思維一：創(chuàng)業(yè)是一種境界

每個(gè)人都渴望成功，創(chuàng)業(yè)也一樣。但必須承認(rèn)，在這條路上有喜悅也有痛苦；有歡樂(lè)也有悲傷。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要知道如何保持勝不驕敗不餒的心態(tài)，學(xué)會(huì)享受煎熬的過(guò)程。正如雷軍所言，創(chuàng)業(yè)意味著一種境界，可以最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

超越自己，實(shí)現(xiàn)價(jià)值

人生就是要折騰。創(chuàng)業(yè)是一種境界，一種發(fā)自內(nèi)心深處的自我感知。心理學(xué)家馬斯洛把人的需要?dú)w結(jié)為五個(gè)層次：①生理的需要；②安全的需要；③歸屬和愛(ài)的需要；④被人尊重與自尊的需要；⑤自我實(shí)現(xiàn)的需要。

真正的創(chuàng)業(yè)者無(wú)不把“自我實(shí)現(xiàn)的需要”作為對(duì)成功的追求。當(dāng)一個(gè)人為著一個(gè)預(yù)定的目標(biāo)而努力，并最終達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，并非就真正成功了；當(dāng)一個(gè)人獲得巨大的財(cái)富積聚或體現(xiàn)“自身價(jià)值”的某種地位和虛名，并非就真正成功了。他只是成為了別人期望的人物而已。追隨心的方向，別活在別人的眼光里，不斷超越自己，成為一個(gè)自己所期望的人物，才是真正的成功。

在外界的眼中，雷軍無(wú)疑是成功的創(chuàng)業(yè)幸運(yùn)兒。他所走過(guò)的人生路，似乎總是與成功相伴。可是，雷軍自己卻總顯得那么“欲求不滿”。他少年得志，卻自恨天高。

雷軍自幼聰穎過(guò)人，高考一舉考上了理想的名牌大學(xué)，學(xué)了自己喜歡的專業(yè)——計(jì)算機(jī)系。在大一時(shí)編寫(xiě)的pascal程序，在他上大二時(shí)便被武漢大學(xué)編進(jìn)了大一的教材中。短短兩年時(shí)間雷軍就完成了大學(xué)四年的全部課程，由于成績(jī)出色，雷軍囊括了武漢大學(xué)的所有獎(jiǎng)學(xué)金。在大三的時(shí)候，就參加社會(huì)實(shí)踐，獲得了人生的第一桶金。靠著稿費(fèi)和獎(jiǎng)學(xué)金，雷軍從大學(xué)開(kāi)始就經(jīng)濟(jì)獨(dú)立了。

面對(duì)這一連串華麗的光環(huán)，雷軍自己卻很失落。他覺(jué)得他還沒(méi)有真正為理想付出什么。一畢業(yè)他就義無(wú)反顧地來(lái)到北京，為了一個(gè)說(shuō)不清的念頭而飛蛾撲火。他青年有為，卻心猶不甘。

曾經(jīng)有一位金山員工問(wèn)過(guò)雷軍這樣一個(gè)問(wèn)題：“你會(huì)離開(kāi)金山嗎？”當(dāng)時(shí)雷軍拍著胸脯向這位員工保證說(shuō)：“我怎么會(huì)離開(kāi)金山呢？金山是一個(gè)我永遠(yuǎn)都離不開(kāi)的地方啊！”后來(lái)，雷軍在很多場(chǎng)合講過(guò)這樣的話，可就這句話聽(tīng)得兩耳生繭的時(shí)候，雷軍卻離開(kāi)了，在金山公認(rèn)最成功的時(shí)候。很多人不知道的是，雷軍在辭職信上寫(xiě)下了“壯志不改，雄心猶在”。

