如果我們不相信自己能賺錢，投資者就不會給我們錢，但是投資者的耐心是有限的，他等了3年以后說，你得給我證明看你能賺錢，我2002年就證明給他看，我們賺錢了。

　　阿里巴巴賺錢是給風險投資商最好的禮物。有一次，馬云在接受電視采訪時說：

　　我從2000年拿到錢，2003年到2004年，融了8000多萬美元，（阿里巴巴）4年以內每個季度的業(yè)績報告從來沒有一個季度讓我的投資者失望過。既然你說到的都做到了，每個季度的董事會開會到后面的報告都一樣，你還要說什么？你要錢，人家一定會放在桌子上面。

　　2005年，“阿雅”聯(lián)姻，孫正義讓出450萬淘寶股份，套現(xiàn)35億美元，獲利頗豐。從這個意義上說，的確應該祝賀那些投資阿里巴巴的風險投資商了。

　　阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。

　　傳奇的融資經歷僅僅是個開始，它還需要傳奇的人去續(xù)寫。從來都是花自己錢的馬云，在第一次融資后，更懂得如何花錢。馬云說他有幾點經驗支撐他的整個互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)史，其中很重要的一點就是曾經沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。在馬云看來，融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事。