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第2 章 碼頭上的擁堵(一)

集裝箱改變世界 作者:(美)馬克·萊文森;姜文波 等譯


  在20世紀(jì)50年代早期,集裝箱運(yùn)輸?shù)母拍钸€沒有形成,世界上的大多數(shù)貿(mào)易中心都非常重視碼頭。貨物運(yùn)輸是一個(gè)市內(nèi)的行業(yè),雇用著數(shù)百萬人。這些人帶著各種貨物,或拖或推、或車載或肩扛地往返穿行于城市各處與碼頭之間。在碼頭區(qū),一群群的工人背著貨物爬上跳板,在輪船的底艙里艱難行進(jìn),最后把箱子和桶堆放到各個(gè)角落。很多碼頭的前面一般是倉(cāng)庫;如果不是倉(cāng)庫,那就一定是工廠。就像幾個(gè)世紀(jì)以來一樣,為了更快地運(yùn)進(jìn)原材料和運(yùn)出制成品,制造商仍舊聚集在碼頭附近。不管是在舊金山還是在蒙特利爾,在漢堡還是在倫敦,在里約熱內(nèi)盧還是在布宜諾斯艾利斯,港口周圍的地區(qū)都擠滿了在碼頭上謀生的家庭,而把他們聯(lián)系在一起的是碼頭工作的特性以及由此形成的獨(dú)特文化。

  盡管海上行船已經(jīng)有幾千年的歷史了,但在20世紀(jì)50年代,利用船只來運(yùn)送貨物仍然還是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程。在發(fā)貨人的工廠或倉(cāng)庫那里,貨物會(huì)被一件件地裝到卡車或者火車上??ㄜ嚮蛘呋疖嚂?huì)把數(shù)百或數(shù)千件這樣的貨物運(yùn)到碼頭區(qū)。然后,這些貨物要一件件地卸下,一件件地登記到理貨單上,再一件件地存放到一個(gè)碼頭旁邊的中轉(zhuǎn)貨棚里去。當(dāng)一艘船已經(jīng)做好了裝船準(zhǔn)備時(shí),這一件件的貨物又要從中轉(zhuǎn)貨棚里搬出來,再點(diǎn)一遍數(shù),然后或推或拽地運(yùn)到船邊。碼頭上會(huì)弄得一片狼藉,到處都是紙板箱、木板箱和木桶。你可能還會(huì)看到裝著洗滌劑或牛油的金屬罐,散落在一包包重達(dá)440磅的棉布或獸皮旁邊。還有裝在袋子里要兩個(gè)人才能抬動(dòng)的硼砂,散放著的木料,一筐筐剛摘下來的柑橘,一桶桶橄欖,一卷卷鋼絲—所有這些東西可能都是一船“混雜貨”的一部分,都在亂成一鍋粥的碼頭上等候著,看著自動(dòng)裝卸車和手推車來回地飛奔。

  把所有這些東西裝上船是碼頭裝卸工的活兒。在碼頭上或者碼頭旁的倉(cāng)庫里,一群碼頭工人會(huì)把各種箱子和桶搬到木頭的貨盤或吊貨板上,湊成一“吊”貨物。有些湊成“吊”的貨物是用繩子捆起來或者用網(wǎng)罩住的,但貨盤往往是裝載摞起來的紙板箱或袋子。當(dāng)一吊貨物準(zhǔn)備好以后,碼頭上的裝卸工人會(huì)解開吊貨板下面的繩索,并把它們的末端系在一起。在船的甲板上,起貨機(jī)駕駛員或者說“吊運(yùn)水手”在等著發(fā)給自己的信號(hào)。當(dāng)信號(hào)出現(xiàn)時(shí),他就把船上起貨機(jī)的吊鉤移動(dòng)到吊貨板的上方。碼頭這邊的工人們把繩索掛到吊鉤上,起貨機(jī)把貨物吊起,移動(dòng)到打開的艙口上方,慢慢降低并把貨物放進(jìn)貨艙。艙里的人很快就會(huì)放開吊鉤,讓它升起來去吊運(yùn)碼頭上的下一批貨物,以免工頭朝他們叫喊:“都給我快點(diǎn)兒!吊鉤要升上去了!”與此同時(shí),在昏暗的貨艙里,另一群裝卸工會(huì)把貨物從吊貨板上卸下,然后借助四輪推車或叉車,或者全憑一身蠻力把它們弄到適當(dāng)?shù)奈恢蒙先?。裝卸工都隨身帶著一個(gè)裝有木柄的鐵鉤子,遇到不太“聽話”的貨物,就用鉤子搭住,靠一把力氣把貨物拖走。