他投資大成，卻郁郁寡歡。

2008年12月10日，雷軍在北京燕山酒店對(duì)面的酒廊咖啡館宴請(qǐng)賓客，慶祝自己40歲生日。那天到場(chǎng)的，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)個(gè)個(gè)都是大名鼎鼎，有雷軍的老部下金山詞霸總經(jīng)理黎萬(wàn)強(qiáng)，多玩網(wǎng)CEO李學(xué)凌，多玩網(wǎng)CTO趙劍，樂(lè)淘網(wǎng)CEO樂(lè)勝。這場(chǎng)原本充滿歡樂(lè)的會(huì)餐，很快被雷軍的情緒染成了一片悲觀。在離開(kāi)金山一年多的時(shí)間里，雷軍這位曾經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理人變身成為一名成功的天使投資人，大獲成功的他卻一點(diǎn)兒都開(kāi)心不起來(lái)。如果僅僅從名氣，或者金錢的角度上來(lái)說(shuō)，雷軍實(shí)在算不上一個(gè)失意的人。作為金山公司的CEO，雷軍少年成名，早早地成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，可謂聲名顯赫。金錢方面則更不消說(shuō)，早在2004年，卓越以7500萬(wàn)美元的價(jià)格被亞馬遜收購(gòu)時(shí)，雷軍就獲利上億元，金山公司上市后，他的財(cái)富更是迎來(lái)了爆炸式的發(fā)展。2008年，先后投資的拉卡拉、我有網(wǎng)、多看、樂(lè)訊、優(yōu)視科技、凡客誠(chéng)品更是讓他的財(cái)富如雪球般地越滾越大，而且只要他愿意，這個(gè)名單會(huì)變得越來(lái)越長(zhǎng)，可這一切并不是雷軍想要的生活。

他創(chuàng)業(yè)成功，卻說(shuō)差很遠(yuǎn)。

40歲，雷軍選擇重新開(kāi)始。是發(fā)燒膜拜也好，是口水漫天也好，是毀譽(yù)參半也好，是愛(ài)恨交加也罷。小米手機(jī)問(wèn)世以來(lái)，這一切伴隨一路的軟性情感紛爭(zhēng)，讓觀戰(zhàn)者難以定論。但一年以來(lái)，在智能手機(jī)普及的這場(chǎng)戰(zhàn)役中，小米自己給出了兩個(gè)硬數(shù)字：一代手機(jī)銷量超過(guò)350萬(wàn)部，公司估值逾40億元人民幣。

小米很成功了?？墒?，雷軍說(shuō)，“我們今天還談不上成功，小米要想成功的話，還要花上好幾年時(shí)間做產(chǎn)品才行?！?/p>

別人眼中的成功，在雷軍看來(lái)都不算成功。他對(duì)成功的定義，就是超越自己。過(guò)去，在他內(nèi)心深處，總有無(wú)法企及的高度。只有這個(gè)高度達(dá)到了，他才會(huì)由衷地發(fā)出一聲長(zhǎng)笑。除了雷軍之外，我們還可以在現(xiàn)實(shí)生活中找到超越自己，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的事例。

有一個(gè)年僅17歲的美國(guó)高中生湯姆生，假日在父親的農(nóng)場(chǎng)干活時(shí)，不慎被機(jī)器絞斷了雙臂。然而他強(qiáng)忍疼痛，跑到200多米遠(yuǎn)的電話處，用牙齒咬住鉛筆撥通了一家醫(yī)院的電話。醫(yī)生到來(lái)時(shí)，他異常冷靜地囑咐醫(yī)生，別忘了帶上他那兩只斷臂。最后，經(jīng)過(guò)治療，湯姆的雙臂又完好如初。

十指連心，更何況斷了兩只手臂，而小湯姆生卻能忍住劇痛，冷靜地自救，這究竟是什么原因呢？無(wú)疑，這是一種求生的愿望。正是對(duì)生活的抗?fàn)幘袷顾麤](méi)被突如其來(lái)的不幸嚇倒，表現(xiàn)出一種不屈服于現(xiàn)狀的精神，一種超越自我的精神。

一個(gè)星期六的早晨，一位牧師正在為布道詞傷腦筋，他的太太出去買東西了，外面下著雨，小兒子又煩躁不安，無(wú)事可做。后來(lái)他隨手拿起一本舊雜志，順手翻一翻，看到一張色彩鮮麗的巨幅圖畫(huà)，那是一張世界地圖。于是他把這一頁(yè)撕下來(lái)，撕成小片，丟到客廳地板上說(shuō)：“強(qiáng)尼，你把它拼起來(lái)，我就給你兩毛五分錢?！蹦翈熜南胨辽贂?huì)忙上半天，誰(shuí)知不到十分鐘，他書(shū)房就響起了敲門聲，他兒子已經(jīng)拼好了。牧師真是驚訝萬(wàn)分，強(qiáng)尼居然這么快就拼好了。每一片紙頭都整整齊齊地排在一起，整張地圖又恢復(fù)了原狀。

