龍多不治水

有一個笑話，其實也不是笑話，是從一句諺語延展出來的寓言。

誰都知道這句諺語，一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。但這三個和尚也不能總沒有水吃，于是他們雇了一個勞動力，從山下的小溪里往山頂?shù)乃略豪锉乘?。這三個和尚坐在山門外，一個和尚分工統(tǒng)計數(shù)量，一個和尚分工檢查質量，另一個和尚負責政治思想。因為山陡路險，背上來的水怎么也不夠飲用，最后，那個勞動力先累死了，跟著，那三個和尚也就渴死了。

這當然很可笑，細想想，又不覺得可笑，現(xiàn)實生活里不乏這樣的事例，奇怪的是人們習以為常，誰也不曾為之笑過或者哪怕哭過。沒有！今天和昨天一樣，昨天和前天又是一樣，而且，不難設想，明天和今天也不會有什么不同，山門外面永遠會坐著三個穿黃袈裟的和尚，和山底下一個永遠在吭哧吭哧地背水的勞動力。

據(jù)報載：“對上海、山東、河南、陜西等地的調查顯示，國有企業(yè)在生產計劃部門的人員比例為百分之一點一，中外合資企業(yè)為百分之五點六，在技術部門國有企業(yè)為百分之二，中外合資企業(yè)為百分之四點一。同時，在質量管理、研究開發(fā)、財務管理、銷售采購等業(yè)務部門中，國有企業(yè)里人員所占比例也均低于合資企業(yè)。但從非業(yè)務部門（包括總務、人事、綜合、秘書及黨務人員等）來看，其人數(shù)比率卻大大超過。非業(yè)務部門人員過多、機構臃腫、人浮于事，其經營管理的效率就難以提高?！?/p>

如果說，藝術創(chuàng)作也是一種勞動；創(chuàng)造出來的精神財富，也是一種產品的話，那么，不言而喻，那些爬格子的人，便是生產力了。那些不停地照看著爬格子的人，生怕他們誤入歧途，總是來不及地指點迷津，給予太溫暖的關懷，給予太親切的箴導的部門和領導，和原來也執(zhí)筆為文，如今也進入了照看爬格子的人的部門和領導行列之中者，便可算是生產關系了。

按照我們都讀過的列昂捷夫的政治經濟學教科書的說法，生產關系應該推動生產力的發(fā)展，而不應該束縛生產力的發(fā)展。那么生產關系過于龐大復雜，必然要人浮于事，而人浮于事的結果，必然要閑著沒事干，沒事干，又不肯修身養(yǎng)性，難保手癢癢得不好受，必然要沒事找事。弄不好，無亂添亂。因此，干活的被領導者，和不干活的領導者，也就必然存在一個合理的比例問題。如同上面的那項調查一樣，指手畫腳的人多了，都穿著黃袈裟，坐在山門外等水喝，大概不是個辦法。

至于怎樣一個比例才算妥當呢？愿有識者幸以教我。

反正有一條，也是一句中國的古老諺語，“龍多不治水”，大概還是有些可供參考的道理的。