第2章 須牢記在心的銷售秘訣

不要攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

銷售新人簽單技巧7日通 作者:逮毅君,蘭永杰,周志剛 主編


  當(dāng)評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),一些銷售人員往往帶有一定的主觀色彩,這種感情色彩自然是消極和貶義的。貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難道真的就可以抬高自己?jiǎn)??美?guó)推銷高手湯姆·霍普金斯告訴我們,這種想法最好不要產(chǎn)生,因?yàn)槟鞘欠浅S薮赖摹?/p>

  對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià),其實(shí)最能折射出銷售人員的素質(zhì)和職業(yè)操守。你最好保持客觀公正的態(tài)度評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不隱藏其優(yōu)勢(shì)也不夸大其缺點(diǎn),讓客戶從你的評(píng)價(jià)中既可以可以了解相關(guān)的信息,也可以感受到你的素質(zhì)和修養(yǎng)。帶有明顯主觀色彩地貶損競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不能使你的身價(jià)抬高,相反,這更表明了你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的嫉妒和害怕??蛻艉苌贂?huì)因?yàn)槟愕馁H損而購(gòu)買你的產(chǎn)品,即使他們會(huì)暫時(shí)相信你的話,等到發(fā)現(xiàn)事實(shí)真相之后,他們也會(huì)更加鄙視和遠(yuǎn)離你。

  當(dāng)湯姆·霍普金斯從事房地產(chǎn)交易員的工作時(shí),他的一位名叫??说耐聦?duì)湯姆取得的超高業(yè)績(jī)感到非常嫉妒,他把湯姆視為事業(yè)發(fā)展道路的眼中釘。

  一次,??私哟艘晃挥幸庀蛸?gòu)買三套房子的客戶,這位客戶是湯姆的一位老客戶介紹來(lái)的,因此,他希望能夠由湯姆為他提供服務(wù)。但當(dāng)時(shí)湯姆并不在場(chǎng),而且根據(jù)房地產(chǎn)交易所的規(guī)定,客戶一般情況下應(yīng)該由第一次接待他的交易員接待,于是埃克開始帶著客戶四處看房子。

  在帶著客戶四處轉(zhuǎn)的時(shí)候,??艘挥袡C(jī)會(huì)就向客戶貶低湯姆,他說(shuō)湯姆為人虛偽狡詐,而且有過(guò)欺騙客戶的經(jīng)歷等。可出人意料的是,第三天客戶打來(lái)電話,說(shuō)他不準(zhǔn)備通過(guò)這家房地產(chǎn)交易所購(gòu)買房子了,原因是"連湯姆那么知名的優(yōu)秀交易員都如此不可信,那么這家公司一定不值得信賴。"得知了事情真相的交易所經(jīng)理當(dāng)即辭退了埃克,而交易所的損失卻難以挽回了。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和你的關(guān)系并不是如水火般勢(shì)不兩立,由于客戶需求和自身產(chǎn)品特點(diǎn)之間的差異,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間常??梢匀¢L(zhǎng)補(bǔ)短,互通有無(wú)。

  把那些需求特點(diǎn)更符合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的客戶大大方方地"出讓",這絕對(duì)不是給自己拆臺(tái),更不是"長(zhǎng)別人志氣,滅自己威風(fēng)",而是真真正正站在客戶的立場(chǎng)上為滿足客戶實(shí)際需求而服務(wù),你的這種付出一定會(huì)獲得相應(yīng)的回報(bào)--客戶會(huì)充分感受到你對(duì)他的好意,當(dāng)他們下次有需求時(shí)一定會(huì)首先考慮到你,而且他們還可能為你帶來(lái)更多的客戶資源;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)因?yàn)槟愕拇蠖榷辉倭呦切┎贿m合他們而卻非常適合你的客戶資源。可以說(shuō),這是一種多贏的良好結(jié)局,而這一切都必須建立在真心誠(chéng)意為客戶著想、為客戶服務(wù)的基礎(chǔ)之上。

  總之,如果你想從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里獲得客戶資源,那就要將不適于你、更適于他們的客戶介紹到他們那里,這無(wú)論對(duì)你自己、對(duì)客戶還是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)都具有非常積極的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。


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