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第05章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策操作實(shí)案例

商戰(zhàn)奇門(mén)高級(jí)教材 作者:


  案例一:政協(xié)委員提案情牽六萬(wàn)居民 “陽(yáng)光”投向菜籃子
  相關(guān)背景:

  之一:銀川市上海路東段無(wú)蔬菜副食市場(chǎng),給周?chē)用裆顜?lái)諸多不便,群眾強(qiáng)烈要求在上海路設(shè)立菜市場(chǎng)。在銀川市商務(wù)局積極協(xié)調(diào)下,投資300萬(wàn)元的陽(yáng)光超市首期改造工程將于11月下旬竣工并投入使用,屆時(shí)周?chē)?萬(wàn)居民將告別買(mǎi)菜難問(wèn)題。

  今年初,銀川市政協(xié)委員、寧夏著名書(shū)法家吳善璋先生在政協(xié)會(huì)上提出上海路東段買(mǎi)菜難的提案,要求設(shè)立菜市場(chǎng)。此提案得到了市商務(wù)局高度重視,在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,積極與寧夏農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司聯(lián)系,將上海路設(shè)立陽(yáng)光超市項(xiàng)目列入2004年銀川市放心食品工程“農(nóng)改超”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之中。陽(yáng)光超市規(guī)劃在北京路以北,以上海東路為中軸,輻射半徑達(dá)2公里,擁有6萬(wàn)左右居民的消費(fèi)潛力。工程總面積3100平方米,分二期進(jìn)行,首期1600平方米改造工程將于11月中旬竣工并投入使用,二期工程1500平方米將于2005年5月1日開(kāi)業(yè)。吳善璋先生收到答復(fù)后,欣喜之余,欣然命筆,題寫(xiě)了“敬業(yè)樂(lè)群”書(shū)法橫幅。

  之二:農(nóng)墾上千種綠色產(chǎn)品搶灘銀川超市 2004年10月28日08:07 寧夏日?qǐng)?bào)

  本報(bào)訊(記者白燕)農(nóng)墾5大綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與銀川華星商貿(mào)、銀川市鹽業(yè)局聯(lián)手打造的“綠色市場(chǎng)行動(dòng)”10月26日啟動(dòng)。首批進(jìn)入“陽(yáng)光超市”的農(nóng)墾上千種綠色名優(yōu)品牌產(chǎn)品將接受消費(fèi)者的檢驗(yàn)。

  農(nóng)墾集團(tuán)是全區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地,也是被國(guó)內(nèi)外客商看好的綠色名優(yōu)品牌生產(chǎn)區(qū)。據(jù)了解,今年,全區(qū)進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的20個(gè)名優(yōu)品牌農(nóng)副產(chǎn)品,農(nóng)墾西夏王葡萄酒、sod富硒枸杞等4個(gè)產(chǎn)品排在前列。農(nóng)墾連續(xù)8年將9道風(fēng)味小吃送進(jìn)釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館,30多個(gè)綠色名優(yōu)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上供不應(yīng)求。今年9月,農(nóng)業(yè)部專(zhuān)家對(duì)農(nóng)墾種植的10多萬(wàn)畝綠色產(chǎn)業(yè)工程實(shí)地測(cè)產(chǎn),測(cè)算收入超過(guò)2億元。為讓這個(gè)能給消費(fèi)者帶來(lái)安全、健康的產(chǎn)品做大做強(qiáng),今年6月,農(nóng)墾集團(tuán)連湖農(nóng)場(chǎng)、航苑綠色科技公司、賀蘭山農(nóng)牧場(chǎng)、銀川林場(chǎng)、賀蘭山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與銀川鹽業(yè)局、華星時(shí)代商貿(mào)公司共同組建農(nóng)墾穗禾菜籃子有限公司,實(shí)施“開(kāi)辟綠色通道、培育綠色市場(chǎng)、引導(dǎo)綠色消費(fèi)”的“三綠工程”項(xiàng)目?!瓣?yáng)光超市”是穗禾菜籃子有限公司開(kāi)辟的第一個(gè)超市。貨架旁、攤位前,靈農(nóng)豬肉、賀蘭山清真羊肉、富硒枸杞、賀蘭山黃瓜、雙豐西紅柿等農(nóng)墾優(yōu)勢(shì)綠色產(chǎn)品吸引著消費(fèi)者。

