后來有人這樣評(píng)價(jià)這一事件:與其說馬云創(chuàng)立淘寶網(wǎng)是為了與eBay易趣競(jìng)爭(zhēng),還不如說淘寶網(wǎng)是馬云構(gòu)筑商業(yè)壁壘的一招險(xiǎn)棋。從現(xiàn)在的結(jié)果來看,除了交易量之外所謂的B2B和C2C并無本質(zhì)上的區(qū)別。但是C2C更有助于完成資金流層面的交易,而B2B則始終停留在信息流交易的層面。對(duì)于志在電子商務(wù)領(lǐng)域一統(tǒng)天下的馬云而言,C2C業(yè)務(wù)——淘寶網(wǎng)的推出簡(jiǎn)直就是不可避免的舉措。
解決安全問題
從1999年8848等電子商務(wù)網(wǎng)站風(fēng)起云涌開始,電子支付就成為電子商務(wù)發(fā)展過程中最重要的環(huán)節(jié)。然而正是出于對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的安全顧慮,使得電子交易的普及與發(fā)展受到了巨大阻礙,而“網(wǎng)銀大盜”、“證券大盜”的出現(xiàn),更使其蒙上了一層陰影。
針對(duì)這一現(xiàn)狀,馬云認(rèn)為:
電子商務(wù)公司要想成功,要做今天能做得到的事,也要做明天必須要面臨的事,更要想后天美好的日子,但是今天的事情必須要解決掉,明天做什么要準(zhǔn)備好。支付問題就是今天要解決的事情。電子商務(wù),首先應(yīng)該是安全的電子商務(wù),一個(gè)沒有安全保障的電子商務(wù)環(huán)境,是無真正的誠(chéng)信和信任可言的,而要解決安全問題,就必須先從交易環(huán)節(jié)入手,徹底解決支付問題。
有調(diào)查表明,在Web20時(shí)代,在選擇電子支付考慮的諸多因素中,645%的商戶首選安全因素。398%的商戶很關(guān)注電子支付是否快捷和方便。這同時(shí)也是支付公司和銀行共同關(guān)心的要素。因?yàn)橹Ц懂a(chǎn)業(yè)從某種角度而言就是安全產(chǎn)業(yè)。從技術(shù)角度看,國(guó)內(nèi)電子支付的安全系數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外,但是從支付安全管理而言,與國(guó)外還有一定距離。
在資金流里面必須建設(shè)的是安全問題,如果資金流不能解決安全問題,電子商務(wù)也就沒有前景可言。
兩年以前(2003年)我在達(dá)沃斯參加一個(gè)會(huì)議,經(jīng)過長(zhǎng)期思考,我認(rèn)為中國(guó)銀行的發(fā)展之路非常緩慢,在銀行業(yè)從事電子商務(wù)可能有很長(zhǎng)的路要走。而我們的一些企業(yè)呢?具備了電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn),但又缺乏營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
我們?cè)摬辉摻ㄔO(shè)資金流呢?要把中國(guó)的電子商務(wù)引向另一個(gè)階段,我們必須要配上資金流。所以在兩年前(2003年)我們發(fā)展了支付寶,支付寶在企業(yè)中的迅速發(fā)展讓我們非常吃驚。
支付寶
2004年,我們意識(shí)到當(dāng)今社會(huì),資金流是最困難的事情,如果不解決資金流,不解決電子商務(wù)的支付問題,電子商務(wù)不知道下一步會(huì)走到哪兒。電子商務(wù)資金流的流失對(duì)產(chǎn)業(yè)和國(guó)家的危害非常大,如果我們不做,跨國(guó)公司是會(huì)做的。
在今天,我們的銀行可以做(電子商務(wù)支付),但是銀行不知道該怎么做,而處在電子商務(wù)里面的我們是知道怎么做,但我們不能做,因?yàn)槲覀儧]有資金。但如果跨國(guó)公司在中國(guó)做了電子商務(wù)支付,如果未來70%~80%的資金流走的都是電子商務(wù),這對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全是有巨大挑戰(zhàn)的。所以,那天我在達(dá)沃斯的時(shí)候,我就決定要立刻做電子商務(wù)的支付,必須跟中國(guó)人民銀行,跟各個(gè)商業(yè)銀行聯(lián)合。銀行做銀行的,我們做我們的。
為解決電子商務(wù)支付環(huán)節(jié)的安全問題,2003年10月,阿里巴巴首先在淘寶網(wǎng)推出了獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)——支付寶,正式進(jìn)軍電子支付領(lǐng)域。
支付體系如果不解決,網(wǎng)商都會(huì)說這在瞎掰,都在浪費(fèi)時(shí)間,兩個(gè)人扯來扯去,反而會(huì)把事情搞得越來越不好。銀行不做支付,你說我們?cè)趺醋??但是要等銀行做,大家說說看,我估計(jì)要5年時(shí)間,再等五年,中國(guó)的電子商務(wù)跟海外會(huì)相差越來越多。去年(2002年)在國(guó)際網(wǎng)上,光在“中國(guó)供應(yīng)商”上(實(shí)現(xiàn))的海外采購(gòu)已經(jīng)超過了100萬美元。單子越來越多的情況下,電子商務(wù)不解決,這個(gè)問題很嚴(yán)重,所以我們跟四大銀行合作,推出“支付寶”。
支付寶的運(yùn)作流程是:買家在確定購(gòu)物后,先將貨款匯到支付寶,支付寶確認(rèn)收款后通知賣家發(fā)貨,買家收貨并確認(rèn)滿意后,支付寶匯款給賣家完成交易。買賣雙方通過支付寶進(jìn)行交易不收取任何費(fèi)用,在交易過程中,支付寶作為誠(chéng)信、中立的第三方機(jī)構(gòu),起到了保障貨款安全及維護(hù)買賣雙方利益的作用。