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共同的意志——消滅貧窮——我省農(nóng)民企業(yè)家座談會(huì)側(cè)記(上篇)

南來(lái)的挑戰(zhàn) 作者:梁國(guó)典 著


共同的意志——消滅貧窮——我省農(nóng)民企業(yè)家座談會(huì)側(cè)記(上篇)

誰(shuí)先覺(jué)悟,誰(shuí)先沖出“左”的束縛,發(fā)展商品經(jīng)濟(jì),誰(shuí)就先脫貧致富

1969年秋,在高青縣煤建公司當(dāng)技術(shù)員的孫立斌,不忍看著自己年邁的老母、兄弟、妹妹和全村30多戶(hù)老少長(zhǎng)年在外討飯,辭職回到了老家常家村。

在那“左”傾思潮猖獗的時(shí)代,像常家村這樣窮得揭不開(kāi)鍋的不在少數(shù)。貧窮,這個(gè)可詛咒的惡魔,壓得中國(guó)人民喘不過(guò)氣來(lái)。新中國(guó)成立后,特別是到了“文革”時(shí)期,這惡魔又搖身一變,帶上了“紅帽子”,竟堂而皇之地在中華大地上橫行——“越窮越革命”“越窮越光榮”“寧要社會(huì)主義的草,不要資本主義的苗”……這一串串“左”的咒語(yǔ),編織成一個(gè)巨大的魔罩,將億萬(wàn)農(nóng)民的積極性、創(chuàng)造性束縛、扼殺,甚至使他們像中了邪似的,越干,離社會(huì)主義的本義越遠(yuǎn);越干,越與富裕無(wú)緣。

終于有人窮極而思變。

孫立斌回到村里,決心領(lǐng)著鄉(xiāng)親們求一條生路——建窯廠。

這在當(dāng)時(shí)是冒著政治風(fēng)險(xiǎn)的艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)一冬春勒緊腰帶的苦干,當(dāng)窯廠為常家人燃起希望之火的時(shí)候,各方面的指責(zé)、謠言也撲頭蓋臉地向?qū)O立斌壓來(lái):“孫立斌走資本主義道路,常家村的方向有問(wèn)題?!?/p>

孫立斌百思不得其解:共產(chǎn)黨領(lǐng)著老百姓打天下,不就是為了過(guò)好日子嗎?為什么挨餓討飯倒成了光榮的事,拼力氣掙碗飯吃就觸犯了王法?這算什么“社會(huì)主義”?

這是當(dāng)時(shí)一個(gè)普通的共產(chǎn)黨員,從人的基本生存需要出發(fā),以實(shí)事求是的精神,向虛假的社會(huì)主義所發(fā)出的大膽懷疑和憤怒控訴的聲音。

而千千萬(wàn)萬(wàn)像孫立斌一樣的共產(chǎn)黨人和普通老百姓所發(fā)出的同一聲音,就勢(shì)所必然地匯成一聲振聾發(fā)聵的巨響——“貧窮不是社會(huì)主義!”

這是十一屆三中全會(huì)炸響的改革的春雷。

當(dāng)改革的春雷滾過(guò)齊魯大地的時(shí)候,在膠東半島,在魯西北平原,在泰沂山區(qū),許多農(nóng)村改革的帶頭人(也就是今天的農(nóng)民企業(yè)家)發(fā)家致富,不失良機(jī)。

全國(guó)十佳農(nóng)民企業(yè)家之一的常宗琳,就是這樣一位先覺(jué)悟者。他認(rèn)準(zhǔn)了只有發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)(當(dāng)時(shí)叫工副業(yè))才能盡快摘掉窮帽子。他和大伙一起,一天一夜,辦起一座海味飯店,23個(gè)晝夜,建成一處糕點(diǎn)廠,42天,蓋起一個(gè)1200平方米的機(jī)件加工車(chē)間……改革,使長(zhǎng)期在“左”的束縛下的農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性像核裂變那樣迸發(fā)了。