  之三:陽(yáng)光超市馬上就要開(kāi)業(yè)了,開(kāi)業(yè)后超市的發(fā)展問(wèn)題牽動(dòng)著銀川市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心。就在開(kāi)業(yè)前夕,銀川市商務(wù)局行業(yè)管理科李科長(zhǎng)、銀川步瑞企業(yè)管理咨詢公司的邀請(qǐng)我參加了陽(yáng)光超市的開(kāi)業(yè)慶典并就陽(yáng)光超市開(kāi)業(yè)后的戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題提交一個(gè)決策方案。

  在詳細(xì)詢問(wèn)了相關(guān)的情況后并就開(kāi)業(yè)時(shí)間提取了時(shí)空信息具體分析如下:

  時(shí)間:2004年10月26日10時(shí)49分

  農(nóng)歷:甲申年九月十三日巳時(shí)

  干支:甲申 甲戌 戊寅 丁巳

  旬空:午未 申酉 申酉 子丑

  寒露:2004年10月08日07時(shí)08分

  霜降:2004年10月23日09時(shí)58分

  霜降:下元  丁巳時(shí)旬首為癸

  陰遁二局 值符天心落五宮 值使開(kāi)門(mén)落三宮

   ┌──────┬──────┬──────┐

   │  太陰  │  螣蛇  │  值符  │

   │丁 休門(mén) 戊│  生門(mén) 壬│  傷門(mén) 癸│

   │禽 天芮 丙│  天柱 庚│  天心 戊│

   ├──────┼──────┼──────┤

   │  六合  │      │  九天  │

   │  開(kāi)門(mén) 庚│      │  杜門(mén) 己│

   │  天英 乙│     丁│  天蓬 壬│

   ├──────┼──────┼──────┤

   │  白虎  │  玄武  │  九地  │

   │  驚門(mén) 丙│  死門(mén) 乙│  景門(mén) 辛│

   │  天輔 辛│  天沖 己│  天任 癸│

   └──────┴──────┴──────┘

  確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策的第一步,也是最為基礎(chǔ)的一步,企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍決策需要考慮如下的時(shí)空影響因素:

  因素一:企業(yè)所要服務(wù)的消費(fèi)者類(lèi)型即時(shí)空信息中時(shí)干消費(fèi)者所表現(xiàn)的信息,通過(guò)考察時(shí)間提取的時(shí)空信息分析,消費(fèi)者所處位置正好臨天芮,天芮在這里說(shuō)明了消費(fèi)者買(mǎi)菜難,實(shí)質(zhì)上在考察過(guò)程中這一點(diǎn)信息已經(jīng)明顯的表現(xiàn)出來(lái)了——銀川市上海路東段無(wú)蔬菜副食市場(chǎng),給周?chē)用裆顜?lái)諸多不便,陽(yáng)光超市的規(guī)劃無(wú)疑對(duì)于市民來(lái)說(shuō)是一件大好事,在消費(fèi)者的宮中還存在一個(gè)力量,那就是政協(xié)的提案——政協(xié)委員提案情牽六萬(wàn)居民。

  因素二:消費(fèi)者的需求,在模型中同樣用時(shí)干來(lái)分析,時(shí)干所處的第一循環(huán)磁場(chǎng)/第二循環(huán)磁場(chǎng),一般情況下,如果時(shí)干宮所處時(shí)空信息為積極狀態(tài),那么消費(fèi)者的需求偏旺。在戰(zhàn)略決策模型中,我們可以看出時(shí)干為丁是消費(fèi)者的代表符號(hào),這個(gè)時(shí)候消費(fèi)者的需求處最鼎盛的狀態(tài),說(shuō)明了消費(fèi)者需求是旺盛的,那么這一點(diǎn)時(shí)空信息就足以說(shuō)明陽(yáng)光超市在規(guī)劃中充分考慮到這個(gè)因素。

