上篇　誰是卡洛斯

第一章　身世之謎

為什么他們要離開黎巴嫩？他們怎么看待自己的故鄉(xiāng)？

是依依不舍地背井離鄉(xiāng)？是歡樂愉快地異域旅行？們有怎樣的墨西哥情結(jié)？他們?nèi)绾卧谶b遠的他鄉(xiāng)站穩(wěn)腳跟？

卡洛斯有一個怎么樣的家庭？有一個怎么樣的父親？

他的父親是怎么樣教育他的？少年卡洛斯有哪些過人之處？

卡洛斯有著怎么樣一個妻子？他們是如何走到-起的？

墨西哥是個什么樣的國家？卡洛斯怎么樣從墨西哥城走向拉丁美洲？

在這里您將找到一個個確切的答案。

第一節(jié)　中東移民

我們不可否認的一個事實是：世上就是有這樣一群人，他們具有信心和某種才能去創(chuàng)造財富。當這些人所處環(huán)境適宜時，他們很快就會出人頭地，而如果所處環(huán)境不適宜時，他們就會遷移到適宜的環(huán)境中去，這就與“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的道理一樣。

卡洛斯·斯利姆·埃盧，無疑是當今墨西哥最知名的人物，恨也好愛也罷，作為一個壟斷了墨西哥電信、建材、零售等行業(yè)的商人，作為一個新的世界首富，他無疑已經(jīng)成為墨西哥的一張名片。好多人或許都是通過了解他才知道一些關(guān)于墨西哥的信息，但誰也想不到，這個墨西哥的“國寶”竟是來自遙遠的黎巴嫩的阿拉伯人的后裔。

19世紀的世界剛剛跨人工業(yè)化時代的門檻，老牌資本主義帝國正面臨新興工業(yè)國家的挑戰(zhàn)，各種矛盾凸顯。在這種關(guān)口，世界發(fā)生著自人類文明誕生以來最大的一次融合。一些昔日的帝國正在被瓜分瓦解，奧斯曼帝國被分割成好多個小國家，各自紛紛宣布獨立，而且矛盾重重，在這里出現(xiàn)了后來第一次世界大戰(zhàn)的導火線。而東半球的印度等國，分別成為英國的殖民地以及在各個列強爭奪下的半殖民地。正是這些昔日的大帝國，在這次世界大動蕩中，成為大量國際移民的輸出地。這次大移民的規(guī)模僅次于航海貿(mào)易時歐洲人對非洲黑人的販賣，而這次移民對世界的影響范圍更廣，它所造成的一些影響在近些年不斷表現(xiàn)出來。卡洛斯的祖先，準確地說是他的祖父，也是這次移民浪潮中的一員。正是因為他的遷移，才使得這個未來的世界首富降生在了墨西哥。

以西班牙、葡萄牙為主的航海時代的殖民大國也在這時失去了大量的殖民地，這些殖民地有的獲得了短暫的獨立。墨西哥正是在這個契機之下，于1821年8月24日宣布獨立，但隨后又遭受到西班牙和法國的爭奪。正是因為墨西哥是當時少有的幾個率先獨立的國家，卡洛斯的祖父才選擇遷到了那里。

之后，各個殖民地都借助各種力量爭取獨立，掀起了民族自治的高潮。而在一系列的反抗中最終取得勝利的只有墨西哥的反再次殖民運動，這與美國的參與不無關(guān)系。美國作為一個新興工業(yè)帝國，絕不允許已經(jīng)垂老的西班牙和還沒站起來的法蘭西在他的“后院”動土。

雖然獨立后的墨西哥是軍事獨裁統(tǒng)治國家，但這個昔日的西班牙殖民地和其他殖民地不同，借助豐富的礦產(chǎn)資源和與歐美市場的貿(mào)易往來，這里成長起了一些本土資本家，并且已經(jīng)完成了工業(yè)革命，形成了資產(chǎn)階級主導的政治經(jīng)濟體系，很快進入了快速平穩(wěn)的發(fā)展時期。也就是1876年至1911年，所謂的“白銀時代”。

與此同時，整個中東地區(qū)成了各種利益爭奪的戰(zhàn)場。奧斯曼帝國瓦解。各省在工業(yè)帝國的支持下，以民族主義的名義獨立，西方黨派政治隨即介入，但人民怎能容忍傀儡政權(quán)的統(tǒng)治，于是各省又有不同的黨派爭奪政權(quán)，內(nèi)亂不斷。黎巴嫩作為地中海、歐洲大陸和阿拉伯半島以及中亞之間的政治文化融合地帶，這種征戰(zhàn)尤為復雜。

為了考慮長遠的發(fā)展，注重族群利益的阿拉伯人又顯現(xiàn)出了游牧民族特有的灑脫。“希望在山那邊，山不過來，我就過去?！彼麄冞x擇了離開。對于他們來說，遷移并不意味著背井離鄉(xiāng)，而是尋找新的、更好的來自真主的恩賜。如今歐洲大陸以及美國都有大量的穆斯林，他們多是那時候遷移過去的阿拉伯人的后裔，而不是新加入的歐洲人。

與戰(zhàn)亂相伴的是經(jīng)濟的下滑、消費的停滯，對于經(jīng)營商業(yè)的人來說，這樣的地方已經(jīng)沒有什么價值了。1902年，年輕的朱利安·斯利姆(卡洛斯的父親)隨著父親離開了黎巴嫩，在海上漂泊了三個多月，來到了大洋西岸的墨西哥。另外有報道稱，當年卡洛斯的祖父出走黎巴嫩與來自土耳其的政治迫害有關(guān)。

來到墨西哥后，斯利姆一家以商人的身份很快在墨西哥城安居下來，并開始做深入的考察，伺機重操舊業(yè)。很快，他們在墨西哥城最為繁華的國家宮殿附近，經(jīng)營起了來美洲后的第一家賣干貨的店鋪。

由于對故鄉(xiāng)的懷念，再加上他們是從東邊到達墨西哥的，所以他們把這個店取名為“東方之星”。

由于店鋪位置正處在墨西哥城的交通要道，加之所售貨物比較獨特，再就是價格也很公道，“東方之星”很快就火了起來。在不斷地開分店的過程中，老斯利姆很快讓朱利安成長為一個地道的阿拉伯商人，精明、勤奮、自律，充滿財富智慧等一系列阿拉伯商人特有的個性在他身上發(fā)揮到了極致。很快朱利安就成了當?shù)睾苡袑嵙Φ纳倘?，積累了廣泛的人脈資源。在異鄉(xiāng)的商場如魚得水，毫不畏懼。

遷移，只不過是從一個狀態(tài)轉(zhuǎn)換到另一個狀態(tài)，這并不可怕。其實不斷地遷移就是一個人對自己的不斷超越。人只有在不斷超越自己的時候，造物主才會恩賜給他源源不斷的財富和眾多的出路。

卡洛斯自己和他的祖輩們一樣，在不斷遷移，不斷地超越自我，但從不認為這是自己的能力，而認為是造物主的恩賜。這樣就避免了自大和故步自封，使得遷移的過程能夠不斷地繼續(xù)，不斷地到達新的高度。

第二節(jié)　拉美愛國者

和墨西哥的所有人一樣，這個家族終于挺過來了，他們把自己的發(fā)展和這個國家的命運牢牢地綁定在了一起。“不管陷入多么嚴重的危機，墨西哥都不會完蛋。如果對這個國家有信心，任何恰當?shù)耐顿Y最終都會得到回報?！边@是朱利安灌輸給自己孩子的經(jīng)商理念。

卡洛斯的成功無疑離不開父親為他奠定的基礎。而卡洛斯的父親正好趕上了墨西哥歷史上最動蕩的一個時期，也就是20世紀初期的墨西哥資產(chǎn)階級革命。在這期間他利用很多外國人撤離墨西哥的機會，大量收購了墨西哥城核心區(qū)域的古老建筑。正是這些房產(chǎn)，打開了斯利姆家族在墨西哥的財富大門，也為卡洛斯以后的飛黃騰達奠定了基礎。

20世紀初期的墨西哥因為發(fā)展速度過快，一些積弊不斷暴露，社會貧富差距拉大。迪亞斯的獨裁不但遏制了新興資產(chǎn)階級對自由的需要，他的以買賣土地增加政府收入的做法，也使得大量農(nóng)民失去了土地，加重了社會的動蕩。

終于在1911年5月13日，墨西哥反政府武裝在弗蘭西斯科·馬德羅(FrancisoMadero，1873—1913)的領導下，向墨西哥北部城市托雷翁發(fā)起進攻。效忠迪亞斯總統(tǒng)的聯(lián)邦政府軍在兩天之后放棄抵抗，撤出托雷翁城，馬德羅的軍隊隨之開了進來。隨著叛軍進城的是一群暴民，他們像蝗蟲一樣突然出現(xiàn)在托雷翁城內(nèi)的繁華商業(yè)區(qū)，大肆屠殺和洗劫那里的中國商戶。在十多個小時之間，三百多名華人當場被殺死，造成震驚世界的流血慘案。

19世紀初，旅居墨西哥的華人還很少，大多都是隨著同屬于西班牙殖民地的東南亞的商船到達墨西哥。但在19世紀后期的二十多年內(nèi)，由于迪亞斯總統(tǒng)實行鼓勵外國投資和移民墾殖政策，并于1899年和中國清朝政府簽署了友好通商條約，于是更多的華人涌入墨西哥。斯利姆一家也是在這種歷史環(huán)境下進入墨西哥的。面對墨西哥的政治動蕩，華人選擇了離開，以及不知所措的慌亂，斯利姆一家卻從容面對，堅信墨西哥的未來會更好，一切都將成為過去。

此時墨西哥的財富大多集中在一些被政府為了發(fā)展經(jīng)濟而請進來的外國人手中，華人群體可謂是旅墨外國商客中的佼佼者。而這一切都與保皇黨人康有為的扶持和指導有很大關(guān)系。

康有為鼓吹“君主立憲”，1898年“戊戌變法”失敗后流亡海外，在海外組織向華人募捐。由于不是所有人都認為應該繼續(xù)維持清朝統(tǒng)治，所以捐款有限，康有為不得不另辟蹊徑以增加收入。1902年冬，他旅行到英屬哥倫比亞省維克多利亞城，和那里的保皇黨分子會面，決定成立一個面向全球投資的商業(yè)公司，希望用自己的投資為?；庶h的事業(yè)尋找財源。為了籌集公司的啟動資金，康有為親自到世界各地華人聚居的地方游說。

1906年，康有為到達墨西哥。他在視察了華人在墨西哥各地的商業(yè)經(jīng)營狀況之后，對托雷翁城產(chǎn)生了特殊興趣。由于這里是靠近墨西哥最大的棉花產(chǎn)地，農(nóng)業(yè)基礎較好，地下又有豐富的礦藏。隨著政府的改革措施，托雷翁城逐步建起大型冶煉場、機器制造廠，很快成為墨西哥北部的一個工業(yè)重鎮(zhèn)。伴隨著托雷翁城經(jīng)濟的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)也日益興盛起來?？涤袨榭礈蕰r機，用個人資金進行房地產(chǎn)投資，轉(zhuǎn)手之間，凈賺十多萬銀元，約合今天的近一百萬美金。

康有為在房地產(chǎn)投資上的成功，使得他們想再擴大經(jīng)營，最后決定在托雷翁城建立一家銀行，起名為“華墨商業(yè)銀行”。1906年秋，華墨商業(yè)銀行獲得墨西哥政府頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，正式掛牌營業(yè)。這個銀行融集了墨西哥各地華商資金，用以從事房地產(chǎn)投資。為了促進房地產(chǎn)銷售業(yè)務，華墨商業(yè)銀行還征得墨西哥政府批準，于1907年在托雷翁東城建造了一條長達8英里的有軌電車線路，計劃建成后由商業(yè)銀行管理這條線路上的電車營運。這足以讓如今的一些國人驚得目瞪口呆，我們的前輩還有這么輝煌的商業(yè)戰(zhàn)績？

托雷翁城華人的勤奮和財富引起了當?shù)啬鞲缛说募岛藓筒粷M。

1911年5月5日，一位名叫赫蘇斯·弗朗里斯的墨西哥人，在托雷翁鄰近的城市戈麥斯帕拉西奧發(fā)表街頭演講，指責華人不僅搶了墨西哥人的飯碗，在贏取當?shù)貗D女的感情方面也是危險的競爭者。他還指控說，這些外國人，在托雷翁發(fā)了財，便囤積金錢，然后寄回中國。他更不遺余力地攻擊華人在日用百貨、蔬菜種植和銷售等行業(yè)的壟斷地位，號召墨西哥人驅(qū)逐華人。弗朗里斯的反華演講，為此后不久發(fā)生在托雷翁城內(nèi)的大屠殺慘案做了輿論上的準備?？梢哉f墨西哥1911年資產(chǎn)階級革命是以從托雷翁城爆發(fā)的反華浪潮為導火索的。之后這股浪潮才轉(zhuǎn)向所有的外國人，繼而轉(zhuǎn)向本國的獨裁統(tǒng)治者。從這一點說，觀察一個國家民眾對政府的滿意度，要先看他們對本國的外國人持什么態(tài)度。強烈的排外情緒往往是巨大的內(nèi)部矛盾將要爆發(fā)的預演或開端。

當肆意搶奪的暴民和亂兵涌人華墨銀行時，大屠殺達到高潮。暴民們首先沖進大廳，殺死好幾位銀行雇員。他們用墨西哥大鐮刀在受害者的尸體上亂砍亂剁，還把砍下的頭顱和四肢拋到大街上。與此同時，一小隊墨西哥騎兵開到托雷翁城郊，把那里的中國菜農(nóng)驅(qū)趕到附近的一個屠宰場，當場集體槍殺，之后還把他們的尸體踐踏在馬蹄之下。大屠殺從凌晨6時一直持續(xù)到下午4時，直到叛軍首領下令禁止屠殺為止。

在墨西哥暴民和叛軍的打劫下，在墨西哥投資經(jīng)商的美國人、德國人、西班牙人、阿拉伯人和土耳其人都遭受到不同程度的財產(chǎn)損失，但和中國人所遭受的大屠殺和野蠻洗劫相比，則顯得微乎其微。