“當(dāng)初干的時(shí)候,也有人說(shuō)三道四,俺們沒(méi)理那個(gè)茬,覺(jué)得只有這樣才像干社會(huì)主義的樣子,才有奔頭!”回憶起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)史,常宗琳感慨而又自豪,他說(shuō):“現(xiàn)在越干越覺(jué)得這個(gè)道走得對(duì),十三大報(bào)告中不是講了嗎:是否有利于發(fā)展生產(chǎn)力,有利于擺脫貧窮,是檢驗(yàn)一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

是啊,常宗琳當(dāng)然有理由自豪:前不久,他受到中央領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn),照片還上了《瞭望》雜志的封面呢!記者曾兩次到他所在的新牟里村采訪,給我的第一印象,是驚喜、是贊嘆,別的不說(shuō),就說(shuō)他們與英國(guó)英亞毛紡有限公司聯(lián)合辦起的毛紡廠吧,全套80年代先進(jìn)水平的進(jìn)口設(shè)備,電腦管理,產(chǎn)品全部出口國(guó)外。那氣派,恐怕國(guó)營(yíng)企業(yè)也只能望其項(xiàng)背,這個(gè)村今年全年總收入預(yù)計(jì)可達(dá)8000萬(wàn)元,純收入可達(dá)1500萬(wàn)元,分別比1978年增長(zhǎng)近200倍和43倍!

那些在三中全會(huì)以后,率先沖出“左”的束縛,發(fā)展商品生產(chǎn)不失良機(jī)的人們,都有理由感到光榮和自豪:你們是農(nóng)村思想解放的先驅(qū),是帶頭發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的功臣,你們用自己的實(shí)踐給我們社會(huì)主義的旗幟上寫(xiě)下了4個(gè)金光閃閃的大字:“治窮致富”!

和全國(guó)一樣,山東也有自己的不發(fā)達(dá)地區(qū)。這些地區(qū)落后的原因,與客觀條件差相比,觀念的陳舊和保守似乎是更主要的改革,使一部分地區(qū)和個(gè)人先富起來(lái),就顯得貧困地區(qū)的貧困愈加扎眼。

據(jù)統(tǒng)計(jì),到1986年,全省人均收入200元以下的貧困村5840個(gè),貧困戶(hù)108.9萬(wàn)個(gè),仍占農(nóng)戶(hù)總數(shù)的6.9%。這些貧困戶(hù)大部分分布在沂蒙山區(qū)。

貧窮的原因何在?有人強(qiáng)調(diào)條件差、底子薄。似乎很有道理,但卻解釋不了這樣的事實(shí):

同是沂蒙山區(qū)。沂源縣東村在1984年還欠國(guó)家貸款80多萬(wàn)元,1985年改選了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,換上了原來(lái)干運(yùn)輸、養(yǎng)殖業(yè)的楊恩文、朱新禮、朱圣堂這“三駕馬車(chē)”。兩年多,就帶領(lǐng)大家發(fā)展起了皮毛生產(chǎn)、貿(mào)易服務(wù)、建筑建材、農(nóng)林果等四大商品生產(chǎn)系列、27個(gè)企業(yè),今年,全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值將突破1500萬(wàn)元,人均收入1050元。

還是在沂蒙山區(qū)。費(fèi)縣下牛田村,三面環(huán)山,土地瘠薄,1978年人均分配只有80元。后來(lái)全村群眾在黨支部書(shū)記陸宣帶領(lǐng)下,狠抓山楂苗木商品生產(chǎn),到1984年,一躍成為沂蒙山區(qū)第一個(gè)“萬(wàn)元戶(hù)村”。