  卸貨也同樣很困難。一艘到港的輪船可能運(yùn)載了100公斤一袋的白糖或者20磅一塊的奶酪,而它們就堆放在2噸一卷的帶鋼旁邊。要搬走一樣貨物而不損壞另一樣,這就已經(jīng)夠難的了。起貨機(jī)能把成卷帶鋼吊出貨艙,但白糖和奶酪就需要由工人搬運(yùn)出艙。卸下香蕉需要裝卸工扛著80磅重的一串串硬果走下跳板。搬運(yùn)咖啡豆意味著把15個(gè)60公斤重的袋子搬到艙內(nèi)的貨盤上,讓起貨機(jī)把貨盤吊運(yùn)至碼頭,然后再把一個(gè)個(gè)袋子從貨盤上卸下并堆到一大堆袋子的頂上。這種工作可能繁重得有些殘酷。在愛丁堡,卸載滿滿一艙的袋裝水泥,意味著挖透30層樓高、布滿灰塵且緊緊摞在一起的一大堆袋子,并把它們一袋袋地抬到吊貨板上去。從秘魯運(yùn)到紐約的銅錠太大、太重了,一個(gè)人根本搬不動(dòng)。裝卸工必須要越過碼頭,把這些巨大的金屬塊從到港輪船搬運(yùn)到一艘駁船上,而駁船會(huì)把它們運(yùn)送到新澤西的一家工廠去。“因?yàn)樗麄儾坏貌粡澫卵鼇砀苫?,所以?dāng)他們結(jié)束了一天的辛苦勞動(dòng)回家時(shí),你會(huì)看到他們的樣子有點(diǎn)兒像猩猩,”一個(gè)從前的碼頭主管回憶說,“我的意思是,他們都躬著腰;當(dāng)然,他們最后還得挺直腰板,第二天還要干活吶。”

  自動(dòng)化在第二次世界大戰(zhàn)期間到來了,但影響非常有限。叉車從20世紀(jì)20年代起開始使用,到了20世紀(jì)50年代時(shí)被普遍用來把貨盤從倉(cāng)庫搬運(yùn)到船旁;有些港口還安裝了傳送帶,用來卸載成袋的咖啡豆和馬鈴薯。盡管有了機(jī)械作為輔助,肌肉卻往往還是最終的解決辦法。碼頭裝卸工必須做好準(zhǔn)備,今天要處理的可能是裝著嬌弱熱帶水果的小紙箱,而明天的就可能是大量臟兮兮的碳黑。他們的勞作是全天候的,有時(shí)候在白天,有時(shí)候在夜晚。悶熱的貨艙,結(jié)冰的甲板,雨中濕滑的跳板,這些都是他們工作的一部分。被管子絆倒,被吊鉤上的一吊貨撞倒,這樣的危險(xiǎn)始終存在。在馬賽,從1947~1957年,有47名碼頭工人在工作中喪生;在曼徹斯特,負(fù)責(zé)裝卸從愛爾蘭海進(jìn)入航道的遠(yuǎn)洋輪船的碼頭工人,在1950年每?jī)蓚€(gè)中就有一個(gè)受過傷,每六個(gè)中就有一個(gè)進(jìn)過醫(yī)院。在工傷率較低的紐約,1950年所報(bào)告的嚴(yán)重事故達(dá)2 208起。政府的安全條例和安全檢查幾乎不存在。局外人可能在碼頭勞動(dòng)中看到了浪漫和工人階級(jí)的團(tuán)結(jié),但是對(duì)這些在碼頭上謀生的工人們來說,這種工作令人厭惡而且往往非常危險(xiǎn),其工傷率是建筑業(yè)的3倍,是制造業(yè)的8倍。