“兒子啊，怎么這么快就拼好啦？”牧師問(wèn)。

“噢，”強(qiáng)尼說(shuō)：“很簡(jiǎn)單呀！這張地圖的背面有一個(gè)人的圖畫(huà)。我先把一張紙放在下面，把人的圖畫(huà)放在上面拼起來(lái)，再放一張紙?jiān)谄春玫膱D上面，然后翻過(guò)來(lái)就好了。我想，假使人拼得對(duì)，地圖也該拼得對(duì)才是。”牧師忍不住笑起來(lái)，給他一個(gè)兩毛五分的鎳幣。“你把明天講到的題也給我?！彼f(shuō)，“假使一個(gè)人是對(duì)的，他的世界也是對(duì)的。”這個(gè)故事意義非常深刻：如果你不滿意自己的環(huán)境，想力求改變，則首先應(yīng)該改變自己。即如果你是對(duì)的，則你的世界也是對(duì)的。你認(rèn)為你行，則你就能發(fā)揮潛能，你就能成功。換句話說(shuō)，只要你有信念，你就能發(fā)揮出你的潛能。

安東尼·羅賓說(shuō)得好，對(duì)潛能的強(qiáng)烈信念是世界上最強(qiáng)的力量之一。

12歲的牧羊女貞德就相信自己能夠率領(lǐng)法國(guó)軍隊(duì)抵抗英國(guó)。她的信念如此強(qiáng)烈，17歲時(shí)她到查理王子面前說(shuō)明她的信念，查理王子被她說(shuō)服了，給了她一套盔甲和一支軍隊(duì)。貞德領(lǐng)導(dǎo)法軍打敗了向來(lái)未曾失敗的英軍。

讓我們?cè)僦貜?fù)一遍，對(duì)潛能的強(qiáng)烈信念是世上最強(qiáng)的力量之一，不論情況多惡劣，障礙多難克服，你的信念都會(huì)告訴你，其中必有解決之道。你的盔甲可能是聽(tīng)診器、打字機(jī)或是麥克風(fēng)；你的寶劍可能是耐心、不自私或者永不懈怠的態(tài)度。

成功是由一群平凡的人以不平凡的決心達(dá)到的，但這并不簡(jiǎn)單，有價(jià)值的成就通常都不容易取得。一位心理學(xué)家說(shuō)，多數(shù)情緒低落、不能適應(yīng)環(huán)境者，皆因?qū)ψ约喝狈π判?，沒(méi)有對(duì)潛能產(chǎn)生強(qiáng)烈信念。

威伯福斯就是一位對(duì)潛能有著強(qiáng)烈信念的人。英國(guó)政治家威伯福斯厭惡自己矮小，名作家威斯韋爾有一次去聽(tīng)威伯福斯演講，事后對(duì)人說(shuō)：“我看他在臺(tái)上真是小不點(diǎn)兒，但是聽(tīng)他演說(shuō)，越說(shuō)似乎人越大，到后來(lái)竟成了巨人?！边@奇矮的人終身病弱，醫(yī)生叫他吸鴉片煙以維持生命，歷時(shí)20年，他卻有本領(lǐng)不增加每日吸食的劑量。他反對(duì)奴隸貿(mào)易，英國(guó)廢止奴隸貿(mào)易制度多半是他的功勞。

歷史上最激勵(lì)人的成功事跡，多半是身有缺陷或境遇困難，但仍勇往直前的人譜寫(xiě)的。挪威著名小提琴家布爾有一次在巴黎舉行演奏會(huì)，一曲未終，一根弦突然斷掉。他不動(dòng)聲色，繼續(xù)用三根弦奏完全曲目。事實(shí)上，這就是人生——只要你對(duì)潛能有強(qiáng)烈的信念，就能用其余三根弦奏完人生。

雷軍語(yǔ)錄：

什么是成功？每個(gè)人眼里的成功都不一樣。我認(rèn)為，成功不是別人覺(jué)得你成功就是成功，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。我不認(rèn)為自己是成功者，也不認(rèn)為自己是失敗者，我只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上！

堅(jiān)定自己的選擇

放棄，損失的是前期的投入，而堅(jiān)持，意味著可能是更多的投入，意味著可能是更大的損失，因此，在創(chuàng)業(yè)路上遇到阻礙時(shí)，很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)很理智、很及時(shí)地選擇放棄，并為自己沒(méi)有犯下更大的錯(cuò)誤而沾沾自喜。殊不知，正是因?yàn)檫@種理智的放棄，讓很多人與成功擦肩而過(guò)。

“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”，任何創(chuàng)業(yè)都不會(huì)是快速發(fā)財(cái)、一路順暢的，這就需要我們能堅(jiān)定自己的選擇，遇到挫折，堅(jiān)持下去。一開(kāi)始不賺錢沒(méi)關(guān)系，當(dāng)成是在交學(xué)費(fèi)；缺少資源沒(méi)關(guān)系，小米加步槍也能取得成功；阻礙重重沒(méi)關(guān)系，阻礙就是用來(lái)解決的，只要解決了，阻礙就不再是阻礙。創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱苦而又寂寞的過(guò)程，每個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者首先都要吃得了苦頭，耐得住寂寞。