這讓人想起了印尼反華事件，為什么華人總會被推上風口浪尖？

正在此時，一向低調(diào)的朱利安出手了。作為一個居住在首都的商店經(jīng)營者，他很少會遭到和本國底層民眾接觸頻繁的華商那樣的嫉妒與仇視。當其他國家的商人看到華商的慘狀都紛紛出售地產(chǎn)，準備離開墨西哥的時候，他這個已經(jīng)沒有祖國的流浪者后代，抓住了成為這塊土地真正主人的機會。所付出的僅僅是信任，或許還有墨西哥人對他們的同情也一并被利用了起來。并沒有多少財產(chǎn)積蓄的朱利安抓住這個千載難逢的機遇，以超低的價格，從其他旅墨商客手中收購了大量位于墨西哥城中位置優(yōu)越的房地產(chǎn)，尤其是在西班牙殖民時代留下來的舊建筑。這為后來他的家族商業(yè)帝國奠定了一個堅實的基礎。不知這其中有多少是屬于康有為領導的華商的資產(chǎn)呢？當我們感嘆今天有多少拉美人多么依賴卡洛斯的商業(yè)帝國的時候，能想到他的家族的發(fā)跡與這段歷史的淵源嗎？

有時候命運和歷史一樣地充滿回環(huán)螺旋的相似，我們都能看到，但有時無法參與，有時無法遏制。這時，我們不能望洋興嘆，一味地責怪什么，或者惋惜什么，而是勇敢地闖入，盡情地享受其中的風險與危機帶來的激動和快樂。因為一切都將成為過去，新的循環(huán)就要開始，曾經(jīng)的繁榮也會復現(xiàn)。朱利安在最危急的時刻大膽地闖入，又耐心地等待，他成功了。

墨西哥資產(chǎn)階級革命在美國與英法的拉鋸式干涉下取得了成功。

1914年，卡蘭薩當選總統(tǒng)，并頒布新憲法，持續(xù)多年的墨西哥革命終于結(jié)束，一切都煥然一新，重新開始。

為了穩(wěn)固初期政權(quán)，激活資本家的信心，促進經(jīng)濟發(fā)展，也是為了順應一些既得利益者的需要，墨西哥新政府很快開始對所有土地進行產(chǎn)權(quán)確認，并通過法律的形式來保障產(chǎn)權(quán)所有人的權(quán)益。

這樣，朱利安初期囤積的房產(chǎn)大大增值，他也由一個無名小商販成長為墨西哥的資本家，完成了由客商到這個國家真正主人的蛻變。

而且他完全忠心于自己的新祖國，似乎已經(jīng)忘記了原來的故鄉(xiāng)。他經(jīng)常向自己的孩子強調(diào)一定要熱愛祖國，熱愛墨西哥。

和墨西哥的所有人一樣，這個家族終于挺過來了，他們把自己的發(fā)展和一個國家的命運牢牢地綁定在了一起?！安还芟萑硕嗝磭乐氐奈C，墨西哥都不會完蛋。如果對這個國家有信心，任何恰當?shù)耐顿Y最終都會得到回報?！边@是朱利安灌輸給自己的孩子的經(jīng)商理念。

1940年1月28日，一個新的生命降臨，這是朱利安的第六個孩子。也就是以后繼承家族產(chǎn)業(yè)，把斯利姆家族的商業(yè)帝國覆蓋到整個拉美地區(qū)，滲透到各種行業(yè)中，并榮幸地走上世界首富寶座的卡洛斯·斯利姆·埃盧。

他是第一個榮膺此項桂冠的發(fā)展中國家富豪，也是少有的以經(jīng)營實業(yè)為主的世界首富稱號獲得者?？芍^是，“以異類的身份，在雙重的邊緣向中心沖擊?！彼晒α?，但同時因為他的低調(diào)，在一般人的印象中他似乎是一夜暴富的投機者，而誰又能知道他的根有這么深呢？所以對于一切誤解，他都是莞爾一笑。

第三節(jié)　不一樣的家庭教育

卡洛斯的父親不但繼承了阿拉伯人的經(jīng)商天賦，而且繼承了阿拉伯人特有的教育觀念。他認為，“從本質(zhì)上看，商業(yè)無非就是創(chuàng)造條件，讓一件東西發(fā)揮其最大的價值；從這種角度看來，家庭教育也是一種商業(yè)活動。”

卡洛斯能在各個行業(yè)間游刃有余，而且都達到壟斷的地步。使人不得不佩服他的商業(yè)才能，而這一切都得益于父親對他的特別教導。

一個人的成功無疑與他的教育經(jīng)歷有關(guān)，一個民族的延續(xù)繁榮無疑與它的教育理念有關(guān)。求學是一種生活態(tài)度，而不是達到某個社會目標的手段、工具或途徑。

卡洛斯的父親不但繼承了阿拉伯人的經(jīng)商天賦，而且繼承了阿拉伯人特有的教育觀念。他認為，“從本質(zhì)上看，商業(yè)無非就是創(chuàng)造條件，讓一件東西發(fā)揮其最大的價值；從這種角度看來，家庭教育也是一種商業(yè)活動?！边@并不是說他對教育的理解是功利主義的，是要達到個什么目的。他對商業(yè)本身的理解就和一般人不一樣，商業(yè)不是獲得財富的途徑，而是完美人生、達到益己及人獲得崇高人生價值的一種必須選擇的生活方式、生存態(tài)度。由此把家庭教育看成這個意義上的商業(yè)活動，就意味著對教育的重視達到了極高的程度。

從遠古時代起，游牧的阿拉伯人就有一種特別的教育方式。當在城市經(jīng)商的父母把孩子帶在自己身邊養(yǎng)育到五六歲的時候，就會把他送到鄉(xiāng)下，寄養(yǎng)在一處隨便確認的養(yǎng)父母家，并給這個家庭一定的物質(zhì)報酬，而更多的是免費的義務撫養(yǎng)。因為這已經(jīng)成為了一種民族傳統(tǒng)，所以所有人都很認同，很樂意充當養(yǎng)父母。這樣的教育有助于讓這個民族永遠有牢固的根基，不會失去與大地的聯(lián)系。不管走多遠，只要回到原點，順著一路上去，總不會迷路。這樣的民族不會因為物質(zhì)的繁榮而忘卻精神的實質(zhì)，成為沒有靈魂的行尸走肉，找不到回家的方向，最終迷失在物欲橫流之后的泡沫破滅之時。有了這樣的文化傳統(tǒng)，不管經(jīng)歷多大的磨難，哪怕從腰纏萬貫一下衰落到一貧如洗，只要世界上還有窮人，他們就不會恐懼，他們會很快打成一片，并借助記憶中以往的經(jīng)驗，從另一個角落重新崛起。

雖然由于時代的變遷，遠古的習慣已不再被堅持。但從小教育孩子了解民間疾苦，深入底層民眾的傳統(tǒng)，仍被卡洛斯的父親繼承下來。

卡洛斯8歲后，父親開始帶著他一起上班。本來是可以坐車的，但他們總是步行。朱利安不停地向兒子介紹眼前的一切，更多地涉及一些與商場商業(yè)有關(guān)的問題。一起評論各個商鋪的運營狀況，以及最近流行的商品。這樣一來可以培養(yǎng)孩子發(fā)現(xiàn)商機的敏銳感，一來可以讓他看到沿途各種各樣的人。遇到窮人乞丐，大人的一次施舍，不僅培育了孩子的從善之心，也更加帶來了內(nèi)心的心靈震撼。當孩子看到在他的手中顯得微不足道的幾毛幾分錢，在窮人乞丐的眼中顯得那么重要，以至于要不惜以人格的屈尊而去換取這微不足道的收入時，對他的關(guān)于節(jié)約的教育就自然而然地完成了。這樣的教育方式，避免了富裕家庭紈绔子弟的出現(xiàn)。

父親不但不會蔑視窮人，不會因為自己的施舍而感到高高在上，反而強調(diào)，其實富人手中的財富大多還是出自窮人之手。

等到卡洛斯稍大一些的時候，父親每星期會給他5比索的零花錢，并要求他明確地記下這筆錢是如何花掉的。而之后父親總會抽出一定的空閑來檢查小卡洛斯的賬單，看完賬單父親會幫助他分析，每筆錢花費是否妥當，怎么做能夠提高這些錢的利用效率，怎么花費更加合理。直到現(xiàn)在，在斯利姆辦公室的書架上，還留著5本當年的賬本，記錄他買玉米餅、油炸圈和飲料的每一筆支出。

“在我的生活中，有兩樣東西是非常重要的，一是羅丹的雕塑，還有一件就是父親留給我的賬本?！笨逅乖鴮Σ稍L他的記者這樣說。

第四節(jié)　非凡少年

倒賣棒球卡的成功，促進了他賺錢的欲望，讓卡洛斯對商業(yè)投資充滿了信心。此后他便用自己那敏銳的眼光，橫掃每一次危機之后的墨西哥，把一個個在別人看來一文不值的企業(yè)收購在自己名下，并用獨到的管理和十足的干勁，讓它們一個個起死回生，為自己創(chuàng)造價值。

不平凡的父親加上不一樣的家庭教育，塑造了一個不一般的少年，卡洛斯比別的孩子更早地擁有了財富意識。從父親給的零花錢中他學會了如何自己理財，用攢下的零花錢開始他一些小小的“投資”。

每個孩子都渴望盡早地掙到自己的第一筆錢，卡洛斯也是如此。他不滿足只是花費父親給他的零花錢，他更想盡快掙到自己的第一筆收入。

一天，卡洛斯像往常一樣，一邊走在上學的路上，一邊用敏銳的眼睛四處打探，看看今天有沒有什么新的玩意兒。當他走過一個小貨亭時，發(fā)現(xiàn)有很多孩子擠在那里。他趕過去一看，原來這里今天新進了一批棒球卡。這些卡上印有當時墨西哥棒球隊員的照片，很受學生們的喜歡。但學生們往往選擇表現(xiàn)最好的那個球員，喜歡拿著印有他們的偶像的棒球卡片互相比美?？逅箍吹搅诉@一點，靈機一動，把印有他認為接下來會表現(xiàn)很好成為大家偶像的球員的卡片統(tǒng)統(tǒng)買斷。

不出所料，他看重的那幾個球員很快都有了優(yōu)越的表現(xiàn)。學生們爭著要那些印有熱門球員的卡片，但此時小貨亭已經(jīng)沒貨了。他們被告知可以去找卡洛斯，于是卡洛斯趁機高價售出，大賺了一筆。小小年紀的卡洛斯，竟然靠自己敏銳的眼光，還有那看準時機勇于出手的魄力，在玩樂中把父親給的零花錢翻了幾倍。

倒賣棒球卡的成功，促進了他的賺錢欲望，讓卡洛斯對商業(yè)投資充滿了信心。此后他便用自己那敏銳的眼光，橫掃每一次危機之后的墨西哥，把一個個在別人看來一文不值的企業(yè)收購在自己名下，并用獨到的管理和十足的干勁，讓它們一個個起死回生，為自己創(chuàng)造價值。

在卡洛斯11歲時，他做出了人生第一次正式的投資。和所有經(jīng)歷過第二次世界大戰(zhàn)的國家一樣，墨西哥當時亟待發(fā)展基礎設施建設，由于缺少資金，就在國內(nèi)發(fā)行了不少國債。在父親的贊助下，卡洛斯購買了一批國債。后來的事實證明他的這個投資很明智，隨著墨西哥經(jīng)濟的發(fā)展，他購買的國債升值了三十多倍。

安逸的日子沒過多久，卡洛斯迎來了人生最大的一次挑戰(zhàn)。和所有能干的商人一樣，卡洛斯的父親因為過度勞累，加上年事已高，長期生病。在卡洛斯15歲時，父親的病情加重，沒多久就去世了。I臨終時他囑托卡洛斯要照顧好家人，并且協(xié)助兄長打理好家族產(chǎn)業(yè)。15歲的卡洛斯，過早地承受了失去父親的悲痛，不過卻也因此提早學會了自主生活，并且練就了一副家長式的工作作風，把每個細節(jié)都照顧得很周到。這為他后來管理龐大的企業(yè)集團，合理地任用管理人員奠定了一定的經(jīng)驗基礎。

由于家里兄弟眾多，在很長一段時間里，卡洛斯的投資活動都是獨立自主的私人投資，很少涉及家族企業(yè)。17歲時，他利用做一些小買賣的積蓄，開始投資股票。當時墨西哥政府正著手于把一些關(guān)系國計民生的由美國資本家掌控的企業(yè)贖歸國有。正好這段時間處于冷戰(zhàn)初期，國際局勢很是緊張。

墨西哥這個介于兩大陣營之間的國家，雖然明確表態(tài)站在美國一邊，但仍然不能讓美國安心。由于對墨西哥的不信任，美國人擔心墨西哥也會走上社會主義道路，許多原來的美國投資者紛紛拋售股票，一時這些企業(yè)的股價大跌。

卡洛斯牢記父親的教誨，“不管陷入多么嚴重的危機，墨西哥都不會完蛋。如果對這個國家有信心，任何恰當?shù)耐顿Y最終都會得到回報?！彼炎约旱乃蟹e蓄都用來買這些被美國人拋棄的股票，因為他堅信自己的國家。20歲時，卡洛斯的賬戶里已有了超過4600美元的存款，這都來自他的那次股票投資。不久之后，卡洛斯又把這些資金投資買期貨。他似乎很喜歡嘗試新鮮的事物，而且喜歡把剛剛學到的理論付諸實踐。這為他日后采取多元發(fā)展奠定了一定的基礎，多面手的特性已經(jīng)初露端倪。

1971年，一向因為人多地少，糧食缺乏的墨西哥，迎來了一個豐收年，全國一片欣喜。糧食豐收了，緊接糧價就會下跌。普通老百姓很歡喜，但那些從事糧食期貨的人們就要發(fā)愁了。因為按預期定價，他們必須按高于市場價很多的價格收購供貨商的糧食。為了減少損失，他們紛紛拋售手中的期貨?？逅闺m然這時也做期貨，但他與其他人不同，他不但不拋售，反而不遺余力地把期貨市場上拋出的期貨收歸己有。因為他相信政府不會看著糧價大跌而置之不理，這樣會影響農(nóng)戶種糧的積極性，來年糧價豈不是又要大增？