此類(lèi)事例說(shuō)明:與客觀條件相比,人,特別是領(lǐng)頭人是否具有商品經(jīng)濟(jì)意識(shí),是決定貧困地區(qū)能否盡快脫貧致富的關(guān)鍵。用農(nóng)民企業(yè)家們的話(huà)說(shuō),只要有了商品經(jīng)濟(jì)意識(shí),條件差,可以改變;旱路不通,走水路;此地不賺錢(qián),可到別處發(fā)財(cái)。

然而,時(shí)至今日,在一些貧困地區(qū),具有濃厚商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)的帶頭人還為數(shù)不多。而諸如“玩龍玩虎不如玩土”“寧喝稀湯,不當(dāng)‘奸商’(買(mǎi)賣(mài)人)”“金窩銀窩不如自己的老窩”之類(lèi)與發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)完全相左的傳統(tǒng)觀念卻仍然“深入人心”,支配著人們的行為和對(duì)事物的判斷。

這是一個(gè)真實(shí)的故事:

有一小伙,在別人極力掇弄下去做豆腐生意。寒冬臘月,清早挑擔(dān)出去,傍晚回來(lái),挑出多少,又挑回多少。不同的是,出門(mén)是熱豆腐,進(jìn)門(mén)成了冰坨坨。家里人問(wèn)起,答曰:沿街叫賣(mài),多丟人!

如果這樣一種觀念意識(shí)成為一個(gè)地方公眾的“主導(dǎo)意識(shí)”,那商品生產(chǎn)能發(fā)展起來(lái)才真是咄咄怪事。

由此看來(lái),要幫助貧困地區(qū)盡快脫貧,資金上的扶持無(wú)異于“杯水車(chē)薪”;物質(zhì)上的幫助也只能救一時(shí)之急。關(guān)鍵是解決發(fā)展商品生產(chǎn)的主體——人的問(wèn)題。觀念要更新,素質(zhì)要提高,這才是貧困地區(qū)脫貧致富的“牛耳”。

觀念的更新,不能等其“蛻變”,而要促其“裂變”。貧困地區(qū)的勞務(wù)輸出和發(fā)揮“能人效應(yīng)”,是“裂變”的“催化劑”

人的觀念的更新不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。特別是長(zhǎng)期生活在小生產(chǎn)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的人們,其僵化、保守的觀念更不容易改變。

那么,只有等,任傳統(tǒng)觀念像礁石那樣穩(wěn)坐不動(dòng),也許有一天,改革的浪潮會(huì)將其沖擊,剝離出新觀念的端倪?

但是,不能等!在改革的巨輪推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)日新月異發(fā)展的今天,一味等待,發(fā)達(dá)地區(qū)和不發(fā)達(dá)地區(qū)之間的貧富差距只會(huì)越拉越大。

許多有志、有識(shí)之士和不甘被貧窮壓倒的人們,正在探求一條條使貧困地區(qū)盡快走上商品經(jīng)濟(jì)軌道的“捷徑”。

郯城縣一個(gè)小青年,不甘在家受窮,一邊討飯,一邊來(lái)到南方打工。在那里干了不到兩年,錢(qián)賺得倒不多,但學(xué)到了南蔗北移和條編手藝,更見(jiàn)識(shí)了南方人搞商品生產(chǎn)的本領(lǐng)?;貋?lái)后拉起一幫人,又種甘蔗又搞條編,不僅自己富了,還帶富了半個(gè)村。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),臨沂地區(qū)近年來(lái)勞務(wù)輸出的人數(shù)已達(dá)十幾萬(wàn)人。他們分布山南海北,大部分是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。他們?cè)谏唐方?jīng)濟(jì)的世界里闖蕩,既可以賺錢(qián),又可大開(kāi)眼界,練得一身發(fā)展商品生產(chǎn)的本領(lǐng)。

