正文

第六章大多數(shù)客戶都是懶人(2)

馬云如是說:中國(guó)頂級(jí)CEO的商道真經(jīng) 作者:朱甫


  雖然大學(xué)教師出身,但馬云的電腦知識(shí)非常有限。然而他很自信:正因?yàn)樽约翰欢眉夹g(shù),反而使阿里巴巴獲得一定程度的發(fā)展,并且越來越快。

  計(jì)算機(jī)我到現(xiàn)在為止只會(huì)做兩件事,收發(fā)電子郵件還有瀏覽,其他我沒有了,我真不懂,我連在網(wǎng)上看VCD也不會(huì),電腦打開我就特別煩,拷貝也不會(huì)弄的,我就告訴我們的工程師,你們是為我服務(wù)的,技術(shù)是為人服務(wù)的,人不能為技術(shù)服務(wù),再好的技術(shù)如果不管用,瞎掰,扔了,所以我們的網(wǎng)站為什么那么受歡迎?那么受普通企業(yè)家的歡迎,原因是,我大概做了一年左右的質(zhì)量管理員,就是他們寫的任何程序我要試試看,如果我發(fā)現(xiàn)不會(huì)用,趕緊扔了,我說80%的人跟我一樣蠢,不會(huì)用的。

  正是由于馬云自己不懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù),因此,每次做出來的程序,都經(jīng)過“馬云測(cè)試”,大大簡(jiǎn)化了阿里巴巴網(wǎng)站中各種功能的使用方法。

  我不想看說明書,也不希望你告訴我該怎么用。我只要點(diǎn)擊,打開瀏覽器,看到需要的東西,我就點(diǎn)。如果做不到這一點(diǎn),那你就有麻煩了。即使在后來,使用淘寶和支付寶這些網(wǎng)站時(shí),我也是個(gè)測(cè)試者。我和淘寶的總經(jīng)理打賭,隨便在路上找10個(gè)人做測(cè)試,如果有任何顧客說,他對(duì)使用網(wǎng)站有問題,那么你就會(huì)被懲罰,如果大家都能使用,完全沒有問題,那么你就有獎(jiǎng)勵(lì)。所以這個(gè)測(cè)試是確保每一個(gè)普通人都能使用網(wǎng)站,不會(huì)有任何問題,只要進(jìn)入,然后點(diǎn)擊就行了。

  因?yàn)槲艺f的話代表世界上80%不懂技術(shù)的人。他們做完測(cè)試,我就進(jìn)去用,我不想看說明書,如果我不會(huì)用就扔掉。

  這也使得阿里巴巴網(wǎng)站推出的產(chǎn)品服務(wù)非常簡(jiǎn)單,包括后來的淘寶網(wǎng)、支付寶都是一樣。

  馬云希望將電子商務(wù)變得像自來水一樣方便,“隨手一擰就是”。為了方便客戶進(jìn)行整個(gè)電子商務(wù)的操作,馬云收購(gòu)雅虎中國(guó),完成了信息流建設(shè);與中國(guó)郵政合作,完成物流方面的建設(shè);與銀行合作,并推出支付寶,努力解決資金流的問題。

  客戶大部分時(shí)間是錯(cuò)的

  我經(jīng)常跟員工交流一個(gè)故事,這里有我對(duì)企業(yè)的了解。杭州有一個(gè)很有名的飯店,在杭州、上海、南京、北京開的飯店很多都需要提前幾天甚至是一個(gè)星期預(yù)訂座位,6年前我到這個(gè)飯店去,這個(gè)飯店還沒有幾張桌子,我點(diǎn)好菜后在那兒等,過了5分鐘,經(jīng)理來了說,“先生,你的菜再重新點(diǎn)吧?!蔽艺f,“怎么了?”他說,“你的菜點(diǎn)錯(cuò)了,你點(diǎn)了四個(gè)湯一個(gè)菜。你回去的時(shí)候,一定說飯店不好,菜不好,實(shí)際上是你菜點(diǎn)得不好,我們有很多好菜,應(yīng)該點(diǎn)四個(gè)菜一個(gè)湯?!蔽矣X得這個(gè)飯店很有意思,為客人著想,不會(huì)像人家看見有客人來,就說龍蝦怎么好,甲魚也不錯(cuò)。他會(huì)對(duì)你講沒必要點(diǎn)這么多,兩個(gè)人點(diǎn)這些就行了,不夠再點(diǎn)。你會(huì)感覺他為客戶著想,客戶滿意了,他才會(huì)成功。如果客戶不滿意,就是你不成功。

  有的時(shí)候我們公司奉行“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”這一原則,但是有時(shí)候客戶是錯(cuò)的,他們不知道你們?cè)诟墒裁?,你們是企業(yè)家,明白自己在干什么。阿里巴巴是一個(gè)商務(wù)服務(wù)公司,幫助大家在網(wǎng)上達(dá)成合作。所以我對(duì)電子商務(wù)的交易就是這么一句話概括:“它是一個(gè)工具,不是炸彈,使用這個(gè)工具,它能幫你把你的產(chǎn)品推廣到全國(guó)、全世界,它能幫你在網(wǎng)站上收集其他人的信息,它能幫你加強(qiáng)內(nèi)部的管理和調(diào)節(jié)?!?/p>

  馬云認(rèn)為,遵循“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”這一原則,要在客戶完全明白清楚自己要什么的前提下才是正確的,企業(yè)只是充當(dāng)了一個(gè)工具或渠道的作用來向客戶提供產(chǎn)品。然而客戶往往并不知道他們真正想要什么。更多時(shí)候,客戶的直觀表述是:更多、更便宜(More & Low Price),如果仍然聽從“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”,往往會(huì)失去客戶,且不知道為什么失去。所以,每個(gè)人的需求都是不一樣的,“一千個(gè)導(dǎo)演就有一千個(gè)哈姆雷特”,而客戶在接受調(diào)研時(shí)也會(huì)有一些無意識(shí)的掩飾在里面,有時(shí)候,客戶也并不知道自己所需要的是什么。因而,想依靠調(diào)研去讀懂客戶的心是行不通的。


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