在此后好長一段時間內(nèi)，糧價依然大跌。那些拋出手中期貨的商販們正暗自高興幸虧自己已經(jīng)拋出去了，而此時墨西哥政府也意識到糧價再跌就會為來年的生產(chǎn)帶來負面影響。于是沒過多久，政府就投入巨資，大量收購糧食。市場上的糧價也馬上跟著回升，卡洛斯此時才拋出自己手中的糧食期貨，又大賺了一把。

第五節(jié)　獨特的見解造就一段傳奇姻緣

他很是自信地說：“我覺得商業(yè)的目的就是要改變社會。錢的作用是用來分配資源的流向，從這個意義上講，商人要成功，就必須學會把錢用在最需要它的地方。做人也如此，我并不認為自己會是個很好的老師，或是個很好的官員，但我相信自己會是個很好的商人……”

在長期的經(jīng)商投資實踐中，卡洛斯?jié)u漸對商業(yè)有了自己的認識。作為一個移民者的后代，他有比別人更強烈的集體意識。他不光堅信并熱愛自己的祖國墨西哥，而且關(guān)注自己的母國黎巴嫩，尤其關(guān)心旅居在墨西哥的黎巴嫩人，經(jīng)常參加一些團體活動。

就像很多國家都有唐人街一樣，在墨西哥也有一個阿拉伯人聚居區(qū)。因為他們大多信奉伊斯蘭教，而按伊斯蘭教的教規(guī)，每個星期五，人們都要聚集在離自己最近的一個清真寺集體禮拜。之后經(jīng)營各種商業(yè)的人們一起吃飯，互相探討交流生意上的事情?？逅菇?jīng)常參加這樣的聚會，因此也認識了不少來往于黎巴嫩和墨西哥之間的阿拉伯商人，這其中包括他后來的岳父達米特。

二十出頭的卡洛斯因為自己的獨特見解，在一般的閑談中常常很引人關(guān)注。有一次他遇到了在墨西哥制鞋業(yè)很有名氣的達米特先生，兩人很快就聊到一起了。在得知卡洛斯放棄了大學教師的職業(yè)而選擇繼承父業(yè)走經(jīng)商之路時，達米特覺得有點可惜，勸他還是繼續(xù)呆在教師的崗位上，沒準兒以后能有更大的作為。因為這時的卡洛斯可不是一般的教師，而是應邀在拉丁美洲經(jīng)濟委員會講課。這樣的職位很容易走上從政的道路，所謂學而優(yōu)則仕，這種觀念在重視傳統(tǒng)的阿拉伯人心目中和在古老的中國人心目中似乎有相同的分量。再加上寄居他鄉(xiāng)，人們都渴望自己的同胞能夠在本地的政界供職，從而為自己爭取更多的權(quán)利，至少可以獲得不少便利。

但卡洛斯卻不這么想，他很是自信地說：“我覺得商業(yè)的目的就是要改變社會。錢的作用是用來分配資源的流向，從這個意義上講，商人要成功，就必須學會把錢用在最需要它的地方。做人也如此，我并不認為自己會是個很好的老師，或是個很好的官員，但我相信自己會是個很好的商人……”

達米特立即被這個青年人的見解和自信所折服，很是欣賞，并相約下次再談。在之后多次交往中他們互相熟悉?？逅沟弥_米特先生還有個和他同齡的女兒，很是欣喜。在注重傳統(tǒng)的阿拉伯人的觀念中，最好是和自己背景相近的人成婚，這樣的家庭穩(wěn)定性更高。也就是中國人常說的門當戶對，但又不僅僅是停留在對經(jīng)濟水平的考量上，而更側(cè)重于相同的文化背景、生活方式以及對一些重大人生問題的基本共識。而達米特先生因為遇到了卡洛斯，也倍感高興。很快他就征求雙方意見，把女兒索瑪婭嫁給了卡洛斯。

達米特家族也算是黎巴嫩的望族，索瑪婭的一個叔叔后來成為了黎巴嫩總理。但是她不像一般的富家子弟那樣驕橫奢侈，索瑪婭很勤快，而且富有同情心。其他的富家子弟都瞧不起家庭教師，一般往往以取笑老師作樂。索瑪婭卻不和他們同流合污，她自幼就表現(xiàn)出了溫柔的天性，總是非常同情弱者。

婚后，索瑪婭就如同許多典型的阿拉伯婦女一樣，全權(quán)負責照顧家庭生活。后來他們有了六個頑皮可愛的孩子，照顧孩子的任務也都落到索瑪婭一個人的身上。但索瑪婭不覺得這是負擔，她很理解丈夫，其實也是由于她從小所接受的傳統(tǒng)文化的教育。女人就應該相夫教子，而男人必須全力以赴地投入到事業(yè)當中。

但已經(jīng)脫離阿拉伯傳統(tǒng)文化熏陶的卡洛斯卻認為這是他欠妻子的一筆債務，他需要用不斷的努力，以商場上的出色表現(xiàn)來回報妻子。

為了表達對自己深愛的妻子的感激，卡洛斯在組建自己的第一個工業(yè)集團時，把自己和妻子的名字合在一起，作為新公司的名字，即卡爾索集團(Group Carso)，它的名字來自卡洛斯自己的名字CarlosSlimHelu和他的妻子的名字SoumayaDomit的合體。他從來不把商業(yè)上的成功歸為已有，而認為在這里面也有妻子的一份功勞。

索瑪婭不僅美麗善良，很有教養(yǎng)，懂得相夫教子，而且極其節(jié)儉。接觸過她的人都為她的真誠善良所感動，他們想不到墨西哥的大富豪背后會有這樣一位偉大的女性。索瑪婭不光保留了阿拉伯傳統(tǒng)女性的優(yōu)良品質(zhì)，同時她也有作為現(xiàn)代女性時尚優(yōu)雅的一面。因為接受的是西方現(xiàn)代化的教育，所以她把阿拉伯人特有的對藝術(shù)的嗜好轉(zhuǎn)向了西方藝術(shù)。和卡洛斯一樣，他們都喜歡藝術(shù)，常常收藏一些自己喜歡的藝術(shù)品。不過她不是為了比富賽美，只是選擇價格不高，但自己很喜歡的藝術(shù)品，她把這作為一種愛好，而不是投資。

有了妻子的默默付出，為他安定了后方，照顧好了孩子，打理他的生活起居，卡洛斯在商場上更加得心應手。一直以來他和妻子的感情很好，家庭和睦事業(yè)興旺，成功人士該有的卡洛斯都有了。

但就像少年時代的安逸光景因為父親的去世而突然消失一樣，事業(yè)有成的卡洛斯還沒來得及盡情享受天倫之樂，索瑪婭就因為腎病先他一步離去了。這給他的人生帶來了第二次沉重的打擊，他一度痛苦不已。同時他更為自己因為事業(yè)的奔忙而很少在妻子身邊，幫她照料家務，給她足夠的呵護而自責。

痛定思痛，不久后的卡洛斯終于從自責中走了出來。他開始重新思考人生，他想起了自己年輕時對商業(yè)的獨特看法，“錢的作用是用來分配資源的流向……”他把商業(yè)上的許多事物進行分割，安排自己的兒子、女婿們?nèi)ヘ撠?。自己從繁雜的商業(yè)活動中解脫了出來。抽身之后，他并沒有閑著，而是投入到了慈善事業(yè)當中，致力于協(xié)助政府改善墨西哥的窮人地位，以及解決墨西哥普遍存在的貧富差距問題。

第六節(jié)　從墨西哥城到拉丁美洲

在早期的殖民時代，和美國比起來，墨西哥也算是老大哥級的，因為這里的富人比北美大陸的多而且更有錢，正是這些有錢人主導著這里的政治，使其延續(xù)歐洲大陸的風格。而同期的北美大陸大都是些拓荒的農(nóng)民，一窮二白，又經(jīng)不起過度的剝削，和歐洲本土的離心力很大，所以便率先實現(xiàn)了獨立。

為什么比蓋茨還有錢的人竟然出現(xiàn)在墨西哥？其實墨西哥這塊神秘的土地，歷來以礦產(chǎn)資源豐富著稱于世。還是在殖民時代，作為西班牙的殖民地，墨西哥就比作為英國殖民地的北美有更多的富翁。而且這塊古老的土地有著比北美更厚重的歷史積淀，這里有印第安人文明最輝煌的遺跡。

和眾多不了解歷史的外國人一樣，喜歡忘記歷史的墨西哥人自己對墨西哥也有點低估。他們沒有因為這片土地上曾經(jīng)的輝煌而感到驕傲，他們從來不提這里曾經(jīng)是古代印第安人文明的中心。世界聞名的古瑪雅文化、托爾特克文化和阿茲臺克文化都是這片土地上的印第安人創(chuàng)造的?？梢院敛豢鋸埖卣f，墨西哥是被人們忽略了的世界第五大文明古國，相信在不久的將來這種認識會成為全人類的一種共識。

瑪雅文化是世界重要的古文化之一，更是美洲非常重要的古典文化?，斞?Maya)文明孕育、興起、發(fā)展于今墨西哥的尤卡坦半島、恰帕斯和塔帕斯科兩州和中美洲內(nèi)的一些地方，包括今日的伯利茲、危地馬拉的大部分地區(qū)，洪都拉斯西部地區(qū)和薩爾瓦多中部的一些地方?，斞盼拿鞯某跗陔A段圍繞祭祀中心形成居民點，古典時期形成城邦式國家，各城邦均有自己的王朝。位于中美洲的瑪雅古典文明中心，到9世紀時衰落了。此后，瑪雅人北移到了墨西哥合眾國的尤卡坦半島，在那里進入了后古典文明時期?，斞诺暮蠊诺湮拿饔衅鏆J伊察(Chichenltza)、烏斯馬爾(Uxmal)和瑪雅潘(Mayapan)三大中心。

公元10世紀后，勢力強盛的托爾特克人后裔，從墨西哥侵入了尤卡坦半島，影響到了奇欽伊察。瑪雅文化與托爾特克文化在融合的基礎上發(fā)展到了一個新的高度，使已經(jīng)衰落的瑪雅文化重新繁榮起來，瑪雅歷史進入到了第二個發(fā)展時期，建立了許多比以前更大和更雄偉的神廟和大型金字塔，天文和歷法也得到了長足的發(fā)展。

作為一個偉大的古代文明，瑪雅文明為人類文明貢獻了很多成果，大多數(shù)依然使今天的我們受益，只不過司空見慣，不知道它們與瑪雅人和墨西哥這片古老的土地的關(guān)系而已?，斞湃藢θ祟愖畲蟮呢暙I莫過于農(nóng)業(yè)方面。他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中培育了對人類有重大貢獻的糧食新品種，如玉米、西紅柿、南瓜、大豆、馬鈴薯、辣椒、可可和煙草等。其中玉米和馬鈴薯的培植對人類貢獻最大，經(jīng)過歐洲人的傳播，這兩種作物已經(jīng)成了世界上許多地方的主要食糧，幫助了許多人渡過了無數(shù)次的饑荒，對人類的延續(xù)和發(fā)展作出不可磨滅的貢獻?，斞湃诉€是火雞的培育者，火雞現(xiàn)在已是歐美家庭過節(jié)必備的美味佳肴。另外瑪雅文化在城市建設、天文歷法、地理文獻等領域都為人類文明做出了很好的榜樣，留下了眾多的資料。墨西哥城作為世界第一大城市，與瑪雅人的早期開發(fā)不無關(guān)系。之后墨西哥進入了托爾特克文明時期。

托爾特克人原是居住在墨西哥北部的一支游牧民族。大約在公元800年左右已經(jīng)進入階級社會，并開始南遷到中部高原地區(qū)。公元856年，克沙爾柯脫爾開始營建規(guī)模宏大的圖拉城。公元967年，托爾特克人遠征達金和奇欽伊察，在那里建立了新的瑪雅托爾特克城邦。公元1156年奇奇邁加人攻陷圖拉城，于是托爾特克人在中部高原地區(qū)的統(tǒng)治也就隨著圖拉城的陷落而終結(jié)。

在托爾特克人南遷到中部高原地區(qū)后，特奧蒂瓦坎文明開始衰落，這就為托爾特克人發(fā)展自己的文明創(chuàng)造了一個契機。特奧蒂瓦坎城被毀滅后，特奧蒂瓦坎文明雖然開始顯示出衰落的跡象，但其發(fā)展并未中斷，很快又在其他地方興盛起來，并逐漸與當?shù)匚幕Y(jié)合。在這種結(jié)合過程中，一系列文明產(chǎn)生了，例如，霍奇卡爾科文明、艾爾塔星文明、猛特奧爾凡文明以及托爾特克文明，而在這些文明中，托爾特克文明最具代表性，其成就也最大。在南墨西哥人的心目中，托爾特克人幾千年來一直都是智慧的象征。墨西哥的古代城邦文明和古希臘的城邦文明如出一轍。爾特克人就像古希臘的雅典人一樣。他們也是一群精神貴族，他們的群體是一個由科學家和藝術(shù)家組成的社會。他們一直在探索和傳承前人在心靈哲學上的成就和實踐。他們是“納過”(Nagual，意為守護神、巫師，其實確切一點說應該叫精神導師)，他們也是學者。他們住在墨西哥城外古老的金字塔城——兜提華堪(Teotihuacan)，傳說中“凡人也可變成天神”的地方。托爾特克人在墨西哥古代建筑發(fā)展史上是以創(chuàng)造和使用圓柱而聞名的，而且在宗教信仰方面開始廢除用活人作為犧牲獻祭的禮儀，而代之以禽鳥和蝴蝶。把令人發(fā)指的原始宗教文化發(fā)展到了一種高雅脫俗，使人身心愉悅的新高度。但也因為過于脫離社會生產(chǎn)活動，使得托爾特克人走向了玄談妙悟的極端，失去了存在發(fā)展的經(jīng)濟基礎，最后慢慢地淡出了墨西哥的歷史舞臺。但他們的后代仍然還在，只不過沒有祖先那么瀟灑，只是作為墨西哥土著印第安人的一支，生活在離現(xiàn)代文明較遠的山區(qū)。雖然輝煌不再，但他們留給人類的精神財富卻是一座巨大的寶礦。由美國人卡斯塔尼達根據(jù)他在墨西哥托爾特克人導師唐望門下的學習經(jīng)歷所寫的一些著作風靡世界，成為意想不到的暢銷書。美國文化界突然發(fā)現(xiàn)，就在他們自己的土地上，在久受摧殘的印第安傳統(tǒng)中，竟然隱藏著如此豐富而神秘的智慧。