實(shí)踐證明,勞務(wù)輸出,確為貧困地區(qū)群眾跳出封閉、保守的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)圈子,跨進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)王國(guó)的“捷徑”。在這一跳一跨之間,觀念的轉(zhuǎn)變是必然的。遺憾的是,時(shí)至今日,走這條“捷徑”的還大多是自發(fā)的。如果有一個(gè)專(zhuān)門(mén)部門(mén),有計(jì)劃、有組織地安排這種勞務(wù)輸出,選派一些較有知識(shí)、較精明的人到一些商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工,回來(lái)后再充分發(fā)揮他們的作用,效果會(huì)更好。有關(guān)資料表明,在東南亞等一些發(fā)展中國(guó)家,就設(shè)有這樣的部,統(tǒng)管(對(duì)外)勞務(wù)輸出。并將此作為經(jīng)濟(jì)振興的“秘訣”來(lái)標(biāo)榜。

將貧困地區(qū)的群眾盡快領(lǐng)出“野山”的另一條“捷徑”,是充分發(fā)揮“能人效應(yīng)”。

聊城市王口村有個(gè)能人叫范雙成,1980年個(gè)人承包了村里倒閉的瑪鋼廠,幾年工夫發(fā)展成由汽車(chē)配件廠、羽絨制品廠、精密鑄造廠、彩色花磚廠等五廠組成的鳳凰實(shí)業(yè)公司?!傍P凰”一飛,不僅國(guó)家得利,范雙成個(gè)人富了,也解決了250名閑散勞力就業(yè),工人月工資平均150元。更重要的是,這五個(gè)企業(yè)又造就出一批“小能人”。現(xiàn)在,這些人準(zhǔn)備干更大的事業(yè),將鳳凰公司發(fā)展成較大規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)。

這就是“能人效應(yīng)”。一個(gè)人辦起企業(yè),就會(huì)將許多人卷入商品經(jīng)濟(jì)的旋渦。這些人在其中遨游、搏擊,有的覺(jué)得臂膀硬了,就會(huì)到別處去創(chuàng)業(yè),帶起更多的人……這樣像滾雪球般滾動(dòng),僵化、封閉的地帶就會(huì)越來(lái)越少,貧困地區(qū)就會(huì)越來(lái)越少。

可以這樣說(shuō),每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)的成功,都意味著“能人效應(yīng)”的實(shí)現(xiàn)。但也應(yīng)該看到,這種“實(shí)現(xiàn)”是不充分的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難已有多方面的反映,現(xiàn)在更難的是一些能人創(chuàng)辦的私營(yíng)企業(yè)。一些專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者反映,他們除了要上交國(guó)家稅金外,還上交鄉(xiāng)里、村里利潤(rùn)和管理費(fèi)等,名曰“管理費(fèi)”,其實(shí)上邊什么都不管。

這也要交一點(diǎn),那也要交一點(diǎn),所剩無(wú)幾,企業(yè)要擴(kuò)大再生產(chǎn)就只有靠貸款。但私營(yíng)企業(yè)貸款難。盡管他們有雄厚的資產(chǎn)作保證,但為爭(zhēng)取到一點(diǎn)貸款,也得跑斷腿。無(wú)非是因?yàn)樗麄兪撬綘I(yíng)企業(yè),有關(guān)部門(mén)總認(rèn)為有點(diǎn)“那個(gè)”。

在貧困地區(qū),政策應(yīng)當(dāng)更加靈活一些,以便吸引和鼓勵(lì)一大批能人,特別是發(fā)達(dá)地區(qū)的一些能人(包括科技人員、企事業(yè)單位的干部),到貧困地區(qū)來(lái)創(chuàng)業(yè),組織和帶動(dòng)群眾發(fā)展商品生產(chǎn)。如果一個(gè)個(gè)能人紛紛到貧困地區(qū)建功立業(yè),定會(huì)像一塊塊巨石投進(jìn)沉靜的湖面,產(chǎn)生巨大的輻射和震蕩,于是商品經(jīng)濟(jì)大潮的涌起,也將為期不遠(yuǎn)!

(《大眾日?qǐng)?bào)》1987年11月29日)


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