第六章 面試

第九節(jié)以“多層 Key Words陳述法”(7)

這些道理沒有人告訴過你 作者:楊萃先,顏培程,劉佩,楊鳳仙 著


  1. 學(xué)以致用最好; 按照“用”的要求, 不斷學(xué)習(xí); 大學(xué)所學(xué), 是綜合知識(shí), 而不僅僅是專業(yè)課的知識(shí)。

  2. 鼓勵(lì)“言者”, 不要太謹(jǐn)小慎微, 要大膽發(fā)表言論, 因?yàn)椤盁o罪”; 警戒“聞?wù)摺保?無論“言者”所言是否屬實(shí), 有則改之, 無則加勉, 因?yàn)椤把哉摺背龃搜裕?其意在于“助你”。

  3. 定義“善意”: 對(duì)你善意而對(duì)其他人無“惡意”, 則是可接受的謊言; 如對(duì)你善意而對(duì)其他人造成“惡意”, 則不可接受。

  4. 第一, 自省, 只自己進(jìn)步?jīng)]有帶動(dòng)大家進(jìn)步; 第二, 哪些同事孤立你?如優(yōu)秀同事孤立你, 必定是你的過錯(cuò); 如落后分子孤立你, 你反過來要鼓勵(lì)他們!如果屢次不見效果, 那么, 走自己的路, 讓別人孤立去吧。

  5. 第一, 因?yàn)闆]有知識(shí), 而無所畏懼, 比如新人進(jìn)入單位, 冒險(xiǎn)創(chuàng)新但闖下大禍; 第二, 不“知”權(quán)貴, 不“知”局限, 大膽創(chuàng)新。

  6. 第一, 自省, 是否是你自以為業(yè)績突出, 而沒有考慮到同事的業(yè)績; 第二, 判斷“領(lǐng)導(dǎo)”的素質(zhì), 是毫無素質(zhì)之人, 還是有能力、 但有“愛聽馬屁”的小毛病之人; 第三, 如遇毫無素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo), 可以換團(tuán)隊(duì); 如領(lǐng)導(dǎo)有小毛病, 則逐漸改變自己的風(fēng)格, 多夸獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)。

  7. 第一, 確定聯(lián)誼會(huì)的目的; 第二, 按照目的成立項(xiàng)目組; 第三, 安排時(shí)間、 地點(diǎn)、 參與人、 活動(dòng)。

  8. 頭腦不清楚、 目光短淺、 嘴巴亂講、 懶惰(例子略)。

  9. 第一, 有這樣的大學(xué)生; 第二, 不是所有的“機(jī)關(guān)”都能吸引精英, 應(yīng)該做到人盡其才, 物盡其用。

  10. 第一, 如實(shí)與乙溝通, 希望征得對(duì)方的理解; 第二, 向乙推薦自己認(rèn)識(shí)的同樣優(yōu)秀的大學(xué)生; 第三, 如果乙堅(jiān)決不同意你毀約, 那么, 放棄甲, 信守承諾。

  11. 第一, 每個(gè)人都有“情緒導(dǎo)火索”, 領(lǐng)導(dǎo)不是機(jī)器, 也會(huì)有失控的時(shí)候; 第二, 應(yīng)該有你溝通不利的原因, 以后注意多和領(lǐng)導(dǎo)溝通; 第三, 事后與領(lǐng)導(dǎo)溝通, 讓他為你“洗清冤屈”, 一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)這么做, 即使他不好意思當(dāng)面“認(rèn)錯(cuò)”, 日后也會(huì)對(duì)你多加照顧。如果該領(lǐng)導(dǎo)心胸狹隘, 以后你要小心謹(jǐn)慎, 并在合適的機(jī)會(huì)變相“警醒”領(lǐng)導(dǎo)注意自己的修養(yǎng)。

  12. 第一, 態(tài)度; 第二, 技能; 第三, 有“隱性收入”, 不工作也能養(yǎng)活自己。

  13. 第一, 捐款者得到精神滿足, 病人得到錢, 雙贏, 值得鼓勵(lì); 第二, “雪中送炭”很可贊, “錦上添花”很溫暖, 但政府不能僅指望捐款者為病人“雪中送炭”, 應(yīng)該建立福利醫(yī)療體系。


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