公元14世紀至16世紀初，阿茲臺克文化是墨西哥中部最主要的土著文化。阿茲特克人的祖先原屬于北部的游牧部落。公元9世紀到13世紀，阿茲臺克人由北向南遷移。據(jù)傳說，其太陽神和戰(zhàn)神曾啟示他們，一只老鷹站在仙人掌上啄食一條蛇的地方就是阿茲臺克人永久定居之地?！澳鞲纭痹诎⑵澨乜苏Z中的意思是戰(zhàn)神指定的地方。

墨西哥國徽上鷹啄蛇的圖案也是來源于對這個傳說的傳承。

16、17世紀以后，由于西班牙人的入侵，墨西哥這個美洲古老文明的匯集地，在新的歷史潮流中又率先跨進了現(xiàn)代的門檻。西班牙人看重這塊土地不光是因為這里悠久的文明和良好的農(nóng)業(yè)基礎，更重要的是這里有豐富的礦產(chǎn)資源。

墨西哥的礦產(chǎn)資源主要有石油、天然氣、金、銀、锏、鉛、鋅、砷、鉍、汞、鎘、銻、磷灰石、石墨、天青石、硫黃、螢石、重晶石等。已探明石油儲量582.04億桶(2000年)，居世界第8位。

天然氣儲藏量700億立方米，居世界第13位。其他礦物儲量：銀2.28萬噸，鉛320萬噸，鋅360萬噸，鉍1.13萬噸，汞1.5萬噸，煤42億噸，鐵6億噸(1984年)，金138萬公斤(1987年)，鈾4500噸，磷5280萬噸(1991年)。1989年石墨儲量居世界第1位，螢石、鉍儲量占世界第3位。1992年白銀、硫酸鈉、天青石產(chǎn)量占世界首位，鉍、鎘、汞產(chǎn)量占世界第2位，重晶石、銻產(chǎn)量占世界第3位。

因此墨西哥又被稱為“白銀王國”、“浮在石油上的國家”。大量的礦產(chǎn)資源不僅使墨西哥在很早的時候就受到了西班牙人的青睞，進人工業(yè)文明時代以來，墨西哥也一直是各種力量爭相占有的一個地方。這使得這個國家總是政局動蕩，內(nèi)憂外患不斷。進一步使一些投機商們乘機大獲漁利，一般老百姓吃了很多苦頭。二戰(zhàn)以后墨西哥進入了快速發(fā)展的時期，但以前積累的弊端也日益顯露，貧富差距過大，毒品泛濫，種族矛盾等一系列重大社會問題一直困擾著這個古老而年輕的國度。

由于地緣相接，美國和墨西哥有著難解難分的關(guān)系。當初北美大陸作為歐洲的紡織工業(yè)原料棉花和一般農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的主要供給地，這些行業(yè)利潤低，容易產(chǎn)生難以和解的供需矛盾。而與此同時的墨西哥因為礦產(chǎn)資源豐富，所以在歐洲工業(yè)革命后的市場中處于比較主動的地位。再加上西班牙早期殖民者的經(jīng)營，使得墨西哥主要以航海和礦產(chǎn)為主。而這些行業(yè)集中度高，利潤率大，所以權(quán)勢富豪關(guān)系緊密，社會一般比較傾向于保持傳統(tǒng)。

誰又能想到，從歐洲殖民者手上獨立之后的美利堅合眾國會發(fā)展得如此迅速。以至于是它幫助解放了一些在西班牙手中的美洲西海岸殖民地，但這些地方在早先都是屬于墨西哥的。這種領土糾紛使得美國政府和墨西哥政府的交往不能很順暢，但這不影響民間對美洲大陸本來就是一體的認同。所以在墨西哥人看來，在美國的南部生活與在墨西哥生活沒有什么大的區(qū)別。只不過因為隸屬于兩個不同的國籍，更增加了他們的選擇而已。20世紀90年代，美國曾一度有一個受人關(guān)注的新聞，就是他們發(fā)現(xiàn)越來越多的美國各州官員竟然都是墨西哥人的后裔。甚至有美國預言家說以后美國還要稱霸世界一百年，而這個前提是北美的一體化。令人難以想象的是，他們認為北美一體化后的首都、總部不是在美國，而是在墨西哥，就是墨西哥城?？梢娫诿绹湍鞲绲倪@種難解難分的關(guān)系中，墨西哥并不像外界認為的那樣，是個硬撐好強的小弟弟，而是一個確實有實力，連美國人都認可的，不鳴則已一鳴驚人的老大哥。這樣一來，我們就不應該對墨西哥產(chǎn)生世界首富而感到吃驚，應該吃驚的是我們以往的觀念過于狹窄。

第二章　身份之爭

他是誰？他做了什么？為何有人稱好有人責怪？他為何那么一意孤行？

第一節(jié)　緊抓時機的天才商人

人們譴責他是一個貪婪的壟斷者，利用他與墨西哥總統(tǒng)和其他政客之間的緊密聯(lián)系建立起他的商業(yè)帝國。他從不正面回答如此的譴責，其實，他心知肚明，他確實早已與政界人士建立了聯(lián)系。他不光要等待機會，還想自己制造機會。

雖然卡洛斯有著無與倫比的商業(yè)天賦和超人的工作激情，但他的成功與墨西哥的社會環(huán)境變化有著不可分割的聯(lián)系。有些人說是他造就了墨西哥飛速發(fā)展的經(jīng)濟，他馬上強調(diào)：“我的朋友，你錯了，不是我造就了墨西哥，是墨西哥造就了我?！边@雖然體現(xiàn)了這個商業(yè)大亨的謙虛以及對自己國家的熱愛，但另一方面也讓人瞠目結(jié)舌——這個家伙居然能對一個國家產(chǎn)生如此巨大的影響，以至于有人說是他造就了墨西哥！

經(jīng)濟基礎和上層建筑本來就是不可分割的統(tǒng)一體，許多政客也正是利用這一點，在經(jīng)濟危難之時發(fā)難，使一個國家改頭換面。好多商人也會參與其中，乘機獲得巨大的利益。但一般商人可能因為政治投機而成為暴發(fā)戶，在下一場混亂中又一貧如洗。很少有人能既參與其中，獲得利益，又能適可而止，只是利用時機，而不是投機取巧?？逅咕褪沁@樣一個人，他要的只是政治變動給他帶來的時機，而不是直接從當政者那里得到什么直接利益。他既不需要特別的政策照顧，也不需要政府的貼息貸款。他往往以一種拯救國家?guī)椭鈬淖藨B(tài)出現(xiàn)在政界人士的面前，這讓他與政府交往的時候有了很大的主動權(quán)。

緊抓時機的特性在卡洛斯小的時候，父親就已經(jīng)教授給他了。他們家族的發(fā)家史就是墨西哥一波又一波的危機史，只不過在各種危急關(guān)頭，他們始終選擇站在政府一邊。他時刻牢記父親的教導，“不管陷人多么嚴重的危機，墨西哥都不會完蛋。如果對這個國家有信心，任何恰當?shù)耐顿Y最終都會得到回報。”或許在以后墨西哥遇到的多次危機中，他更加深刻地理解了父親的這句囑托，似乎父親早就知道，墨西哥這個國家會危機不斷的，而他們要做的就是相信政府，抓緊投資，等待危機過去后這些投資帶來的利潤。墨西哥資產(chǎn)階級革命時期的動蕩，使他們獲得了大量的地產(chǎn)，完成了家族資本的原始積累。

卡洛斯本人的商業(yè)生涯，也是始于與政府有關(guān)的投資，那就是在他II歲時，在父親的贊助下，買下的一筆墨西哥國債。當時人們不是不相信政府的信譽，而是不相信墨西哥經(jīng)濟的未來。他們不認為投資國債會比把錢存人銀行更能帶來利益。

等到卡洛斯自己進入商場之后，他依然選擇與政府有關(guān)的投資。

1971年，墨西哥糧食豐收，一些期貨商拋售手中的糧食期貨，致使糧價進一步下跌，卡洛斯趁機大量收購被其他人拋售的糧食期貨。最終在糧價迅速下挫的情況下，墨西哥政府出巨資收購糧食，平抑市場糧價?？逅乖俪藱C出售自己手中的糧食期貨，不光賺了很多，而且周期不長。但是在他自己看來，不管是收購還是出售，都是在為政府解圍，而別人對他的這種觀點也無法駁斥，似乎他真的一切都為了墨西哥，明明是為了自己賺錢，但非得搭上個愛國的便車。這個經(jīng)歷讓他看到了關(guān)系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)的巨大投資價值，投資民生產(chǎn)業(yè)意味著幫政府做事，也就不怕從政府那里得不到好處了。以至于他后來投資電信、投資網(wǎng)絡的時候，不是因為這些行業(yè)的高額利潤，而是因為他認為，在未來，這些都會和糧食一樣成為重要的民生基本。

作為一個善于抓住時局大勢的商人，卡洛斯在墨西哥的幾次國有化浪潮中徹底完成了自己鳳凰涅槃之變。

進入60年代，世界進入了冷戰(zhàn)時期。這種狀況最終由西方國家60年代末期廣泛興起的學生運動的推動而使各個國家重新審視發(fā)展戰(zhàn)略，把大量的精力從國際對峙轉(zhuǎn)移到了各自的國內(nèi)事務。在墨西哥，1968年爆發(fā)的學生運動最終釀成了“特拉特洛爾科慘案”(軍警與上街游行的學生發(fā)生沖突，導致數(shù)名學生死亡)，拉開了墨西哥民眾與政府對抗的序幕。1970年埃切維利亞在日益深化的社會危機中走馬上任，成為墨西哥的新一屆總統(tǒng)。埃切維利亞政府放棄了“先增長后分配”的發(fā)展理念，強調(diào)經(jīng)濟增長與社會公正的協(xié)調(diào)發(fā)展，在保持經(jīng)濟增長的同時努力實現(xiàn)比較公平的收入分配。為此提出了“分享發(fā)展”的戰(zhàn)略，目的是讓更多的人能夠分享到經(jīng)濟發(fā)展的成果。這項戰(zhàn)略針對城市提出了建立“全國勞工住房基金會”、控制基本消費品價格、推行40小時/周工作制等措施。針對已經(jīng)陷于困境的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，“分享發(fā)展”戰(zhàn)略特別強調(diào)農(nóng)業(yè)部門為長期受苦受難的農(nóng)民成立“全國人民生活必需品公司”，調(diào)節(jié)基本商品市場，增加貧困農(nóng)民的收入，保證低收入消費者可得到基本商品。埃切維利亞改變了原來以鼓勵私人資本為主的政策，強調(diào)加強政府干預的國家資本主義新經(jīng)濟政策，加強了政府對關(guān)系國計民生的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控力度。他還從美國資本家手中將一些大企業(yè)收歸國有。他的一系列行為使得美國投資者紛紛拋售相關(guān)企業(yè)的股票。

卡洛斯乘機傾其所有以低價買入了大量的此類股票。之后隨著墨西哥經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，這些企業(yè)在政府手中不但沒有垮而且比以前更好?？逅沟墓善币哺鴿q價。但此時的卡洛斯沒有急于出手，而是繼續(xù)持有這些企業(yè)的股票，并不斷加大持有量，一步步成為這些企業(yè)的最大股東，為最后把這些企業(yè)收購，納入自己囊中做了準備。

80年代，墨西哥的國有化浪潮達到頂峰，這次不光針對外資控制的工業(yè)企業(yè)，而且更深一步涉及銀行系統(tǒng)。因為經(jīng)歷了70年代經(jīng)濟危機的墨西哥政府開始認識到銀行對國家經(jīng)濟安全的重要性。但沒想到政府的這一收購政策，引起了巨大的反彈。大量外國資本撤資，使得一些靠貸款維持的企業(yè)一時失去了資金來源，紛紛瀕臨倒閉。這其中有一些煙草公司和一些餐飲連鎖企業(yè)。這時卡洛斯出手了，不過他并沒有掏多少現(xiàn)金，他只是以較高的比例，用以前買進的國有企業(yè)的股票換取了大量這些企業(yè)的股票，從股票持有人一步步加持，直到把這些企業(yè)收歸已有?？逅咕褪沁@樣，通過股票投資，一步步涉足實業(yè)經(jīng)營，使自己的財富軟著陸，免去了因為泡沫經(jīng)濟或是周期性的經(jīng)濟危機帶來的損失。

1979年作為世界石油輸出大國的伊朗發(fā)生了由其精神領袖霍梅尼在巴黎遙控指揮的伊斯蘭革命，以美國為首的西方世界為了掃除瓜分中東的障礙，防止伊朗向外輸出伊斯蘭革命成果，于是對伊朗發(fā)動了經(jīng)濟制裁。而伊朗又利用國際石油輸出國組織(歐佩克)發(fā)起了制裁行動，得到了委內(nèi)瑞拉等國的支持，導致世界石油價格迅速上漲，引起了石油危機。而在此前不久。墨西哥剛剛發(fā)現(xiàn)了大油田，一舉成為重要的石油出口國。借助這次機會，墨西哥向世界大量出口石油，進而帶動國內(nèi)經(jīng)濟又一次高速增長，使得礦產(chǎn)、冶金等行業(yè)也迅速活躍起來了?？逅箍礈蕰r機，準備進軍國際市場。為此他把手中的一些工業(yè)企業(yè)進行了組合，最后組建成了卡爾索工業(yè)集團。

進入90年代，因為執(zhí)行埃切維利亞提出的“分享發(fā)展”政策，政府長期赤字，最終使墨西哥陷入了嚴重的經(jīng)濟危機和國內(nèi)政治危機，政府為了增加財政收入，準備將一些經(jīng)營不良的國有資產(chǎn)出售給有實力的本國資本家，又掀起了一股私有化浪潮。這一傳統(tǒng)其實早有先例，日本為了快速發(fā)展工業(yè)，早期先是政府投資創(chuàng)建，經(jīng)營一段時間后，又低價賣給或簡直就直接送給本國一些有經(jīng)營能力的資本家。

