要想把事情做到點子上，七個方面都必須思考正確。理論上講沒有問題，可是在實際操作過程中，要想把握好這七個方面是十分困難的。自己決策自己的事，難度還小些，畢竟自己了解自己。如果是幫助別人做事，還要掌握對方的思維，在時間有限的情況下，難度可想而知。

　　為了便于快速、全面、準確地把握自己的思維，快速、全面、準確地把握受助對象的思維，采取圖形化思維就顯得十分必要。

　　把這七個方面有機地、形象地整合在一個圖形上，這個圖形就是著名的OK模型，也稱之為"腦圖"。

　　自我-- M(m為小自我)。

　　對象-- O。

　　環(huán)境-- E。

　　目標-- G。

　　程序(決策環(huán))-- P。步驟(決策點)-- P1、P2、P3…PN；分步驟(決策子點)(即決策子環(huán)上的決策點)-- P1-1、P1-2、P1-3…P1-N；P2-N；P3-N。

　　判斷-- J，判斷原則-- J1、J2、J3、J4…JN。

　　創(chuàng)新-- C，創(chuàng)新方法-- C1、C2、C3、C4…CN。

　　OK模型將七個決策要素結(jié)成這樣的結(jié)構(gòu)關(guān)系，表達了決策思維的各項主張：

　　1．樹立自我與站穩(wěn)立場--自我觀；所以，自我的位置是在中央的。

　　2．圍繞對象與抓住對象--對象觀；所以，對象的位置是在自我的環(huán)抱中的。

　　3．扎根環(huán)境與腳踏實地--環(huán)境觀；所以，環(huán)境的位置是在基礎(chǔ)上的。

　　4．追蹤目標與胸懷目標--目標觀；所以，目標的位置在自我的心中。

　　5．點環(huán)整理與完善程序--整理；所以，程序步驟是要圓滿的，是要與"四面八方"兼容的。

　　6．循環(huán)判斷與正確論證--判斷；所以，判斷是要緊緊地圍繞決策環(huán)工作的，且要實事求是，要收斂思維，嚴肅認真。

　　7．定點創(chuàng)新與優(yōu)勢突破--創(chuàng)新；所以，創(chuàng)新也是要緊緊地圍繞決策環(huán)工作的，且要追求向上，要發(fā)散思維，要積極活潑。

　　此外，在OK圖形上，創(chuàng)新指針在上，判斷指針在下，也是強調(diào)：判斷是創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新指針和判斷指針在OK模型上的動作表面上看是一致的，都是圍繞著決策環(huán)轉(zhuǎn)，但目的不同，判斷的目的是評估、分析、考察每個決策點是否可行；而創(chuàng)新的目的是過濾、選擇、鎖定某一個決策點，進行突破性思維，使該決策點發(fā)生有利的變化。

　　圖中P5點處有一個小環(huán)，這說明有些決策點可深入到子環(huán)，大決策環(huán)套小決策環(huán)，形成決策環(huán)系。

　　大家看OK圖千萬不要把它理解為幾何圖形，它只是一個邏輯關(guān)系的寫照而已。

　　許多人剛接觸這個圖形，感到不適應(yīng)，甚至有一種把簡單問題復(fù)雜化的感覺。

　　這是對工具的陌生感造成的，絕大多數(shù)人對任何新工具都有一種天生的排斥意識。熟練后，你就會離不開它。熟練到一定程度，養(yǎng)成OK思維習(xí)慣后，圖形在心中，不用圖謀也OK。

　　OK圖形的意義遠不止建立思維要素的邏輯關(guān)系。

　　第一個意義在于它使電腦加入了決策工作，也就是說，把這個圖形作為數(shù)據(jù)庫的形式，人們的思維就可以在電腦上展開，電腦替代了人腦的部分工作。

　　第二個意義在于它使思維比對變得十分簡單。用標準的理論模型與自己的思維模型進行比較，在電腦上就能直觀地發(fā)現(xiàn)自己的思維漏洞。

　　第三個意義在于它使經(jīng)驗借鑒變得十分簡單?？梢詮臄?shù)據(jù)庫存儲的大量的決策經(jīng)驗中瞬間查找出最有借鑒價值的案例，實現(xiàn)了自動咨詢。

　　還有更多、更重要的意義和價值，我們后面再說。總之，退一步進兩步，把思維建立在模型上"機械化"之后，"勤能補拙"的電腦就可以上手了，電腦又將人腦的效率大幅度提高。別忘了，要把事情做到點子上，思維的質(zhì)量和思維的效率同樣重要。

　　把這個圖形稱為OK，是我取的名。一來，這個圖形變化一下，決策環(huán)圓圈向前移動，形狀很像OK，把環(huán)境那根線再表示出來，就是在OK下面加個下劃線。二來，OK這個詞含義好，是美國開國總統(tǒng)華盛頓發(fā)明的，是從"all right"演變而來的，天生就是把事情做到點子上的賀詞。

　　所以，以后見面打招呼，談到近來面臨的工作挑戰(zhàn)時，就說："你OK了嗎？"意思是："你把事情做到點子上了嗎？""你找到做事情的點子了嗎？" 下面我們借助諸葛亮的智慧，在OK上把思路走一遍，看看如何具體地把事情做到點子上。