  那個(gè)時(shí)代的貨輪都是散件貨輪,在甲板下面有多層開放空間,可以裝運(yùn)幾乎任何種類的散貨。到了1946年,世界上的很多商業(yè)船隊(duì)都?xì)в趹?zhàn)爭(zhēng),但是有將近3 000艘美國(guó)商船幸存了下來,可以用于海上運(yùn)輸和貿(mào)易。在這些船只當(dāng)中,有2 400多艘是美國(guó)的造船廠在1941~1945年出產(chǎn)的“自由級(jí)”(Liberty Ships)。“自由級(jí)”是作為運(yùn)輸船來設(shè)計(jì)的,航速很慢,造價(jià)非常低,而且從預(yù)制構(gòu)件到組裝成船所需的時(shí)間不到70天。“自由級(jí)”只有441英尺長(zhǎng),這些船只被故意造得很小,這樣當(dāng)一艘船被德軍的潛艇擊沉?xí)r,貨物損失也不大。在1944年,美國(guó)的造船廠開始建造“勝利級(jí)”(Victory Ships)輪船,其航速要比11節(jié)的“自由級(jí)”快得多,但船身的長(zhǎng)和寬只增加了幾英尺。戰(zhàn)后,美國(guó)海軍把450艘“自由級(jí)”輪船賣給了國(guó)內(nèi)的商業(yè)運(yùn)輸公司,還有大約450艘賣到了歐洲和中國(guó)用于商業(yè)運(yùn)輸。有540多艘“勝利級(jí)”輪船從戰(zhàn)爭(zhēng)中幸存下來,同樣也是在1945年后期被海軍廉價(jià)出售。

  這兩種型號(hào)的船都不是面向商業(yè)用途設(shè)計(jì)的。它們的內(nèi)部空間非常局促,船側(cè)的彎曲意味著每艘船上的5個(gè)小貨艙頂部較寬而底部較窄,船身中部要比前部或尾部更寬敞。碼頭裝卸工必須要知道怎樣裝填這些古怪的空間:對(duì)于船主來說,浪費(fèi)船上的空間就意味著損失金錢。每個(gè)貨艙都有各自的艙口,被一個(gè)固定在甲板上不透水的金屬艙蓋封住。要在沿途??康牡谝粋€(gè)港口卸下的貨物必須最后裝,以便它們靠近艙口容易卸載;要在整個(gè)行程中的最后一個(gè)港口卸下的貨物,會(huì)被推擠到遠(yuǎn)離艙口的角落里。與此同時(shí),每一件貨物都要堆得牢固而緊密,以免當(dāng)船在海中顛簸時(shí)它們會(huì)移動(dòng);一個(gè)松動(dòng)的箱子或木桶散掉了,里面的東西以及周圍的其他貨物就可能因此遭殃。有經(jīng)驗(yàn)的裝卸工知道該把什么樣的貨物推到靠外側(cè)艙壁的不規(guī)則空間里,而把哪些東西堆到內(nèi)側(cè)艙壁的旁邊。他們還會(huì)把紙箱、麻袋和木料混搭成臨時(shí)的墻壁,讓貨物擠在各自的位置上,同時(shí)又能保證船到港時(shí)貨物容易卸下。裝載時(shí)的錯(cuò)誤可能是致命的。如果在海上的大浪中負(fù)載移動(dòng)了,那么船就有可能翻掉。

  在航程的終點(diǎn),直到所有的到港貨物都被搬下船之后,為下一次航行作準(zhǔn)備的裝載才能開始。船艙里的貨物塞得太緊了,當(dāng)時(shí)根本來不及分開,所以裝卸工們往往把貨物都堆在碼頭上,然后再挑選分揀,檢查標(biāo)簽,確定哪些貨物應(yīng)該運(yùn)到中轉(zhuǎn)貨棚去,哪些當(dāng)場(chǎng)就能用車?yán)?。如果船是從?guó)外來的,海關(guān)的檢查員會(huì)在碼頭上巡視,撬開箱子檢查以確定關(guān)稅。買方的代表會(huì)出現(xiàn)在碼頭上,以確定他們的訂貨已經(jīng)完好無損地到達(dá)了;肉類和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商也會(huì)派代理人過來抽樣檢查新到的貨物。碼頭附近的勞動(dòng)大軍還包括一小群木匠和箍桶匠,他們的工作是等這些各路的檢查人員完事兒之后,修好破損了的木箱和木桶。之后,吵鬧的柴油機(jī)卡車會(huì)來到碼頭上運(yùn)走各自的貨物,而叉車會(huì)把其他的貨物運(yùn)到中轉(zhuǎn)貨棚去。把一船到港的混雜貨物轉(zhuǎn)移到中轉(zhuǎn)貨棚,然后再把離港的貨物裝上船,這個(gè)過程可能會(huì)讓一艘船在碼頭上停泊一個(gè)星期甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。

