馬云風趣地說道：

　　但是門戶網(wǎng)站自我感覺太好，不情愿“下嫁”，一旦被收購就好像祥林嫂被強行嫁給賀老六之后要尋死覓活一番，但是氣頭一過，就會覺得跟賀老六過日子還是很實惠的。

　　作為業(yè)績不凡的專業(yè)網(wǎng)站，阿里巴巴會不會也找一家門戶網(wǎng)站“整合”一番呢？馬云笑著說：“我們在敞開胸懷等待，只要有緣分，為什么不呢？”

　　馬云這樣說的時候，實際上已經(jīng)確定了要收購門戶網(wǎng)站——雅虎中國，并已決定把雅虎中國改造成為一個專業(yè)的搜索網(wǎng)站。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日趨理性，企業(yè)在提供服務的同時，必須有效地細分市場，并將市場細分逐級深入下去，即在開拓自身領(lǐng)域的同時，延伸互聯(lián)網(wǎng)的應用服務，以求更好地滿足用戶需求和挖掘更多的新需求。

　　阿里巴巴首席技術(shù)官吳炯坦言，目前，在國內(nèi)市場上，Google、百度、中國雅虎在搜索引擎關(guān)鍵技術(shù)上的水平已相差無幾。中國雅虎正在實行“多米諾計劃”，爭取在智能化、用戶界面上有所突破。他解釋說，“智能化”就是一步到位。比如，查列車時刻，搜索引擎能直接搜出來，不用再去相關(guān)網(wǎng)頁查詢。

　　中國雅虎最近還推出了基于One Search（一頁到位）技術(shù)的Omni Search搜索服務。登錄中國雅虎網(wǎng)站（yahoocn）后，只要輸入任意關(guān)鍵詞，都可以得到包括網(wǎng)頁、圖片、音樂、博客在內(nèi)的全部結(jié)果。與過去傳統(tǒng)搜索網(wǎng)站所提供的海量網(wǎng)頁加垂直搜索模式相比，這種新服務顯然令人感到新奇。

　　中國雅虎副總裁兼搜索事業(yè)部總經(jīng)理張憶芬說道：“我們就是想顛覆傳統(tǒng)搜索的概念。這樣設計是因為有些用戶并不知道自己到底需要什么樣的搜索服務，而Omni Search正是要解決這樣的問題。”

　　不僅是中國雅虎，阿里巴巴也推出了搜索產(chǎn)品。與目前業(yè)內(nèi)主要的搜索產(chǎn)品“新聞搜索”和“競價排名”服務有所不同，阿里巴巴對搜索市場進行了細分，利用多年積累起來的300萬企業(yè)會員信息，將自己的搜索產(chǎn)品精確定位于為進行網(wǎng)上貿(mào)易的“網(wǎng)商”提供中間服務。

　　按照目前大多數(shù)搜索產(chǎn)品的運營手法，搜索結(jié)果的先后排名一般按照相關(guān)企業(yè)交納的費用多少來排定，對于“供求信息”這樣的商業(yè)資訊，通過收費排定搜索結(jié)果，顯然名正言順。但阿里巴巴不這樣，其排名順序依據(jù)的是企業(yè)“誠信指數(shù)”，“誠信指數(shù)”來自于所有阿里巴巴“誠信通”會員和“中國供應商”會員的認證記錄和經(jīng)營活動記錄。

　　激烈的市場競爭，迫使后來者不得不選擇獨特的方式切入，因此，市場細分成為一種趨勢，阿里巴巴進入的商業(yè)類搜索，可以看作是被細分出來的一塊。

　　中國移動、中國工商銀行、中國石油、百度、盛大、騰訊、國美、聯(lián)想、中興、分眾傳媒等十家企業(yè)入選《商業(yè)周刊》網(wǎng)站評選的“十家中國最重要的上市公司”，其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就占到三家。這三個網(wǎng)站并不是綜合門戶，而分別是搜索、在線游戲和即時通訊領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，他們占有絕對的市場份額，并讓投資者獲得了豐厚的回報。

　　這三家互聯(lián)網(wǎng)公司分別在業(yè)務、創(chuàng)新和用戶三個方面占據(jù)了壟斷地位。而正是這種在市場細分上的壟斷，使他們建立了自己的競爭壁壘，具有了很強的競爭優(yōu)勢和增長潛力，因而得到了投資者的認可。

　　深耕細分市場，關(guān)注用戶細微的需求，這些看似普通的思路，將很大程度上決定誰是競爭激烈的Web20市場的優(yōu)勝者。