像有名的三菱公司等就是這樣來的。但是畢竟時代不同，出售的目的也不盡一致，墨西哥國民對此頗有微詞。

得知政府首先要出售墨西哥電信公司的大批股份時，卡洛斯和西南貝爾公司以及法國電信公司共同購買了這家企業(yè)?？逅钩鲑Y17億美元，買了這家公司60%的股票，拿到了控股權(quán)。雖然人們都覺得他當時的出價偏高了，但是他一直認為這是一樁非常好的生意，他知道這家企業(yè)具有很大的潛力。

人們譴責卡洛斯是一個貪婪的壟斷者，利用他與墨西哥總統(tǒng)和其他政客之間的緊密聯(lián)系建立起他的商業(yè)帝國。他從不直面回答如此的譴責，其實，他心知肚明，他確實早已與政界人士建立了聯(lián)系。他不光要等待機會，還想自己制造機會。

1987年，在一次商界人士晚宴之后，卡洛斯給反對派候選人戈塔利寫了一封信。內(nèi)容大概是這樣的：“尊敬的戈塔利先生，我想再過不了多久，我就可以稱您為總統(tǒng)先生了，跟您的交談非常愉快。我非常同意您在墨西哥前途上的許多觀點，我們都需要一個更加開放更加自由的墨西哥，我想無論對墨西哥人民，還是對我們在國際上的朋友，一個開放的國家都將具有巨大的誘惑力……我非常愿意能為您做些什么！”這封信成為卡洛斯與政界聯(lián)系的試水石。之后，他通過各種方式為戈塔利的競選小組先后捐助了二千多萬美元，并成為戈塔利參選小組的重要智囊。

最后在緊要關(guān)頭，他借著財大氣粗，以及以前對戈塔利的“恩情”競在開玩笑時以勒索的姿態(tài)讓戈塔利把電信公司賣給自己。

據(jù)說在出手電信公司之前，戈塔利曾向卡洛斯提起過這件事情，并問他有什么看法。戈塔利問：“您對墨西哥電信公司怎么看？”卡洛斯笑著說：“我想買下它?！备晁f：“哦，卡洛斯先生，你要我怎么辦呢？要知道，想買它的可不止您一個啊……”卡洛斯幽默的回答：“親愛的總統(tǒng)先生，我向您保證，一旦您把它放到了市場上，就等于放到了我的口袋里！”

在完成收購之后，他又再次以卡爾索集團的名義向戈塔利的顧問公司捐贈了2500萬美元。不過不久戈塔利就因為貪污等罪名遭到反對派指控，并被推上法庭。在1994年的審判中，人們發(fā)現(xiàn)他把卡洛斯捐贈的錢存入了自己的私人賬號。這又引起了他的競選團隊內(nèi)部人員的痛恨，最后他被流放到愛爾蘭，永遠不許回墨西哥，他給卡洛斯帶來的巨大利益也沒人再去過問了。

“一定要學會把握這個國家發(fā)展的脈絡，把握整個國家經(jīng)濟走向的脈搏，如果你想要做一名有影響力的商人，再沒有比這個更重要的技能了?！碑斠恍┟襟w采訪時問到卡洛斯的成功之道時，他這么說。

第二節(jié)　心憂天下的時代商圣

在2006年卡爾索集團的年度大會上，卡洛斯宣稱：“在未來的幾年中，我將毫不猶豫地在消除拉丁美洲地區(qū)的貧困，和促進拉丁美社會的發(fā)展中，扮演重要的角色！”

“我想要最大限度地發(fā)揮自己潛能，希望能夠最大限度地讓這個世界上有限的資源發(fā)揮最大的作用。作為一個商人，我可以通過價格等市場手段來達到這一目的，而且我發(fā)現(xiàn)，我的生意做得越大，我就越有能力來實現(xiàn)這個目標。”

擁有五百多億美元資產(chǎn)的卡洛斯，雖然腰纏萬貫，但卻一直秉承著謙遜節(jié)儉的生活方式。四十多年來，他一直住在墨西哥城的普通民宅里，沒有換過地方。他乘坐的奔馳轎車因為年代久遠都快變成了老古董，身上的西服也不是什么名牌。有身邊人士透露，在他財富快速增長的上世紀90年代，卡洛斯手腕上戴著的卻是一塊塑料手表。多年來，卡洛斯一直堅持親自管理公司，他在卡爾索集團的辦公室，位于一座二層建筑的地下室，沒有窗戶，不見陽光。

卡洛斯的節(jié)儉是出了名的，他的這種作風被推廣到整個公司。

幾年前，他為旗下的工業(yè)集團起草了一份其中一條規(guī)定：富裕不1997年，卡洛斯曾經(jīng)走在死亡的邊緣，那時他做了一次心臟手術(shù)。以當時的資產(chǎn)，他在手術(shù)后完全可以退休，安度晚年，但他堅持要繼續(xù)工作。他說：“就像藝術(shù)家一生都在不停地創(chuàng)作一樣，對我而言，工作已不僅僅是社會責任，而是自身的一種情感需要?！彼麕缀醢压ぷ鳟敵闪艘环N本能需要，令人在對他的巨大財富羨慕之余，對他的十足干勁兒也不得不佩服。

與蓋茨和巴菲特等人直接將財富與眾人分享的做法不同，卡洛斯認為，增加投資以提供更多的就業(yè)崗位才是一個商人應該做的善事。“慈善即管理”，他說：“我們的理念并不是單純地捐贈，不是像圣誕老人那樣定期出現(xiàn)，而是要真正地解決問題。貧窮不是靠捐贈解決的?！?/p>

最近幾年，卡洛斯給人的印象是開始熱衷于慈善事業(yè)。而他的慈善目標不僅僅只在墨西哥，而是整個拉丁美洲。雖然在美國，很多富豪同時也是慈善家，美國人對此習以為常。但在墨西哥，投身慈善事業(yè)的富豪卻比較少見。在墨西哥人的印象中，一個人不管做什么，都是出于自己的利益。

有一段時間，卡洛斯出資改造墨西哥城，請原紐約州州長朱利安尼為墨西哥城的改造設計了一套方案。他先從解決居高不下的城市犯罪人手，提出了一個讓人印象深刻的方案。那就是在高犯罪率地區(qū)，比如地鐵、車站等地方，播放莫扎特的音樂，以此制造一種平安祥和的氣氛，這種氣氛能讓人寧靜，減少沖動。之后他還進一步提出了許多改革措施，其中的花費都是卡洛斯買單。雖然最終因為涉及大量貧民窟的拆遷問題，因民眾的反對而擱置，但他為世界富豪如何參與社會福利事業(yè)做出了一個表率性的嘗試。在此之前還沒有任何類似的先例，可謂前無古人后無來者的創(chuàng)舉。也有媒體稱，卡洛斯最近走的窮人路線，是希望利用減小拉美富人與窮人間的鴻溝，贏得被看好的左翼領導人的信任，進一步擴張自己的商業(yè)權(quán)勢。批評者認為，“這正是卡洛斯的高明與虛偽之處”并認為他的這些作為純屬作秀。

在醫(yī)療方面，卡洛斯的基金會為沒有能力支付手術(shù)費用的墨西哥人支付了超過20萬次手術(shù)的費用，并成立了一個腎臟移植中心。他還投入了大量資金，建立了第三家慈善機構(gòu)，資助墨西哥貧困人口受教育、享受醫(yī)療保障和日常娛樂。在2006年7月2日墨西哥總統(tǒng)選舉前，卡洛斯公開表示，他要為墨西哥創(chuàng)造更多的就業(yè)與教育平等的機會。

2007年3月份他出資4.5億美元籌建了一家關(guān)注醫(yī)療保健研究的慈善基金，同年8月份提出計劃一年內(nèi)向墨西哥兒童捐獻百萬臺筆記本電腦，總值約3億美元。這些筆記本將被放置在圖書館或者學校中，允許兒童像借閱圖書一樣借出使用。

除了投資于慈善事業(yè)，卡洛斯還花了大量精力為底層民眾的利益奔走。2006年9月，在卡洛斯的倡議下、墨西哥各黨派負責人、商界領袖以及非政府勞工組織，在小鎮(zhèn)查普德庇克共同簽署了《查普德庇克協(xié)議》，這是一項旨在通過公私部門的合作，拉動墨西哥經(jīng)濟發(fā)展的計劃，借此推動墨西哥的經(jīng)濟增長與對貧苦民眾的投資。他說：“我們所需要的是投資、教育、經(jīng)濟增長與就業(yè)。當今世界上，相比其他任何事業(yè)，健康與教育更能體現(xiàn)公平的機會?！睘榱死赖陌l(fā)展與進步，他已經(jīng)走遍了拉美的各個角落，希望把投資用于最需要的地方。

他一直有著“用財富改變墨西哥甚至拉丁美洲”的雄心，進入新的時期，在退居二線之后，他的一切慈善行動以及在政府及各組織之間的呼號奔走，都是在用行動證實著他的理想。

在2006年卡爾索集團的年度大會上，卡洛斯宣稱：“在未來的幾年中，我將毫不猶豫地在消除拉丁美洲地區(qū)的貧困，和促進拉丁美洲社會的發(fā)展中，扮演重要的角色！

“我想要最大限度地發(fā)揮自己的潛能，希望能夠最大限度地讓這個世界上有限的資源發(fā)揮最大的作用。作為一個商人，我可以通過價格等市場手段來達到這一目的，而且我發(fā)現(xiàn)，我的生意做得越大，我就越有能力來實現(xiàn)這個目標?！?/p>

他也關(guān)注一些國際熱點問題，2006年3月，他以投資者的身份參加了聯(lián)合國第四屆水資源論壇。雖然既不是一個聯(lián)合國官員，也不是國家政要，更不是水資源問題的專家，但作為一個富有社會責任感的富豪，卡洛斯覺得他應該在為關(guān)乎全人類利益的水資源問題上做點有意義的事情。他的此次行動向其他商業(yè)人士發(fā)出了一個號召：來吧，投資水資源，關(guān)注人類未來。根據(jù)他的計劃，他準備在墨西哥北部興建一家污水處理廠，并擴建墨西哥城的一條自來水管道。

“一個人的財富越多，他對這個社會的責任就越大，也就越應該去幫助其他人?！彼沁@么說的，也在盡自己的努力一步步地這樣做著。

在世界又進入一輪經(jīng)濟危機的2010年，奧斯卡丟棄詹姆斯-卡梅隆花巨資精心打造的《阿凡達》，而選擇了他前妻的《拆彈部隊》這部更有現(xiàn)實意義的作品。福布斯選擇讓卡洛斯這個很有傳統(tǒng)特色的富豪在此時登上世界首富排行榜，或許和奧斯卡獎項的評委們一樣，是因為大家有個共同的期待，希望人們像他們一樣更多地關(guān)注現(xiàn)實問題，體現(xiàn)了人們在危機時代對傳統(tǒng)的回歸。

第三節(jié)　備受爭議的壟斷巨頭

在墨西哥，你不管干什么，不管到哪兒，都離不開一個人的影響，這個人既不是上帝，也不是撒旦，更不是墨西哥的國王，而是卡洛斯。這個在、墨西哥無孔不入的家伙使人對他又愛又恨，他的公司幾乎涉足了所有的行業(yè)。從電信、金融、水泥、建材、卷煙、餐飲到網(wǎng)吧、自動取款機、咖啡店和電話亭等等，一個人在墨西哥不管是在投資還是在消費，只要你把錢從自己的口袋里掏出來，就意味著已經(jīng)送進了這個家伙的口袋。

他的財富總量幾乎占到墨西哥一年經(jīng)濟產(chǎn)出的63%，2006年一年，他旗下公司的股票市值就增加了120億美元。他全部控股公司有二百多家，它們的市值占墨西哥2006年國民生產(chǎn)總值的5%，以及墨西哥股票交易所市值的三分之一。卡洛斯旗下的墨西哥電信公司控制著墨西哥92t70的通信線路，他的美洲移動公司也占據(jù)了70%的無線通信市場。

假如是在其他自由主義經(jīng)濟國家，的創(chuàng)業(yè)英雄，一個靠自我奮斗發(fā)家，雇傭了21.8萬工人并把他的國家?guī)爽F(xiàn)代化的億萬富豪。但墨西哥人可不這么看，由于長期不合理的制度，墨西哥經(jīng)濟受政治影響很大，貧富差距懸殊，人們的仇富情結(jié)很深，長期以來這里的媒體翱大眾一直都對卡洛斯懷有戒心，常常指責他身上不光彩的那一面。“有良心的大亨”人們譴責他是一個貪婪的壟斷者，利用他與墨西哥總統(tǒng)和其他政客之間的緊密職系建立起他的商業(yè)帝國。

2006年，墨西哥右派報紙《改革報》上刊登了一幅漫畫，臃腫的卡洛斯在拳擊臺上身體前傾，張開大拳猛搗一個弱小的對手。拳擊臺周圍的繩子畫成了電話線，暗示卡洛斯對墨西哥電信公司和美洲移動公司的控制。圖片的注釋是“億萬美元寶貝”?？逅菇?jīng)常被一套名為“揭開真相”的電視節(jié)目嘲諷。作為一個政治秀平臺，這個節(jié)目的策劃者是一名敗選的反對黨總統(tǒng)候選人。他曾是卡洛斯的朋友，但后來又背叛了他。在另一個節(jié)目單元中一位新聞主持人憤怒地將一塊餡餅塞進一個卡洛斯模樣的紙偶嘴里，將其譏諷為暴食且貪得無厭的暴君。

面對一切嘲諷與譴責，卡洛斯總是坦然面對，他自信自己的潔身自好。在從商的40年生涯中，從沒有聽說過他曾被正式調(diào)查、起訴、控告或卷入到賄賂、不當交易及其他丑聞中。但如果看看墨西哥一般普通老百姓的艱苦生活，人們對他那巨額財富也不得不有所懷疑。

