任何一個(gè)企業(yè)家的成功，都需要一種特立獨(dú)行的精神。換而言之，他一定是不斷地否定別人的反對意見，堅(jiān)持自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，才能夠真正走到大成功。在中國企業(yè)家群像里，馬云就是這樣一個(gè)特立獨(dú)行的人。這，是促使我們決定將馬云收錄進(jìn)“中經(jīng)企業(yè)管理”系列圖書的主要原因。

　　除此之外，馬云在不同場合的講話和演講激情、幽默，精彩語句閃現(xiàn)其間，帶給聽者的不僅有聽覺上的沖擊，更有智慧和靈感的碰撞。這，也是我們決定將馬云放到顯微鏡下進(jìn)行分析研究的又一起因。

　　互聯(lián)網(wǎng)在公司經(jīng)營中發(fā)揮著越來越大的作用，如何正確看待互聯(lián)網(wǎng)的意義？如何有效地利用互聯(lián)網(wǎng)為公司的贏利目標(biāo)服務(wù)？相信讀者們能從馬云的話語中得到很多啟迪。這，是我們決定在此時(shí)期選擇馬云作為中國企業(yè)家范例的一個(gè)重要契機(jī)。

　　2007年11月6日，是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上的一個(gè)重要的日子，阿里巴巴B2B公司在香港掛牌上市了！

　　在震蕩成為股市主旋律的背景下，阿里巴巴旗開得勝，開盤價(jià)較發(fā)行價(jià)上漲了122%，一舉成為中國互聯(lián)網(wǎng)界首家市值超過200億美元的公司。其籌集到了169億美元，超過2004年Google上市的融資額165億美元，創(chuàng)下了全球互聯(lián)網(wǎng)融資額的新紀(jì)錄。

　　阿里巴巴B2B公司上市的重要意義還在于——它標(biāo)志著全球資本市場對馬云1999年首創(chuàng)的中國B2B模式的認(rèn)可，也讓世界第一次見識(shí)到了中國人原創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司的偉大力量。而這一點(diǎn)無疑是現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)董事長馬云最看重的。在此之前，世人印象中的中國互聯(lián)網(wǎng)一直缺乏創(chuàng)意，基本以引入為主，例如我們熟知的新浪、搜狐、網(wǎng)易是模仿雅虎之類而誕生的，炙手可熱的百度也是從美國引入的，唯有阿里巴巴是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的土壤上醞釀出具有自己特色的商業(yè)模式。

　　追溯過往，無論是對于阿里巴巴還是馬云本人，這一路走來，個(gè)中滋味，可謂一言難盡。

　　1995年，當(dāng)馬云投身互聯(lián)網(wǎng)并到處推銷他的“中國黃頁”時(shí)，曾被當(dāng)成騙子；1999年，當(dāng)別人青睞門戶網(wǎng)站，而他卻獨(dú)自鼓搗B2B模式時(shí)，又被稱為瘋子；而當(dāng)他說要在5年內(nèi)把阿里巴巴做成世界前十名時(shí)，更是被定義為狂人。今天，阿里巴巴已經(jīng)進(jìn)入了世界互聯(lián)網(wǎng)前五強(qiáng)之列，而馬云又提出了新的目標(biāo)，就是要將阿里巴巴做成世界第一，做成一個(gè)能活102年的企業(yè)，這回再?zèng)]有人說他狂妄自大了。

　　馬云曾自嘲是“騎在盲虎背上的盲人”，因?yàn)樗麑萍家桓[不通，但是他精通“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的道理，在8年時(shí)間里將資本額五十萬元人民幣的小企業(yè)，變?yōu)槭兄涤?00億美元的大企業(yè)，馬云也因此被評(píng)為亞洲最具影響力的商業(yè)人物之一。

　　馬云是金庸迷，他崇拜《笑傲江湖》中的風(fēng)清揚(yáng)，曾以“風(fēng)清揚(yáng)”作為自己的筆名，并將公司的會(huì)議室命名為“光明頂”；把核心技術(shù)研究項(xiàng)目組起名為“達(dá)摩院”；阿里巴巴價(jià)值觀的六大真言，也被統(tǒng)稱為“六脈神劍”。而在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)江湖里，被稱為“網(wǎng)絡(luò)狂徒”的他，將風(fēng)清揚(yáng)的出手無招運(yùn)用得出神入化。從阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)到淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里軟件、中國雅虎，從B2B到C2C到搜索引擎的拓展，他的每一次出招都令人費(fèi)解。直到迷霧消散，他的真正目的才最終水落石出。這就是馬云對商業(yè)模式的獨(dú)特理解，秘而不宣，等到人們意識(shí)到時(shí)，游戲已經(jīng)結(jié)束了。

　　這樣一個(gè)不按牌理出牌的人，在2005年收購了雅虎中國，如今統(tǒng)管著阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里軟件及網(wǎng)絡(luò)分銷網(wǎng)站阿里媽媽，個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面，構(gòu)筑了一個(gè)阿里巴巴系的網(wǎng)絡(luò)帝國。

　　即便是像日本軟銀總裁孫正義那樣苛刻的投資家對馬云也是青睞有加。孫正義曾這樣評(píng)價(jià)馬云：“我在選擇投資對象的時(shí)候，看中的并不是對方有多少錢、多少人手，而是看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的‘氣質(zhì)’，比如我當(dāng)初在馬云身上就看到和楊致遠(yuǎn)類似的‘氣質(zhì)’?！?/p>