曾有分析說(shuō)，這次2000萬(wàn)美元的融資對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，并非最明智的選擇。因?yàn)榘⒗锇桶彤?dāng)時(shí)剛獲得高盛大額投資，略顯富余，并且當(dāng)時(shí)阿里巴巴的日流量與知名度都在與日俱增，再晚一些引入新的投資者，顯然更有利于公司總值的增加。然而，因?yàn)樾蕾p孫正義而甘愿吃點(diǎn)小虧的馬云卻因此走了大運(yùn)。從2000年4月起，納斯達(dá)克指數(shù)開始暴跌并持續(xù)了長(zhǎng)達(dá)兩年的低迷不振狀態(tài)，這之后所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都無(wú)法得到任何投資，唯馬云和他的阿里巴巴糧草充足，衣食無(wú)憂。

　　后來(lái)馬云在談到與孫正義的合作時(shí)說(shuō)：

　　我很榮幸有緣與孫正義先生握手。若是沒(méi)有這次握手，阿里巴巴和淘寶網(wǎng)的事業(yè)不會(huì)像今天這樣順利展開，尤其是在我收購(gòu)雅虎中國(guó)的行動(dòng)中。

　　從投資阿里巴巴至今，孫正義一直十分信任我，幾乎完全沒(méi)有干預(yù)過(guò)企業(yè)的相關(guān)事務(wù)。他和我的理念一樣，就是要贏在未來(lái)，對(duì)阿里巴巴作長(zhǎng)期的戰(zhàn)略考慮。我常在電話中和他開玩笑，阿里巴巴如果缺錢，我第一個(gè)電話肯定打給你。他說(shuō)，你當(dāng)然應(yīng)該打給我啊。

　　沒(méi)想到這樣的玩笑卻在現(xiàn)實(shí)中得到了解釋。在我收購(gòu)雅虎中國(guó)的過(guò)程中，他主動(dòng)讓出了35億美元的股份。

　　有媒體評(píng)價(jià)孫正義的行為只是為了套現(xiàn)，但是很明顯的是，他投資的阿里巴巴和淘寶網(wǎng)目前都處在飛速發(fā)展時(shí)期，如果繼續(xù)投入資金，或者繼續(xù)持有原來(lái)的股份，將可以在今后獲得更加豐厚的回報(bào)。當(dāng)時(shí)35億美元的套現(xiàn)，對(duì)他而言，根本算不了什么。

　　這種感覺(jué)，只有我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孫正義，都將錢押在了未來(lái)和信念上面。

　　他對(duì)我說(shuō)：“Jack，就是因?yàn)橐阕鲆惠呑拥呐笥?，我才愿意退出。”這句話，在我眼里的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出35億美元！

　　在產(chǎn)業(yè)最低谷的時(shí)候仍然堅(jiān)定不移地堅(jiān)持理想的人并不多，孫正義和馬云就是這樣的人。

　　花別人的錢要比花自己的錢痛苦

　　很多人認(rèn)為，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)討論最多的是投資者和管理者有矛盾，我們不這么認(rèn)為。只有管理者去欺騙投資者，投資者不太可能欺騙管理者。投資者給你錢的時(shí)候，你記住有一天你一定要還他。這是做人的品質(zhì)。剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們幾乎不打出租車。有一次我們必須打車，一輛桑塔納過(guò)來(lái)，所有人頭都轉(zhuǎn)過(guò)去了，一看夏利過(guò)來(lái)，馬上把手招過(guò)去。因?yàn)樯Ｋ{比夏利貴一塊多錢。我們今天所花的錢都是投資者的錢，如果有一天花自己的錢的時(shí)候，可以大膽地花，所以這兩年，我們以小氣感到驕傲。

　　馬云的這種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的態(tài)度，是為投資者所稱道的。他把這樣的態(tài)度也傳遞給了《贏在中國(guó)》的選手，他曾在欄目中點(diǎn)評(píng)一位選手時(shí)這樣說(shuō)道：

　　上市這些想清楚了再說(shuō)。尤其對(duì)VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）一定要想清楚了再說(shuō)，另外一個(gè)我覺(jué)得你剛才講的很多的是免費(fèi)，我的建議：免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)，千萬(wàn)不要跟VC講我拿了你的錢我去免費(fèi)，說(shuō)這樣的話VC都是怕的……你每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

　　要獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，最好要說(shuō)怎樣去賺錢，而不是說(shuō)怎樣去免費(fèi)。IDG全球高級(jí)總裁兼亞太區(qū)總裁熊曉鴿也曾說(shuō)過(guò)，要想獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，和風(fēng)險(xiǎn)投資者談判時(shí)，不要說(shuō)什么都不缺，就只是缺錢。風(fēng)險(xiǎn)投資商的工作就是選好苗子“押寶下注”。因而，他們更關(guān)心你是否能給他帶來(lái)更多的利潤(rùn)。

　　對(duì)于馬云和阿里巴巴，孫正義顯然是押對(duì)寶了。而在孫正義之前，并沒(méi)有多少人能認(rèn)識(shí)到阿里巴巴的價(jià)值。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，阿里巴巴只是一個(gè)為供應(yīng)商和采購(gòu)商牽線搭橋的免費(fèi)平臺(tái)，加上初期的馬云還沒(méi)有找到好的贏利模式，所以很少有人會(huì)相信阿里巴巴網(wǎng)站能有什么前途。

　　但是2002年，馬云就證明了阿里巴巴并非只會(huì)燒錢。這年年底，阿里巴巴全面實(shí)現(xiàn)贏利600萬(wàn)元人民幣。2003年，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)每天營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元人民幣。