2009年秋天他請了一批記者吃午飯，在問了許多有關(guān)商業(yè)經(jīng)驗和宏觀經(jīng)濟預測等一般性的問題之后，一個想故意刁難他一下的記者問道：“能在一個遍布窮人的國家成為全國首富是何感受？”一直很謙遜的卡洛斯馬上打斷了這個記者，他說：“我覺得那些認為在窮國不能產(chǎn)生強大企業(yè)的想法是極其荒謬的?！彼Z調(diào)陰沉，目的是想告訴人們自己很不喜歡這類問題。

世界銀行最近的報告顯示：墨西哥是世界上電話費最高的國家之一?？逅箤δ鞲鐕鴥?nèi)電信業(yè)的控制，使其發(fā)展緩慢。到現(xiàn)在仍然有一半墨西哥家庭沒有安裝電話，只有4%的墨西哥家庭有寬帶互聯(lián)網(wǎng)連接。

其實墨西哥有個特點，就是在這個國家盛產(chǎn)行業(yè)寡頭。據(jù)墨西哥有關(guān)方面的資料，當?shù)?5家大財團控制的財富已相當于墨西哥國內(nèi)生產(chǎn)總值的47%這些大財團中的5家控制了銀行和信貸市場的75%和投資股權(quán)的66%。在控制了墨西哥經(jīng)濟的眾多顯赫家族中，卡洛斯是最知名的一個家族創(chuàng)始人，而同時也是受到指責最多的一個。

墨西哥經(jīng)濟有一個非常顯著的特征，那就是任人唯親式的裙帶主義，這在墨西哥國民經(jīng)濟的各個領域都很普遍。水泥行業(yè)基本上被Cemcx及億萬富豪贊不拉羅(Lorenzo Zambrano)控制。墨西哥有兩大全國性電視網(wǎng)絡，都為該國的顯赫家族所擁有。其中，阿芝臺克電視臺(TV Azteca)為普里戈(Ricardo Salinas Pliego)所控制，墨西哥廣播集團(Group Televisa)為阿薩拉格家族最受寵愛的兒子吉恩所控制。甚至連玉米餅也是一個壟斷市場，巴熱拉(Gonzdlez Barrera)家族的格魯瑪(Gruma)控制了該產(chǎn)品71%的市場。2009年1月，人們還曾為了玉米餅的價格上漲了一倍而在墨西哥城的大街上抗議。

“墨西哥有一個密集而復雜的關(guān)系網(wǎng)，政府和商業(yè)階層有很深的個人關(guān)系?！蹦鞲鏘TAM大學政治學教師德拉索(Denise Dresser)說：“這導致政府不去保護公眾利益，不愿以消費者的名義對產(chǎn)業(yè)進行監(jiān)管，而是更愿意幫助他們的朋友和同盟。有些時候，他們的商業(yè)伙伴的發(fā)展是建立在犧牲墨西哥人民利益的基礎之上的?！?/p>

壟斷企業(yè)集團又稱托拉斯，它的形成，一方面給壟斷資本家?guī)沓~利潤，另一方面卻破壞了自由資本主義的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，導致中小企業(yè)主、農(nóng)場主的破產(chǎn)和廣大人民生活的惡化，從而激起群眾性的反托拉斯運動的高漲。為了緩和社會矛盾，美國政府采取法律手段，進行國家干預，早在1902年就出臺了《反托拉斯法》，隨后成立了聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)，用以保證市場公平競爭。并且美國還把這些法律引入了戰(zhàn)后受美國控制的日本，把日本三菱公司分成東中西三個，只不過后來隨著日本政治自決化的進展，這幾家公司又被重新整合在了一起。韓國作為一個快速發(fā)展的經(jīng)濟體在1998年的金融危機中受到重創(chuàng)，事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)和他們的財閥壟斷有關(guān)，尾大不掉的經(jīng)濟體往往容易受到經(jīng)濟危機的影響。

所以各個國家都在致力于對壟斷的控制，紛紛出臺了與反壟斷相關(guān)的法律。

雖然墨西哥也有《反托拉斯法》和聯(lián)邦競爭委員會，可是長期以來，壟斷一直是墨西哥經(jīng)濟的特點之一。過去，政客們?yōu)榇_保大企業(yè)的影響力不威脅到他們的權(quán)力，客觀上起到了剎車一樣的制約作用。然而，隨著20世紀90年代墨西哥經(jīng)濟私有化浪潮以及墨西哥革命黨在墨西哥執(zhí)政71年后終于在2000年喪失執(zhí)政黨地位后，政客的控制力逐步消退。

在幕后，以卡洛斯為首的壟斷資本家們雇傭了一幫專業(yè)律師與政府出臺的《反托拉斯法》作不懈的斗爭。墨西哥的聯(lián)邦競爭委員會早已對卡洛斯的公司展開調(diào)查，但問題在于他們在人數(shù)和資金上都無法與卡洛斯抗衡，因為他的公司“花在單個案件上的錢比我們一年的總開銷還大！”委員會的一位官員無奈地這樣說。

墨西哥科技大學的政治學教授Denise Dresserovd為此撰文提到其中的根本原因還在于：“墨西哥已經(jīng)形成一套有著太多既得利益者需要得到維護的權(quán)貴資本主義體系。而這些權(quán)貴們通過不斷地資助自己的代言人，進一步加強了對政府的控制。歷屆政府都將回報競選資助者的利益需求置于推動國民經(jīng)濟增長之上；他們對必須讓資助者獲得利益分配這一點的強調(diào)，勝過對企業(yè)家創(chuàng)新以及造就公平經(jīng)濟舞臺的強調(diào)?！?/p>

同時墨西哥深陷由尋租者(一些政客)和經(jīng)濟增長關(guān)鍵領域內(nèi)的壟斷者所構(gòu)成的密集網(wǎng)絡之中。這一網(wǎng)絡運作于政治恩惠、官商合謀、新規(guī)則的制定以及特權(quán)維護等利益合謀的基礎之上。這些涉及包括電信、能源、運輸以及金融服務等所有容易形成壟斷的產(chǎn)業(yè)，從這一點講，卡洛斯的商業(yè)帝國不得不選擇壟斷的形式。

在墨西哥，你不管干什么，不管到哪兒，都離不開一個人的影響，這個人既不是上帝，也不是撒旦，更不是墨西哥的國王。這個在墨西哥無孔不入的家伙使人對他又愛又恨，他的公司幾乎涉足到了所有的行業(yè)，從電信、金融、水泥、建材、卷煙、餐飲到網(wǎng)吧、自動取款機、咖啡店和電話亭等等。一個人在墨西哥不管是在投資還是在消費，只要你把錢從自己的口袋里掏出來，就意味著已經(jīng)送進了這個家伙的口袋。

甚至連國際跨國公司的巨鱷們對他也無可奈何，既有幾分懼怕，又有無限的無奈。2000年一期墨西哥財經(jīng)雜志上的漫畫中有這樣一段對話：“比爾，你定一個方案，看看我們是否能在墨西哥開一家分公司……”“史密斯先生，這恐怕要征求一下卡洛斯的意見！”

美國威廉與瑪麗學院的格雷森教授造了一個新詞“卡洛斯化”，來形容卡洛斯及其家族生意在墨西哥的滲透程度。當然，這并不是一個褒義詞，很多墨西哥人曾期望始于上世紀90年代初的私有化能夠推動競爭，降低服務價格，結(jié)果令他們很失望。格雷森說：“斯利姆家族是墨西哥眾多碩鼠中的一只，他們控制著壟斷企業(yè)，阻礙國家經(jīng)濟的發(fā)展，并造成經(jīng)濟效率低下。”

對此，他的大兒子小斯利姆反駁說：

“這些指責是毫無根據(jù)的?！彼槌鲆环輬蟾娣Q，墨西哥長途電話費用位居全球倒數(shù)第三，最低的兩個國家是美國和芬蘭。然而，世界銀行最近公布的一份報告卻認為，墨西哥的電信服務費和家庭電話費用在發(fā)展中國家當中位居前列。

大學時代，卡洛斯能以一般人達不到的速度飛快地運算數(shù)字程序，但現(xiàn)在，他對計算機技術(shù)提不起絲毫的興趣，寧愿躲在辦公室的地下室里擺弄從兒時積累至今的手寫賬本。是他忽略了現(xiàn)代科技的發(fā)展方向嗎？恰恰相反。如今，卡洛斯的電信王國已經(jīng)擁有超過61億用戶。曾有人以為，他在成功收購墨西哥電信公司后會退隱江湖，可他的野心卻比以往更加咄咄逼人?！拔业南乱粋€目標是哥倫比亞”，他放話說，要在數(shù)月內(nèi)讓哥倫比亞的手機擁有率達到人均0.5部?！拔业娜蝿站褪峭茢嗫萍嫉陌l(fā)展趨勢，同時思考我們應該在哪些方面運用它們?！睘榇耍耐顿Y涉及了科技產(chǎn)業(yè)的各個方面，從手機到計算機零售。

第四節(jié)　不愿散錢的慈善家

卡洛斯是福布斯富豪榜上的常客。2009年時，他是富豪榜上的第三名，短短一年，他就成為了世界新首富，財富值激增了3185億美元！這樣一個財富大亨在慈善方面卻被人指為“太冷血”。

自從妻子離世后，卡洛斯對人生進行了認真的思考，重新?lián)炱鹆怂贻p時對財富的定義，“財富可以是一種改變社會的力量?！敝笏懤m(xù)設立了三個不同類型的慈善基金，現(xiàn)在他說這還不夠。上世紀90年代初他本該在慈善事業(yè)上走在前頭的時候他“只做了1%的努力”，他有點自責地說道。今天他或許做了20%的努力?！拔页姓J我做得不夠，”他說，“因為對我來說，是否做了足夠努力不是錢的問題，而是我在多大程度上解決或沒有解決問題?！泵鎸δ敲炊嗌鐣栴}，他要一一去解決嗎？是癡人說夢還是堂吉訶德向風車的挑戰(zhàn)？

“我的新工作將專注于拉丁美洲的發(fā)展和就業(yè)，”

卡洛斯自豪地說。然而在他的國家里他的慈善追求卻被一些評論人士認為是為了鞏固自己的財富金字塔地基，甚至遭到直接的嘲諷。ITAM大學的德拉索教授認為他捐贈得太少，她在一篇新聞周刊評論中對他進行了諷刺：“當你哪天出于非私利的原因捐出個人財富的80%，哪天就是我開始擁護你的時侯?！盜TAM大學慈善與文明社會項目的主任雷頓解釋說：“在墨西哥為公眾做好事通常被看成是出于個人私利。"或許這種看法是正確的，只不過不夠準確而已?？逅共⒉皇菫榱宋镔|(zhì)利益，而是把這個也當做一種感情需要，一種使命。

在一般傳統(tǒng)觀念中，慈善無疑與施舍緊緊地聯(lián)系在一起。一提到慈善家，人們首先看的是他到底捐了多少錢，這些錢在他的總資產(chǎn)中占多大比例等等。這種觀念無疑給神圣嚴肅的慈善事業(yè)套上了低俗物化的項圈。人們或天真或無知地以為慈善事業(yè)的最大受益者肯定是受捐助者，熟不知現(xiàn)在的所謂慈善家大都有自己的盤算。美國慈善家很多，其原因被歸結(jié)為兩方面：一方面因為美國富豪很多，另一方面因為宗教信仰的博愛傳統(tǒng)。其實忽略了最重要的一條那就是美國的個人所得稅率很高，遺產(chǎn)繼承也被納入到征稅范圍，但為了鼓勵私人涉足公益事業(yè)，美國規(guī)定慈善事業(yè)資金免征各項稅款。所以富豪們趨之若鶩地紛紛建立自己的慈善基金，打著慈善的幌子，分明是在逃稅。背地里這些資金流人其他國家，用于炒房或做匯率投機。當然不乏真心實意要解決一些問題的人們，但是很少有人考慮被施舍者的尊嚴。他們一味地以為慈善就是把自己多余的錢捐給窮人而已。其實這不能從根本上解決問題，不管做的程度怎樣，這種方向首先已經(jīng)離題了。

行善無疑是人的一種本能，幫助別人可以得到一種存在的價值感。在被存在主義哲學描繪得失去意義的現(xiàn)代人生命中，從事慈善無疑成了一些成功人士進一步尋求自我存在價值的源泉。幫助人像渴望被人關(guān)心被人愛一樣，已經(jīng)成了現(xiàn)代人的一種感情需求，不這樣做人就感覺不到人與人之間的溫暖情意。正是在這樣的大背景下，越來越多既有見識又有財富的人們不斷地加入了慈善大軍。他們在這個過程中盡情地享受著因為自己的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移而給人排憂解難帶來快樂時自己的滿足感和價值感。這里面不乏一些佼佼者，他們不但樂此不疲，而且愿意把其中的樂趣與眾人分享，號召更多的人參與其中。大富豪們不再比拼看誰的財富多，而是比看誰捐出去的多。

比爾蓋茨與妻子共同管理的比爾和梅琳達蓋茨基金會的規(guī)模是洛克菲勒基金會的10倍，是福特基金會的3倍，目前已經(jīng)超過了曾是世界最大慈善機構(gòu)的韋爾科姆基金會。而且他表示，要在去世之前將460億美元的財產(chǎn)全部捐贈出去。

他決定現(xiàn)在就開始啟動他的全球健康計劃，而不是像他以前設想的那樣從60歲開始?！鞍滋炱疵鼟赍X，晚上又把錢捐出去”，但蓋茨對此毫不在意。蓋茨表示，并不是每個富有的資本家都會選擇把自己g%的錢都拿出來幫助世界上最貧困的國家?！拔抑幌Ｍ軜淞⒁粋€榜樣，告訴人們：‘嗨，這樣做很有意思，我做的善事越多，我的感覺就越好。，在這個問題上我在努力造成一種積極的影響，讓人們知道需要把錢用到什么地方?！?/p>

美國億萬富翁沃倫·巴菲特準備將自己的大部分財富(總值約370億美元)捐獻給美國5家慈善基金會，其中比爾·蓋茨及其妻子梅琳達建立的基金會將獲得絕大部分捐款?，F(xiàn)年75歲的巴菲特是美國伯克希爾·哈撒韋公司的董事長兼首席執(zhí)行官。