  這些碼頭區(qū)的現(xiàn)實(shí)意味著在戰(zhàn)后時(shí)期,航運(yùn)是一個(gè)高度勞動(dòng)密集型的行業(yè)。自20世紀(jì)20年代以來,大蕭條和戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致私人建造的商業(yè)船只數(shù)量銳減,所以船舶經(jīng)營(yíng)者投入的資金少得可憐。在美國(guó),從1930年一直到1951年,用于輪船和駁船的私人支出總和僅為25億美元,還不如以前船主們?cè)?0年代的10年里投入的資金多。輪船公司可以購(gòu)買剩余的“自由級(jí)”、“勝利級(jí)”以及油輪,每艘的價(jià)格才30萬美元,所以停在港口中不運(yùn)營(yíng)的那些輪船的維持成本并不是一筆很大的支出。用于岸上設(shè)施的支出可以忽略不計(jì)。最大的成本項(xiàng)目是大量碼頭工人的工資,可能要占到一次遠(yuǎn)洋航行的總支出的一半。再加上支付給碼頭所有者的噸稅,因此“貨物航運(yùn)成本的60%~75%是發(fā)生在輪船停泊于碼頭上的時(shí)候,而不是發(fā)生在輪船航行的時(shí)候”,有兩位分析師在1959年就得出了這樣的結(jié)論。必須手工處理貨物,這種限制使得周轉(zhuǎn)時(shí)間難以縮短,碼頭和輪船的有效利用難以實(shí)現(xiàn);在這種情況下,投資建造更大更好的碼頭或輪船顯然沒什么道理。

  傳統(tǒng)上,一個(gè)首要的事實(shí)決定了碼頭區(qū)的生活,那就是就業(yè)非常不穩(wěn)定。今天可能有一船容易腐爛的貨物需要趕緊卸船,于是所有到碼頭來的工人就都有活兒干了;到了明天,碼頭上可能又什么活兒都沒有。在裝卸貨物的高峰期,一個(gè)港口會(huì)需要大量的勞動(dòng)力,但是在平常的日子里,港口所需要的勞動(dòng)力要少得多。碼頭工人、卡車司機(jī)和倉(cāng)庫工人被吸引到了一個(gè)需要臨時(shí)勞動(dòng)力的世界中,而這決定了碼頭周圍的社區(qū)形態(tài)。

  幾乎是在任何地方,碼頭工人每天早晨都得在一個(gè)古老的儀式上為工作而競(jìng)爭(zhēng)。在美國(guó)這叫“shape-up”(挑選臨時(shí)工);澳大利亞人把這叫做“pick-up”(挑人);英國(guó)人給這起了個(gè)更形象的名字—“scramble”(搶工)。在大多數(shù)地方,這個(gè)過程包含了乞求、奉承和回扣,而這一切就為了得到一天的工作。在20世紀(jì)30年代的愛丁堡,“將近早上8點(diǎn)鐘的時(shí)候,工頭爬上一個(gè)平臺(tái),底下等著的人們立刻擁向前去爭(zhēng)奪一項(xiàng)糟透了的工作。”蘇格蘭的碼頭工人喬治·巴克斯特回憶說。同樣的場(chǎng)面也曾出現(xiàn)在俄勒岡州的波特蘭:“他們會(huì)雇用一群工人,而你可能在星期二早上7點(diǎn)就到了那個(gè)碼頭上。也許那艘船要在星期二晚上9點(diǎn)才到,但你不敢離開;你被雇來了,但你還沒有拿到錢。”在1947年的馬賽,碼頭工人早上6點(diǎn)半就來到了朱麗葉廣場(chǎng)。冬天的清晨又冷又暗,他們?cè)谀抢锏娜诵械郎限D(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,直到有工頭過來對(duì)他想要的人打個(gè)手勢(shì),被選中的工人就可以鉆到附近的一家咖啡館里等著開工,而剩下的人只能再去尋找別的工頭。在舊金山,碼頭工人是聚集在海港大樓旁邊的人行道上;在利物浦,他們聚集在叫做“碼頭工人之傘”(更正式的名字是“利物浦高架鐵道”)的混凝土建筑下面,等著有工頭過來拍他們的肩膀。


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