。當(dāng)然對(duì)于旺季的招聘我不是絕對(duì)不應(yīng)征,有合適的也會(huì)出手,這就要說(shuō)到下一個(gè)策略——長(zhǎng)短線(xiàn)求職法了。

    (2)長(zhǎng)短線(xiàn)求職法:所謂長(zhǎng)短線(xiàn),是按求職對(duì)象來(lái)劃分的。一類(lèi)是自己非常中意,很想加入的企業(yè),但苦于競(jìng)爭(zhēng)激烈或自己條件暫時(shí)達(dá)不到,貿(mào)然參戰(zhàn)很大程度是白費(fèi)工夫。這時(shí)我就把這類(lèi)企業(yè)劃入自己的“長(zhǎng)線(xiàn)”陣營(yíng)。而相應(yīng)的另一類(lèi)就是短線(xiàn),這些企業(yè)可能不是自己職業(yè)規(guī)劃之內(nèi)的,但它們的職位和要求又比較適合自己,可以暫時(shí)解決就業(yè)問(wèn)題。為了生存,總得有個(gè)工作,這時(shí)我也積極去應(yīng)征,一旦獲聘,我也認(rèn)真地干。

    但與此同時(shí),我對(duì)自己的長(zhǎng)線(xiàn)企業(yè)并未放棄,長(zhǎng)期關(guān)注它、分析它,并按它的相關(guān)要求去塑造自己。一旦有機(jī)會(huì),或者自己已不斷成熟起來(lái),覺(jué)得有了經(jīng)驗(yàn)和資本后,這時(shí)我就會(huì)向“長(zhǎng)線(xiàn)”企業(yè)申請(qǐng)求職。在我的職業(yè)生涯中,向康寶求職是最典型的一次案例。我在大學(xué)時(shí)就向它求過(guò)職,南下廣東后我也去聯(lián)系過(guò),但始終沒(méi)機(jī)會(huì)。直到1994年,過(guò)了四年多時(shí)間,我多次申請(qǐng)之后,終于獲得一個(gè)機(jī)會(huì),經(jīng)考核后被錄用了。

    對(duì)于新人而言,剛進(jìn)入職場(chǎng),不可能一下子找到最適合的工作,肯定會(huì)有調(diào)整,有的要調(diào)整多次。“長(zhǎng)短線(xiàn)”求職是兩條腿走路,讓大家多一些選擇和規(guī)劃。當(dāng)然,如果你在“短線(xiàn)”企業(yè)里發(fā)展良好,一切順利,不斷晉升,那當(dāng)初的“短線(xiàn)”也可變成長(zhǎng)期服務(wù)的“長(zhǎng)線(xiàn)”。如果在短線(xiàn)企業(yè)不順利時(shí),你的“長(zhǎng)線(xiàn)”仍還一直在跟進(jìn),你還有自己努力的方向和目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累后,你就可以出手與“長(zhǎng)線(xiàn)”接洽。這時(shí)的你就不像那些在職場(chǎng)盲目被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)的人,今天應(yīng)聘東家,明天應(yīng)聘西家,沒(méi)有固定目標(biāo),隨波逐流。這些人由于缺乏目標(biāo),也缺少為目標(biāo)積累經(jīng)驗(yàn)和打牢基礎(chǔ)的過(guò)程,結(jié)果當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)常常錯(cuò)過(guò)。找“長(zhǎng)線(xiàn)”的目的就是為了等待機(jī)會(huì)而做好準(zhǔn)備。

    (3)斬首求職法:該法套用伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中的“斬首”行動(dòng)而命名。顧名思義,該法的要點(diǎn)就是走上層路線(xiàn)。直接找公司老板或總經(jīng)理聯(lián)系求職。在我的求職經(jīng)歷中,我對(duì)廣東聯(lián)幫、華寶、康寶、中山名人、寧波德貝里克等企業(yè)都用過(guò)這一招,那就是直接給公司老總寫(xiě)信自薦。


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