比如,工作可以按四個象限分類:重要且緊急的、不重要但緊急的、重要而不緊急的、不重要也不緊急的。
文件也可以分成四類:必須審閱并須回復的、需閱但不一定回復的、可閱可不閱的、根本用不著過目的(下邊隨意投送的)。
客戶也可以分成四類:意向客戶、準客戶、在線客戶、忠誠客戶。不同的客戶有不同的判斷標準,有不同的服務要求,業(yè)務人員對不同客戶跟進以達成其晉級,也有不同的記分,因而影響其收入。
再如業(yè)務人員的客戶移交也分四種形式:意向客戶電話移交,準客戶當面移交,在線客戶由經(jīng)理監(jiān)督移交,忠誠客戶公司會策劃一個活動促成其完整且鄭重地移交。
7訪問客戶更需進退有度
我做銷售部經(jīng)理時,就為自己立下了許多拜訪客戶的規(guī)矩。
提前三個工作日發(fā)出“訪問日程表”;
拜訪經(jīng)銷商應親自去兩家店鋪、訪談三個導購人員、抽檢四份出貨單、驗看五份用戶反饋表;
不接受客戶的招待(工作餐除外);
不參加客戶安排的歌舞、棋牌之類的娛樂活動(有上司同往且上司首肯除外);
專賣店貨架上貨品擺放不妥當,給予整理,貨品有灰塵必須擦拭干凈;
VI是Visual Identity的縮寫,譯為:企業(yè)的視覺形象識別系統(tǒng)。 凡我公司的宣傳材料,無論在會客室、談判桌、資料架,如被放亂須整理之;
店內(nèi)布置不符合公司VI設計規(guī)范,應及時地予以指出,并力圖使之及時糾正。
8每年選一個課題,寫一篇論文
企業(yè)干部寫論文當然不可能是制度,但我做總經(jīng)理時會要求中層干部每年寫一篇論文。我進入中層的第二年意識到這樣做很有必要,于是就堅持了下來。寫論文,不一定要發(fā)表,但每年選一個課題,從年頭思考到年尾,不斷搜集相關資料、整理案例、借鑒一些別人在這一問題上的見解。365天下來,一個小問題自然就思考得比較明白,比別人透徹了。如果10年下來,每年聚焦一個問題,10年之功的積累,你想不專業(yè)都不可能。
在《細節(jié)決定成敗》一書的“作者介紹”部分,有一段小標題為“功課積累文章”的文字:“從做推銷員之日起,十余年來,堅持不斷地做日記、計劃、總結和專題研究,功課不輟,積累和發(fā)表了57萬字的市場營銷與經(jīng)濟管理方面的著作和專題文章。”這是我的一種學習習慣,也是一種工作習慣。
近三年,盡管平均每月講學七場(大多一場為一整天七個小時),身兼四家企業(yè)的顧問,自己還有一點小投資在兩家公司,但還是精讀了29本書,寫了4本書,發(fā)表了18篇文章。雖然精品極少,甚至還有次品,但心得在積累。堅持做功課,寫專題文章,做專題研究,天長日久,其功大矣。
不少人都有這樣的體會:很多事在內(nèi)心深處回味一遍或梳理一下,會覺得掌握了很多,不僅思路清楚,而且認識深刻,不免一時沾沾自喜起來。但是,當你打開電腦或鋪開稿紙,把一個問題按邏輯要求展開來,做成一篇論文的提綱,列出三級目錄來,頓時就傻眼了——我們懂得太少,我們的認識太淺。
就在此書已近完稿之時,我的太太無意中看到了這一節(jié)的內(nèi)容,也覺得這節(jié)與細節(jié)沒有關系;于是,我給了她一份以她目前的崗位討論“促銷”的論文提綱,她認真將提綱看過一遍后說:“沒做透細節(jié)功夫,這篇論文還真的寫不了;如果這篇論文寫完整了,即使無真知灼見,也會對促銷有很深刻的認識?!惫Φ左w現(xiàn)在細節(jié)上。在此,附上提綱《促銷的科學,科學的促銷》,以為正在中層管理崗位上的讀者借鑒。
《科學的促銷 促銷的科學》1促銷是營銷學中的重要元素之一
11科特勒的4P理論仍然是營銷經(jīng)典
12促銷包括人員推廣、廣告、公共關系和賣場活動