讓我們從以下這些馬云式的話語中探尋這個(gè)被稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)之父”人的商道智慧吧。
他堅(jiān)信,創(chuàng)業(yè)的首要條件是“創(chuàng)業(yè)激情”,他說:“從事電子商務(wù)是一個(gè)新的領(lǐng)域,我們最重要的是永遠(yuǎn)為你所激情的事情激情下去?!倍⒗锇桶偷某晒t為這一論點(diǎn)提供了最有力的佐證。
大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司都很浮躁,針對(duì)這點(diǎn),他說:“我們必須比兔子跑得快,但又要比烏龜更有耐心?!?阿里巴巴上市之后,他又這樣說:“上市只是一個(gè)加油站,目的是為了走得更遠(yuǎn)?!?/p>
對(duì)于電子商務(wù)的作用,他的看法十分務(wù)實(shí),他強(qiáng)調(diào):“將電子商務(wù)還給商人,就是讓商人來決定需要什么樣的電子商務(wù),用商人能聽懂的語言,開發(fā)商人能使用的技術(shù),讓商人來控制電子商務(wù)的發(fā)展?!?/p>
他對(duì)于融資十分謹(jǐn)慎,他不僅挑選投資人的品牌,甚至還特別要求對(duì)方不能投資太多。他說“太多的錢會(huì)壞事”,而且“花別人的錢要比花自己的錢痛苦”。
關(guān)于人才任用,他的觀點(diǎn)就是“只要普通人”,因?yàn)樵诎⒗锇桶瓦@個(gè)團(tuán)隊(duì)里,“所有的人都是平凡的人,平凡的人在一起,做件不平凡的事?!?/p>
他提出了一個(gè)Yes理論,他認(rèn)為“一個(gè)偉大的公司當(dāng)然也需要賺錢,但是光會(huì)賺錢的公司不是一個(gè)偉大的企業(yè)?!彼裕髽I(yè)家既要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富,又要影響社會(huì)。
他把大企業(yè)比作鯨魚,小企業(yè)稱為蝦米。阿里巴巴就是為那些中小企業(yè)服務(wù)的,所以他提出“讓別人去跟著鯨魚跑吧”,為阿里巴巴明確了服務(wù)方向,即踏踏實(shí)實(shí)地為目標(biāo)客戶做到最好。
……
事實(shí)上,馬云帶給了我們太多太多的感悟和啟迪,以至于我們迫切地想帶著讀者們進(jìn)入關(guān)于馬云,關(guān)于阿里巴巴的這個(gè)真實(shí)而寬廣的世界中去。
寫于七賢村
2007年10月1日