“我把個(gè)人成敗都押上去了，基本就是在玩命，常常是連續(xù)工作兩天兩夜才休息一次，然后繼續(xù)?！?003年9月，金山首款網(wǎng)游產(chǎn)品《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》正式推出，此時(shí)的雷軍已瘦了幾十斤。很多人對(duì)雷軍如此賣命很不理解，只有他自己清楚，自己是在怎樣的壓力下走到了這一步。

1997年，基于WINDOWS平臺(tái)下的WPS97橫空出世，隨后，《金山影霸》《金山詞霸》《金山快譯》等軟件陸續(xù)推出，金山重拾昔日輝煌。同時(shí)，金山嘗試推出的單機(jī)游戲《劍俠情緣》越來(lái)越受到用戶的追捧，使得金山的產(chǎn)品趨于多樣化，公司盈利能力迅速提升。雖然形勢(shì)一片大好，但雷軍卻有些擔(dān)心：盜版軟件日益猖獗，它稀釋了原本屬于金山的利潤(rùn)，長(zhǎng)此以往，必將成為金山發(fā)展的軟肋。

有沒(méi)有不受盜版影響的領(lǐng)域呢？2001年，在經(jīng)過(guò)周詳?shù)恼{(diào)研之后，雷軍覺(jué)得進(jìn)入網(wǎng)游行業(yè)，開(kāi)辟財(cái)路，將是金山的最佳出路。雷軍的這一想法得到了金山高層的認(rèn)可，史無(wú)前例地一下投入了4000萬(wàn)元，金山又一次全新起航，全力進(jìn)軍網(wǎng)游行業(yè)。

作為掌舵人的雷軍壓力是非常大的，他最大的擔(dān)心是怕金山毀在自己手里。網(wǎng)絡(luò)游戲雖然很賺錢，但凡是投資皆有風(fēng)險(xiǎn)，新興的網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)險(xiǎn)更大，而4000萬(wàn)元的資金投入如果打了水漂兒雖不至于把金山搞垮，但也會(huì)給金山一記重創(chuàng)。“網(wǎng)絡(luò)游戲最重要的是沒(méi)有盜版，既然要做就要有做的魄力?！毕氲搅诉@一層，雷軍決定不再退縮。

程序員出身的雷軍沒(méi)有像盛大一樣選擇代理韓國(guó)產(chǎn)品，而是選擇了最辛苦的卻也是利潤(rùn)最豐厚的一條路——自己研發(fā)。因?yàn)橛邢惹皢螜C(jī)游戲的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，雷軍一開(kāi)始認(rèn)為，最多1年肯定能把產(chǎn)品拿出來(lái)，沒(méi)想到2年后還看不到希望。到2002年年底，雷軍坐不住了，開(kāi)始直接盯這個(gè)項(xiàng)目，到2003年5月，在先后換掉兩個(gè)網(wǎng)游總監(jiān)后，雷軍親自披掛上陣。

雷軍一度要求金山的高管人員每個(gè)人手里必須有一個(gè)40級(jí)以上的游戲賬號(hào)，而他本人更是白天工作、晚上游戲，為的是增加游戲的體驗(yàn)度。

正當(dāng)雷軍馬力全開(kāi)，不分晝夜、全身心地投入網(wǎng)游開(kāi)發(fā)的節(jié)骨眼上，金山內(nèi)部就上市問(wèn)題議論開(kāi)了。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)掀起一陣上市狂潮，很多公司都想方設(shè)法地上市融資。金山公司憑借自己當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)地位，如果提出上市要求，證監(jiān)會(huì)一定不會(huì)為難他們。于是，金山內(nèi)部很多人蠢蠢欲動(dòng)，有人提議借著上市的這股熱潮，先集中精力、財(cái)力把上市工作做好，稍后，再全力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲。沒(méi)想到的是，這一看似合情合理的提議，卻被雷軍極力否決。

雷軍認(rèn)為，現(xiàn)在正處于進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲的最佳時(shí)機(jī)，既然已經(jīng)決定做，就一定要集中精力把它做好，而上市需要集中所有的資本，時(shí)間也很難控制，一邊是讓金山笑傲網(wǎng)游行業(yè)的機(jī)會(huì)，一邊是讓金山拓寬融資渠道的機(jī)會(huì)，他認(rèn)為前者更重要。