鋼鐵大亨安德魯·卡耐基一生資助的公益項目不計其數(shù)，包括著名的卡耐基音樂中心和卡耐基梅隆大學。這位童工出身的超級富豪最關(guān)注文化教育，在世界各地建立的圖書館就達2500間。

邁克爾·杰克遜一個人支持了世界上39個慈善救助基金會，保持著2006年的吉尼斯世界個人慈善紀錄，是全世界以個人名義捐助慈善事業(yè)最多的人。他不僅是一位百年難遇的藝術(shù)家和流行偶像，也是一位善舉無數(shù)的慈善家！或許他從事慈善事業(yè)的目的或原動力就和他的藝術(shù)生涯一樣，本來是為了不斷地抒發(fā)自己的感情，觀眾則認為是為了他們，一旦他不以觀眾為中心，做一些率性而為的事，人們就會受不了。這就使得他成了一個被媒體誣蔑最多，被世人誤解最深的人……卡洛斯從事慈善的初衷或許和邁克爾·杰克遜有點相似，就像他說的“……不僅僅是社會責任，而是自身的一種情感需要。”

與蓋茨和巴菲特等人直接將財富與眾人分享的做法不同，卡洛斯認為，增加投資以提供更多的就業(yè)崗位才是一個商人應該做的善事。

卡洛斯并不是不捐錢，而是在捐錢之外還做別的事，還做另外的更深刻的思考，這或許是他帶給我們的啟示。

第五節(jié)　越俎代庖的救世主

他說：“我們所需要的是投資、教育、經(jīng)濟增長與就業(yè)。當今世界上，相比其他任何事業(yè)，健康與教育更能體現(xiàn)公平的機會?！彼恢背珜в蒙虡I(yè)的手段解決貧困，并不斷向其他商人推廣他的這種觀點。

一個人的成功往往與強烈的責任感與使命感成正比的，但一旦進入了某項具體實務，后來最終取得成功，走上事業(yè)的頂點的時候，人們卻又會忘記自己的初衷。這時，偶爾的一次變故或許會給人生帶來新的轉(zhuǎn)折，讓他回到最初的方向。

年輕的卡洛斯曾經(jīng)有著與眾不同的觀點，他認為：“商業(yè)的目的就是要改變社會。錢的作用是用來分配資源的流向……”但當自己真的成為一名成功的商人，已經(jīng)賺了很多錢時，他早已把早年的雄心壯志忘得一干二凈。是妻子的離世讓他重新認識人生，讓他找回了最初的自己。他突然開始了行動，希望把自己早年的理想付諸行動。他要改變社會，他要做本來應該由墨西哥政府做的事情。他不是總統(tǒng)更不是國王，但他比這些人更關(guān)注社會問題，他儼然是一個越俎代庖的救世主。

墨西哥城是墨西哥合眾國的首都，也是卡洛斯出生、生活、經(jīng)營事業(yè)的地方。它位于墨西哥中南部高原的山谷中，海拔2259米，東西窄南北寬，東西南三面群山環(huán)繞，北部是比較開闊的地帶，四季如春。城區(qū)面積達1500平方公里，人口多達1800多萬，是世界第二大城市。它集中了墨西哥全國約1/2的工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)和銀行金融機構(gòu)，是墨西哥的政治、經(jīng)濟、文化和交通中心。

西班牙人在這里建了許多歐洲式宮殿、教堂、修道院等等，這使得墨西哥以“宮殿之城”而譽滿歐洲。有名的起義者大道，縱貫南北，長達50公里。著名的墨西哥國立自治大學也就是卡洛斯的母校，坐落在墨西哥城南，這里有各類專業(yè)的多達30萬的學生，是拉美最大的高等學府。另外墨西哥城市內(nèi)還有建于1527年的美洲最古老的醫(yī)院，還建有體育城，1968年奧運會在此舉行。市東北郊的特奧蒂瓦坎有著名的印第安文明古跡太陽金字塔和月亮金字塔。因為古跡眾多，而大多古跡的墻壁上又都繪滿了各種壁畫，所以墨西哥城又被稱為“壁畫之都”。

今日的墨西哥城是16世紀時，西班牙征服者在打敗中美洲的印第安文明——阿茲特克帝國之后，將該帝國的首都特諾奇提特蘭(Tenochtitldn)夷為平地，在廢墟上重新建立起來的城市，也是西班牙人在新大陸上建立的國家——新西班牙的首都。特諾奇提特蘭原本是一個以特斯科科湖(Texcoco)中小島為中心，逐漸填湖建造出的水上城市，西班牙人在此基礎上又將湖面大部分的區(qū)域都填平。因此今日的墨西哥城絕大部分的市區(qū)都是建立在不穩(wěn)定的回填土上的，對于地震之類的天災特別沒有抵抗能力。

1985年9月19日07時18分，墨西哥太平洋沿岸附近發(fā)生了8.1級地震，36個小時后又發(fā)生了7.5級強烈余震。此次地震給墨西哥造成了巨大損失，死亡4千多人，傷4萬人，30萬人無家可歸，直接經(jīng)濟損失達50多億美元。

令人驚訝的是：地震中，墨西哥西部距震中較近的沿海四個州遭受的損失，遠遠小于遠離震中400公里之遙的墨西哥城的損失，此次劫難似乎背離了地震破壞的一般規(guī)律。墨西哥工程協(xié)會會長喬治·普林斯說：“一個城市建在多地震災害的、不堅實的地基上，那是災害必降之所。我們將遭受更強、破壞性更大的地震。那將是很可怕的事?！泵绹貙W專家斯納教授形象地說，墨西哥城是在“一個碗中裝上果凍”那樣的地基上建造起來的大城市。

進入近代，由于墨西哥自資產(chǎn)階級革命以來，快速發(fā)展以歐洲為市場的外向經(jīng)濟，導致各種行業(yè)在墨西哥城集聚發(fā)展，大量的打工者從四面八方趕到這個城市，一舉使墨西哥城成為世界上人口最多也最密集的城市。由于貧富差距的拉大，在郊區(qū)形成了大量的貧民窟。這不僅給市政建設帶來了巨大的壓力，垃圾遍地，污水橫行。而且由于閑散失業(yè)人員大都以偷盜劫掠維持生計，使得墨西哥城一度犯罪率極高，治安狀況相當差，卡洛斯的一個叔叔被劫持，卡洛斯用30萬美元才把他從劫犯那里贖出。居高不下的犯罪率給這個美麗古老的城市帶來了“人間地獄”的惡名，作為在這里生活了六十多年的并且很有責任心的成功人士，卡洛斯覺得他需要給這個城市做點什么。

卡洛斯下定決心要改變這種現(xiàn)狀，決定讓墨西哥城變得具有吸引力。然而，要怎么改變？精于管理龐大企業(yè)集團的卡洛斯，對于城市治理一竅不通。他想到了一個人——紐約市前市長朱利安尼，這位經(jīng)歷過“9.11”事件的城市治理者，因為在“9.11”事件時的紐約市危機處理應急指揮中的果斷和有條不紊，以及之后的重建中的出色表現(xiàn)，被人們重視，一度被稱為“城市之王”。后來他參加了2008年的美國大選，這是后話。他所寫的《領導藝術(shù)》一書成為暢銷書，一時成為領導者們爭相學習的榜樣。在卸任之后利用以前的名氣，朱利安尼成立了一家咨詢公司，專門為城市治理提供咨詢服務。他制定的治理方案往往價格不菲，但這對卡洛斯來說不算什么?；蛟S他的一些觀點和卡洛斯相投，他們的心目中都有一個一體化的拉丁美洲?？逅拐埶麃沓雒鎺椭卫砟鞲绯牵扔懞昧爽F(xiàn)在的墨西哥市長，又討好了在他看來有可能主政美國的未來美國總統(tǒng)，這可以說是一舉兩得。

征得墨西哥市政部門同意后，卡洛斯很快就成立了一個名叫“墨西哥城保護組織”的臨時項目組，并從卡爾索集團撥出專項資金，專門向社會征集改造墨西哥城的建議。之后，他向政府部門引薦了朱利安尼。朱利安尼被聘為墨西哥城預防犯罪問題顧問，幫助治理這個綁架等罪案泛濫的城市。

2002年，朱利安尼正式接受卡洛斯的這筆大業(yè)務，來到墨西哥城進行了為期半年的實地考察，并很快提出了很有針對性的改造方案。首先針對墨西哥城高居不下的犯罪率和不盡人意的治安狀況，他決定推廣他曾使用并提倡的“零容忍”警務政策。

“零容忍”警務是一種警務戰(zhàn)略，又稱“生活質(zhì)量警務”，其核心是通過對輕微犯罪采取強有力的執(zhí)法措施，以預防更為嚴重的犯罪，并最終促使犯罪率下降的一種警務運作方式。

上世紀80年代末至90年代初的紐約，地鐵站等公共場所到處是無家可歸的流浪者、強行乞討的乞丐、非法推銷的小販，墻壁上的涂鴉、隨地大小便隨處可見，不堪人目。暴力犯罪和青少年犯罪搞得人心惶惶。當時的紐約市警察局長布拉頓決定從嚴厲打擊地鐵逃票等看似輕微的違法犯罪行為人手整治紐約的治安秩序，結(jié)果效果很好。這種“零容忍”策略得到了1993年當選市長的朱利安尼的大力支持。

在隨后的幾年中，朱利安尼把“零容忍”政策推廣到紐約的每一條街道、每一個角落，主要針對毒品、槍支、青少年犯罪、汽車盜竊、腐敗、交通違規(guī)、家庭暴力和各種影響生活質(zhì)量的犯罪。這樣，紐約的犯罪率大幅度下降，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。在1994年至1997年短短幾年間，紐約的犯罪率降低了37%，兇殺案件的犯罪率甚至降低了50%，達到了紐約近30年來犯罪率的最低點。1993年至1995年紐約市的機動車犯罪案件下降了40%，搶劫案件下降了32%，人室盜竊案件下降了38%。

此事傳出后，有人擔心墨西哥城可能因此被美國控制。對此，墨西哥城警察局長埃布拉德表示，朱利安尼和他的助手只是提出具體建議，墨方官員沒有必要全部采納。但人們的警惕性依然很高，加之他的改革措施牽涉到很多人的利益，最后有人竟然直接向朱利安尼寫了威脅信件，迫使他不得不結(jié)束這場治理。雖然當初的計劃最終泡湯，但朱利安尼治理紐約的一些方法還是被墨西哥城市政領導采用了，并且取得了良好的效果。

這其中包括朱利安尼所倡導的“情景管理”，也就是在一些高犯罪率的公共場合播放一些舒緩或凝聚人心的音樂，以此來減輕人的壓力，避免沖動。

在參與治理墨西哥城的同時，卡洛斯也參與了墨西哥的醫(yī)療保障改革。2004年，墨西哥政府在原有的社會保障體系基礎上，正式在全國推廣“大眾醫(yī)療保險”。有專家認為，雖然墨西哥的醫(yī)療改革舉動尚在起步階段，但這種全民醫(yī)療保險模式，無疑是一種保護貧困百姓的有效方式。

“大眾醫(yī)療保險”也就是全民投保，一方面通過保費的形式增加了政府的可支配收入，有利于緩解居高不下的政府財政赤字。另一方面，通過醫(yī)療保險，使一些原本沒錢看病的窮人得到了實惠。這樣政府既收買的民心，又緩解了因為貧富差距造成的潛在的社會壓力，可謂是一舉兩得。但這種措施無疑是政府主導的，普通百姓一開始肯定不會太支持。各國政府最初推行這項政策的時候一般會選擇政府和投保者共同負擔保費，這樣會使初期人保的人投入很少但卻受益很大。

然后，政府再利用其手中的輿論將這種好處放大，使得所有人都想?yún)⒓印＞枚弥?，人們便會上鉤，到那時政府就不再分攤保費，但人們卻會爭著投保，政府就只坐等大量的保費源源不斷地支援各種財政空缺。從這個意義上講，這種政府行為和發(fā)國債一樣，也算是一種政府投資行為?；蛟S卡洛斯看中的就是這一點，他畢竟是個商人，做什么都離不開自己的利益。一般政府補貼保費會從財政中劃出專項資金，但是如果有這么多錢政府也就不會花那么大周折變相舉債了，所以一般推行這種政策時政府本身就處在一種財政拮據(jù)的狀態(tài)。這時，像卡洛斯這樣的人便會來為政府解圍。他以公益的形式為交不起保費的人們代繳一部分保費，又從政府獲得的保費總額中獲得比投入更多的“補貼”。這樣卡洛斯的慈善形象更加高大，政府的親民政策也就更深人人心，皆大歡喜。但有人看出了其中的端倪，于是更加大了對卡洛斯的批評。他們認為：“這正是卡洛斯的高明與虛偽之處。”

在參與當下的社會事務之外，卡洛斯也對未來表示關(guān)注。他出資救助所謂的失足青年，把大量的因為輕微犯法被判刑入獄的少年保釋出獄。墨西哥貧富懸殊，存在著大量的貧困人口，這些人口中很多人淪為流浪者，也就是游民，而犯罪者往往在這些人之中。這些人缺少謀生的手段，大多數(shù)人在城鄉(xiāng)之間流動，沒有什么收入，為了生存而做的一些違法事情往往出于無奈，自己也不愿那么干。一旦被抓之后，往往十分沮喪，總是在絕望中進一步的墮落。而獄警們把他們當做罪犯對待，這樣會加大他們與社會原有秩序的對立情緒，以后即使被放出去，也有可能重新走上更大的犯罪道路。這些人多數(shù)并非大惡之人，只是因為貧困而失去了重生的機會！

往往一些能改變社會現(xiàn)有秩序的人也產(chǎn)生在這個群體當中。卡洛斯似乎要把他的理想延續(xù)給這些受他恩惠的年輕人，對他的保釋行為，也是有人稱好，有人責怪。

卡洛斯自己則認為這是他從社會中獲得財富的同時，給社會所做的一點回報而已，沒什么特別的用心，也不是什么政治投機。用財富給大量失足的年輕人自新的機會，是他擬定好回報社會的一種方式。