  因素三:企業(yè)以什么方式/技術(shù)來(lái)提供這種服務(wù)等同與戰(zhàn)略決策模型中的杜門(mén),對(duì)于陽(yáng)光超市這種便民型服務(wù)行業(yè)是不存在什么技術(shù)的,關(guān)鍵要求產(chǎn)品的質(zhì)量好,服務(wù)水平高就可以了,在陽(yáng)光超市開(kāi)業(yè)時(shí)間的模型中我們可以看出擺在陽(yáng)光超市面前要解決的問(wèn)題就是市民買(mǎi)菜難,丁和戊說(shuō)明市民拿著錢(qián)買(mǎi)不到菜,并且在這個(gè)模型中天芮落到巽宮雖然受制,但畢竟大的環(huán)境說(shuō)明了市民還是急需將問(wèn)題解決掉,進(jìn)一步分析,模型中的天心星這個(gè)解決問(wèn)題的措施一方面比較及時(shí),另一方面比較得力,所以說(shuō)陽(yáng)光超市的規(guī)劃可以很好的解決市民的難題。

  第二步:決策企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  首先分析一下陽(yáng)光超市的加工目標(biāo)即其服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量,以開(kāi)門(mén)來(lái)看陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,現(xiàn)在模型中陽(yáng)光超市處的震宮,力量不強(qiáng),但在時(shí)空信息中來(lái)分析,力量又比較強(qiáng),所以這個(gè)時(shí)候綜合來(lái)看的話陽(yáng)光超市的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量是偏上的。

  其次分析一下財(cái)務(wù)目標(biāo),資本的磁場(chǎng)偏旺財(cái)務(wù)目標(biāo)一般需要考慮模型中的戊即投資、生門(mén)即利潤(rùn)、生門(mén)與戊的平衡度即現(xiàn)金流三者之間的關(guān)系?,F(xiàn)在戊落到了巽宮,巽為流動(dòng),在巽宮第一循環(huán)磁場(chǎng),說(shuō)明投資大,在9月的時(shí)空信息下為收集,這個(gè)時(shí)候正好體現(xiàn)了資本集中原則,資本逢到驛沖擊來(lái)幫助利潤(rùn)宮,說(shuō)明了資本回收率比較高

  利潤(rùn)宮中的組合體現(xiàn)了利潤(rùn)的不穩(wěn)定性,容易出現(xiàn)動(dòng)蕩,尤其來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊力比較大,所在市場(chǎng)實(shí)際操作中建議早進(jìn)早出。

  最后分析市場(chǎng)目標(biāo):市場(chǎng)份額因?yàn)榇嬖诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)空信息,所以市場(chǎng)份額增值空間變小,市場(chǎng)增長(zhǎng)速度波動(dòng)性比較大,屬于由高到低趨勢(shì)線。

  第三步:對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行選擇

  甲子戊成本分析、生門(mén)收益分析與模型中綜合因素表現(xiàn)出的成功可能性分析:從上面的資本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流的分析我們可以看出陽(yáng)光超市是的籌劃是必要的、及時(shí)的,所以其有成功的可能性。

  但對(duì)于陽(yáng)光超市的規(guī)劃而言,雖然可以實(shí)現(xiàn)比較好的利潤(rùn)回報(bào),但要占很大市場(chǎng)空間可能性幾乎沒(méi)有,強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為阻礙其發(fā)展的一個(gè)主要因素,不過(guò)有市場(chǎng)的地方就有競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)問(wèn)題是很難避免的。從模型中來(lái)看,資本和利潤(rùn)及現(xiàn)金流的磁場(chǎng)比較好加之陽(yáng)光超市是民心工程,所以從戰(zhàn)略層面上講該項(xiàng)目的規(guī)劃是可行的。

  [蔡炳丁按]:后來(lái)的銀川晚報(bào)一篇報(bào)道證明了當(dāng)時(shí)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)空信息判斷

  銀川市第五家“農(nóng)改超”開(kāi)業(yè) 發(fā)布時(shí)間: 2004-11-15 王麗芳

  繼10月26日在銀川市興慶區(qū)開(kāi)設(shè)“陽(yáng)光超市”后,11月12日上午,由寧夏糖酒副食品連鎖經(jīng)營(yíng)公司投資興建的懷遠(yuǎn)菜籃子超市在銀川市西夏區(qū)隆重開(kāi)業(yè),這是銀川市自去年以來(lái)建設(shè)的第五家“農(nóng)改超”,也是西夏區(qū)建成的第一家“農(nóng)改超”。

  到目前為止,銀川市農(nóng)改超經(jīng)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)形成了由雙寶食品公司、寧夏農(nóng)墾集團(tuán)和寧夏糖酒副食品連鎖經(jīng)營(yíng)公司三家支撐的局面,有關(guān)人士認(rèn)為,這將更加有利于我市農(nóng)改超市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。

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