——馬云論創(chuàng)業(yè)精神

　　從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

　　我認為要成功的話，永不放棄的精神是非常重要的。這對于每個創(chuàng)業(yè)家都非常重要。很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng)意，但是當他們醒來后，還是在重復相同的事情，從來不采取行動。

　　永遠激情下去

　　美國微軟集團董事長兼首席軟件設計官比爾·蓋茨曾說過，“我們公司的核心文化就是激情文化，員工必須要有激情，才能全身心地投入到工作中去，而技巧是可以培養(yǎng)出來的……”微軟公司的創(chuàng)辦正是源自于比爾·蓋茨的“不做就一輩子都不會甘心”的創(chuàng)業(yè)激情，為此他放棄了學業(yè)，全身心地投入到了軟件創(chuàng)業(yè)的理想中，最終成就了大名鼎鼎的微軟公司。

　　創(chuàng)業(yè)的首要條件是“要有激情”，對于這點，馬云作為阿里巴巴的締造者，同樣深有感觸。

　　電子商務是一個新的領域，我們最重要的是永遠為你所激情的事情激情下去，做電子商務不容易，今天有這么多人在，我非常高興。從事網(wǎng)絡的人，尤其是這幾年活下來的人，經(jīng)歷的事情太多……

　　2004年，在國際電子商務大會上，馬云說出這一段話時無疑帶著一種由衷的感慨。1995年，馬云辭掉了大學英語教師的職位，毅然“下?！保吝@次國際電子商務大會的召開，已經(jīng)過去了9個年頭，而馬云所走過的路程，用“永遠激情”來概括再合適不過了。

　　讓我們一起來回顧馬云的創(chuàng)業(yè)之路吧。

　　在1994年的一次美國之旅中，馬云“觸網(wǎng)”，并立即意識到互聯(lián)網(wǎng)可能有潛在的巨大的價值。1995年，馬云告別大學講壇，下海創(chuàng)辦了“中國黃頁”，這是第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點，是國內(nèi)最早的面向企業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。多年以后，馬云也因此被稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)之父”。

　　然而，當時幾乎所有中國企業(yè)對于在互聯(lián)網(wǎng)上打廣告、做宣傳都抱著強烈的懷疑態(tài)度，馬云的這個“中國黃頁”被當作騙子的勾當也就不足為奇了。但馬云堅信，隨著企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境的不斷變化，“中國黃頁”的價值必然會得到充分的體現(xiàn)。經(jīng)過兩年的艱苦拓展，越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始接受這一服務。而就在這時，一些國內(nèi)投資者蜂擁進入了“黃頁”市場，作為創(chuàng)始者的馬云由于沒有任何背景，最終不得不放棄“中國黃頁”，另尋出路。

　　1997年年底，馬云帶著他的團隊進駐北京，與外經(jīng)貿(mào)部合作開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列國家級站點。但是這次合作并沒有持續(xù)多久，主要原因是特立獨行的馬云不能忍受左右受制的局面。于是在1999年，馬云返回杭州，以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，建立阿里巴巴網(wǎng)站（wwwalibabacom）。

　　這一時期，正值中國互聯(lián)網(wǎng)最瘋狂的時候，新浪、搜狐、8848風生水起，互聯(lián)網(wǎng)被人們稱為“燒錢”的行業(yè)。作為其中一員，馬云和他的追隨者們也被認為是一群瘋子。瘋子就瘋子，經(jīng)歷了幾次創(chuàng)業(yè)磨煉的馬云至此將阿里巴巴作為他到達光榮和夢想彼岸的理想之舟，他要做的就是充滿激情地向前走，永遠地走下去。

　　現(xiàn)在回頭去看阿里巴巴保存的一段錄像，會覺得很有意思，錄像記錄的是1999年阿里巴巴剛成立時，在杭州湖畔花園馬云家，馬云妻子、同事、學生、朋友共18個人圍著馬云，聽他慷慨陳詞：

　　從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的B2B將為互聯(lián)網(wǎng)服務模式帶來一次革命！

　　留著長頭發(fā)的馬云手舞足蹈，充滿激情：

　　你們現(xiàn)在可以出去找工作，可以一個月拿三五千的工資，但是3年后你還要去為這樣的收入找工作，而我們現(xiàn)在每個月只拿500元的工資，一旦我們的公司成功，就可以永遠不為經(jīng)濟所擔心了！