在卡洛斯看來，用財富賜予失足青年改過自新的機會，對墨西哥前途大有裨益。失足青年們在絕望中獲得這樣的重生機會，勢必會更加珍惜人生，努力彌補過失，重新找回正確的人生方向。這不光有助于改善社會治安，還有利于產(chǎn)生更多有為青年。

此外，在卡洛斯看來，墨西哥的司法制度是不完善的，其工作效率之低，容易讓許多犯錯并不嚴重的年輕人枉受牢獄之累。這種不公容易讓這些年輕人對社會產(chǎn)生厭惡情緒，不光不利于這些人改過自新，而且不利于社會穩(wěn)定。早一點把他們保釋出來，就可以早一點讓他們避免墮落。

正因為這種態(tài)度，卡洛斯為失足青年們重生機會的投資毫不吝惜。他設立的基金會，除了不斷向教育投入外，還積極地為大量第一次入獄的年輕人支付保釋金。到2006年為止，卡洛斯為5000名第一次入獄年輕人支付了大量的保釋金，讓許多年輕人為此而興奮不已。

除了上述改造社會的行動之外，卡洛斯還花了大量精力為底層民眾的利益奔走。他借助自己的財富基礎，以及曾在拉丁美洲經(jīng)濟委員會工作過的經(jīng)歷還有政界商界的各種關(guān)系，在他的倡議下、墨西哥各黨派負責人、商界領袖以及非政府勞工組織，在小鎮(zhèn)查普德庇克共同簽署了《查普德庇克協(xié)議》，這是一項旨在通過公私部門的合作，拉動墨西哥經(jīng)濟發(fā)展的計劃，借此推動墨西哥的經(jīng)濟增長與對貧苦民眾的投資。他說：“我們所需要的是投資、教育、經(jīng)濟增長與就業(yè)。當今世界上，相比其他任何事業(yè)，健康與教育更能體現(xiàn)公平的機會。”他一直倡導用商業(yè)的手段解決貧困，并不斷地向其他商人推廣他的這種觀點。

另外卡洛斯還關(guān)注教育，他還為此專門設立了一個基金會。到2006年，卡洛斯已透過這個基金會，向墨西哥的貧困兒童免費捐贈了9.5萬輛自行車、7萬副眼鏡。同時，卡洛斯還為眾多的貧困大學生設立獎學金。截至2005年，他已經(jīng)為15萬名大學生提供了獎學金，解決了這些大學生的學費和生活費問題。2006年，他又為1.7萬名大學生頒發(fā)了獎學金。而根據(jù)他的計劃，這些數(shù)字離他的目標還很遠，他將在此后的時間里繼續(xù)提供大量資金，以資助貧困大學生和偏遠地區(qū)的教育發(fā)展。

通過各種努力，卡洛斯想要改善他的公眾形象。他不愿被人們嘲諷為貪得無厭的資本家，但他的一些做法依然有著強烈的商人特色，他習慣了做任何事都要一舉兩得，這不得不讓人對他的一些做法有所懷疑。但他依然我行我素，儼然一個越俎代庖的救世主。面對人們的非議和勸阻，他總是這樣回應：“為別人的意見而活，那就無異于行尸走肉，我才不管在我死后人們怎么看我呢?！?/p>

第六節(jié)　踏實能干的企業(yè)領袖

他總是盡可能地精簡管理層，以便能與有限的主管人員保持直接并且緊密的聯(lián)系。但他盡量不辭退以前的員工，而是繼續(xù)留用他們，這也使這些人倍加感激，在老公司丟了飯碗的他們，在新主人門下干得更加賣力?！昂退麄儽绕饋恚也⒉槐人麄兌枚??！笨逅箍偸沁@樣謙虛地說，“對于該企業(yè)來說，他們才是真正的經(jīng)營專家。”

卡洛斯商業(yè)航母的每一次壯大都與那些被他低價收購進來的企業(yè)的巨大貢獻有關(guān)。能讓在一般人看來已經(jīng)沒有什么價值的企業(yè)重新煥發(fā)活力，并使之成為自己財富的主要來源，這不僅讓人們對他的獨特眼光刮目相看，更為他的經(jīng)營之道拍手稱奇。

和所有的發(fā)展中國家一樣，墨西哥的一些重要行業(yè)的大型企業(yè)都是在政府的扶持下發(fā)展起來的，因此也大都保持著壟斷經(jīng)營的模式，為了保持這些企業(yè)的壟斷地位，政府不得不出面對相關(guān)行業(yè)進行管制。但隨著世界經(jīng)濟一體化的加強，一些跨國公司和世界區(qū)域貿(mào)易組織給這種形式帶來很大壓力。加之在90年代初，新自由主義經(jīng)濟思想在拉丁美洲盛行，在短短幾年間就造就了所謂的拉沒奇跡。在這種形式下，1988年墨西哥放開了對電信行業(yè)的管制。一時間美國、法國、德國的通信公司都來墨西哥發(fā)展業(yè)務。

作為墨西哥電信行業(yè)老大的墨西哥電信公司，因為以往的壟斷地位，長期處于優(yōu)越的狀態(tài)，對客戶態(tài)度極其惡劣，而且費用高昂。其他外國公司紛紛乘機拉攏客戶，使得墨西哥電信公司受到強烈沖擊，市場占有率急劇下降。因為機構(gòu)龐大，反應不是那么靈敏，應對措施也難以很快生效，墨西哥電信公司幾近倒閉，不得已政府只能將其推出，準備作為國有資產(chǎn)處置的試點項目。

卡洛斯看準時機，聯(lián)合美國西南貝爾公司以及法國電信公司共同購買了這家企業(yè)。但墨西哥電信公司和其他外資電信服務商相比，存在很多問題，例如，費用昂貴、服務效率低下、通話質(zhì)量差、服務品種單一等。

接管墨西哥電信公司之后，卡洛斯充分借鑒另兩家合資企業(yè)的技術(shù)管理優(yōu)勢，對這個爛攤子進行了一系列行之有效的改革。

他的第一個舉措是進一步提高電信費用，但是同時他采取了分期付款和“提前支付”的做法。這樣把安裝電話的一次性花費以分期付款的形式分攤到更長的一個周期，最后客戶累計交給電信公司的款項要比以前多，但每次交付的卻比以前少很多。簡單地說就是賒賬給用戶，以挽回信用危機，重新獲得用戶的青睞。一方面減輕了用戶的短期負擔，另一方面增加了公司的長期收入。

畢竟電信服務的利潤重頭在收取電話費而不僅僅是電話機安裝費。所以根據(jù)新公司規(guī)定，用戶只要繳納很少的一部分費用，就可以在自己家里安裝一部電話。在當時電話還是一種奢侈品，所以人們很樂意接受。這使得電信公司的業(yè)務迅速增加，隨后又要求客戶在電話費中不斷補交以前的安裝費用。

他的第二個措施就是改善基礎設施，提高通話質(zhì)量，加強員工培訓，轉(zhuǎn)變服務態(tài)度，不斷拓寬新的業(yè)務，增加服務項目。使得裝一次電話的時間，從以前的40天，縮減到4天，大大提高了效率，也獲得了客戶的好評。

此外，墨西哥電信的服務項目也大大增加。早期的電信公司只提供通話服務。卡洛斯又不斷開通了各種形式的套餐，方便了電話商務。隨著時代的進步和技術(shù)革新，他又把業(yè)務進一步延伸到包括手機、互聯(lián)網(wǎng)服務、門戶網(wǎng)站和電話咨詢等等。

就這樣一個已經(jīng)癱瘓的公司，經(jīng)過卡洛斯小小的改動，便又煥發(fā)了活力。正是電信公司良好的業(yè)績，才使得卡洛斯進入億萬富豪的行列。他不僅挽回了電信公司在墨西哥的市場份額，形成壟斷之勢。而且把業(yè)務不斷延伸到了美國、巴西等周邊拉美國家。在技術(shù)改進的同時，他也做出了相應的商務結(jié)構(gòu)調(diào)整。在墨西哥電信公司的基礎上，他把新的移動通信部分離出來，組建了拉美移動公司。

美國希爾斯百貨公司是當今世界上最大的百貨公司，它的總部所在地希爾斯大廈保持世界第一高樓的地位長達40年之久。他們的自由挑選模式對美國消費者的購物及生活方式都產(chǎn)生了很大的影響。而且因為在零售技術(shù)上的許多突破，希爾斯公司在西方商業(yè)界被稱作“零售科學院”。然而就是這樣一個不斷創(chuàng)新的“百年老店”，它的發(fā)展歷程也并不足一帆風順。

1992年，希爾斯百貨公司遭遇了一次嚴重危機：虧損39億美元，著名的西爾斯塔樓也更換了主人，支撐希爾斯的幾個主要金融部門-Allstate保險公司、Coldwell銀行家地產(chǎn)以及Dis-cover信用卡都已瀕臨破產(chǎn)。為了制止局勢的惡化，新上任的首席執(zhí)行官馬丁尼茲來立刻關(guān)閉了113家經(jīng)營不善的百貨商店，裁減了5萬名希爾斯員工，他甚至終止了希爾斯的批發(fā)業(yè)務，盡管這一業(yè)務曾經(jīng)是希爾斯發(fā)展的源泉。而此時，希爾斯在墨西哥及南美洲其他地方的幾家分店就成了雞肋。

卡洛斯深知這一情況，便主動上門要求收購。一開始就開門見山地進入了主題，他知道要想馬上達成協(xié)議的并不是他而是希爾斯方面。就像談判大師羅杰斯說的一樣，優(yōu)秀的談判手關(guān)心的不是如何達成協(xié)議，而是如何讓對方比自己更急于達成協(xié)議?？逅估卫巫プ∠査狗矫娴囊Γ箘诺亓信e希爾斯墨西哥店的一文不值。以至于談判不能進行下去，但希爾斯方面仍然不敢暴露實情，只能忍氣吞聲。

談判的焦點議題是希爾斯的前途，希爾斯方面準備借以往的名氣，讓對方高估自己的價值，至少也不能低估，他們不答應收購請求，只是說可以合作，允許卡洛斯注資并持有一定股份。經(jīng)過半個小時的交手后，卡洛斯堅持立場，聲稱只有卡爾索能救希爾斯，他不愿意投資持股，他要收購！

“我實在想象不出來，”希爾斯墨西哥首席執(zhí)行官馬丁尼無奈地問道：“難道閣下是在告訴我，希爾斯不懂得零售嗎？如果連希爾斯都不懂得該如何經(jīng)營一家零售公司，那閣下有什么更好的方法嗎？”

“先生，我想可能是我沒說清楚，希爾斯沒有太多的選擇，而且，我給的價也不算太低?！彼苤t恭地回答，事實上他心里早就有數(shù)，這和他以往的收購如出一轍，他自信自己的經(jīng)營方式，在別人看來是雞肋的東西在他手上肯定會變成美味。他接著說：“這個世界上，沒人會懷疑希爾斯在零售業(yè)的地位，但是事實證明，希爾斯在墨西哥不成功。原因很簡單，希爾斯在墨西哥只有零售商場，配套薄弱，成本很高，再一點你們美國總部派去的管理人員根本不把墨西哥人看在眼里，他們不聽顧客的意見。你們上的那些貨，不適應墨西哥人的需求……”

一段激烈的談判之后仍然沒有結(jié)果，對此卡洛斯心中有數(shù)。既然上門收購不成，等著送上門來豈不是更好。之后卡洛斯讓卡爾索集團下屬百貨公司迅速開了很多家門店，大有廣開門戶的架勢。希爾斯那邊一看，再不出手就賣不出去了。最后只能委曲求全，親自把美味送到了卡洛斯的門下，而且此時的價格已經(jīng)是當初的一半了。

在接手希爾斯之后，他首先開始了人事改革。他總是盡可能地精簡管理層，以便能與有限的主管人員保持直接并且緊密的聯(lián)系。但他盡量不辭退以前的員工，而是繼續(xù)留用他們，這也使這些人倍加感激，在老公司丟了飯碗的他們，在新主人門下干得更加賣力?！昂退麄儽绕饋?，我并不比他們懂得多?！笨逅箍偸沁@樣謙虛地說，“對于該企業(yè)來說，他們才是真正的經(jīng)營專家?！?/p>

經(jīng)常采訪卡洛斯的《商業(yè)周刊》記者斯蒂芬森說，最近一次拜訪卡洛斯時，對方拿出一張疊了很多層的紙，然后一層層伸開，原來是一張手繪的世界主要通訊公司分布圖(卡洛斯從不用電腦)，他在其中一處標出了自己的所有公司，其他地方則標滿了競爭對手，旁邊還注明它們的總收入、純收入等數(shù)據(jù)。斯蒂芬森說：“我拿起那張紙，隨口評論了其中一家公司幾句，他立刻滔滔不絕地列舉出該公司的所有財務數(shù)據(jù)。他把所有信息都裝到了腦子里?！?/p>

他一天的工作時間常常達到14個小時。工作之余，卡洛斯還不忘走到員工那里了解他們的工作生活情況，經(jīng)常抱著學習的態(tài)度與年輕人打成一片。

卡洛斯不斷邊學邊走，從虛擬經(jīng)濟到實體經(jīng)濟，從單一產(chǎn)業(yè)到多元化發(fā)展。第一個階段轉(zhuǎn)變時他的法寶是管理，以新的管理理念來增加價值。第二個階段從單一到多元化發(fā)展時，他的法寶是，從邊緣向中心，以收購代替自創(chuàng)。前者讓他在較短時間內(nèi)熟悉了行業(yè)，胸有成竹，后者讓他節(jié)約了成本，走了很多捷徑。他要進入一個行業(yè)時，往往選擇與之有關(guān)的例如包裝等邊緣相關(guān)行業(yè)，不斷地熟悉業(yè)務之后，才逐步向行業(yè)核心領域發(fā)展。從11歲買國債，到上大學時投資股票期貨，以及收購一家啤酒瓶廠，再到收購餐飲公司、煙草公司，還有收購一些礦業(yè)公司，以及聯(lián)合收購墨西哥電信公司，到后來收購希爾斯墨西哥，他不斷地實踐著自己這些經(jīng)商法寶，最終打造出了橫跨拉美的世界級商業(yè)航母。不能不讓人對他的經(jīng)營方式、實干能力佩服，不得不向他致敬。