在雷軍的堅(jiān)持下，金山錯(cuò)過(guò)了在國(guó)內(nèi)上市的最佳時(shí)機(jī)。周圍滿是不解、指責(zé)、冷落的目光，可雷軍沒(méi)有辯解，他只顧著埋頭在電腦面前奮力拼搏。

功夫不負(fù)有心人，《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》推出后受到了廣大網(wǎng)絡(luò)玩家的熱捧，“西山居”的論壇上一時(shí)間擠滿了來(lái)自全國(guó)各地的網(wǎng)絡(luò)ID，交流游戲心得的帖子每天都數(shù)以千計(jì)?！秳b情緣網(wǎng)絡(luò)版》的推出讓金山在網(wǎng)游市場(chǎng)上順利占得了一席之地，更為重要的是，它為金山開(kāi)辟了一塊“蓄金池”，來(lái)自網(wǎng)游的收入在不到1年的時(shí)間內(nèi)便飆升到與經(jīng)營(yíng)10多年的其他產(chǎn)品收入總和相同的級(jí)別。并迅速超過(guò)后者。直到今天，金山大部分的營(yíng)業(yè)收入都來(lái)自網(wǎng)絡(luò)游戲。雷軍的堅(jiān)持最終使得《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》成功推出，并受到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)生活這樣堅(jiān)定自己選擇的事例不勝枚舉。

一個(gè)非常寒冷的夜晚，32歲的吉姆開(kāi)著車回家。在距離自己家還剩50多米的時(shí)候，歸家心切的吉姆不小心操作失誤，結(jié)果車子撞到了路邊的大樹(shù)……

在醫(yī)院治療了4個(gè)多月之后，吉姆出院了，不過(guò)他的左腿卻永遠(yuǎn)失去了。失去了左腿的吉姆變得和以前大不一樣，以前那個(gè)幽默風(fēng)趣、整天樂(lè)呵呵的吉姆變成了一個(gè)沉默寡言的人，只要?jiǎng)e人不和他說(shuō)話，他根本就不會(huì)理會(huì)別人。很明顯，失去了左腿的吉姆陷入了人生的困境。命運(yùn)的不幸不僅讓他的身體受到傷害，也讓他的內(nèi)心產(chǎn)生了巨大的挫敗感，他成為一個(gè)名副其實(shí)的頹廢之人。

在巨大的挫敗感中，吉姆開(kāi)始混日子，他為自己找了很多理由，認(rèn)為自己的人生將不會(huì)有什么作為。在受傷之前，吉姆是馬里蘭大學(xué)的一名體育老師，失去了左腿之后他便借故辭去了工作，整日待在家里看電視或者出去找朋友賭博。

任何一個(gè)人，一旦在挫折中迷失了自己，那么他必然會(huì)混日子，而混日子又會(huì)讓他遭遇更多的挫折——這是上帝對(duì)于隨便放棄生活希望的人的懲罰?；烊兆拥募吩趦赡曛缶褪艿搅松系鄣膽土P——妻子無(wú)法忍受他的墮落，帶著兒子離開(kāi)了家，而只能夠領(lǐng)到殘疾人救助金的吉姆生活越來(lái)越困難，因?yàn)榇藭r(shí)的他已經(jīng)嗜賭成性，家里的財(cái)物幾乎被他輸光了。妻兒離去的凄慘境況和家徒四壁的殘酷現(xiàn)實(shí)讓吉姆痛不欲生，這個(gè)時(shí)候他不但頹廢到了極點(diǎn)，而且已經(jīng)對(duì)于生活完全失去了信心，他變得絕望了。

一天傍晚，吉姆拄著拐杖來(lái)到一個(gè)商務(wù)大廈的頂層。他嘴里銜著一根雪茄，站在頂層向下俯視，他準(zhǔn)備抽完雪茄之后就縱身跳下。時(shí)間好像突然變得很漫長(zhǎng)，吉姆看著一點(diǎn)點(diǎn)燃燒的雪茄，感覺(jué)這根雪茄是自己抽的時(shí)間最長(zhǎng)的雪茄。就在雪茄快要燃盡的時(shí)候，吉姆輕輕瞇上眼，深深吸了一口氣，然后整理了下自己的頭發(fā)，準(zhǔn)備跳下去。

“嘿，伙計(jì)，你的風(fēng)衣不錯(cuò)，在哪里買的？”正屏氣凝神準(zhǔn)備向下躍的吉姆聽(tīng)到身后有聲音傳來(lái)。很明顯，這聲音打擾了吉姆。吉姆回頭看了一眼那個(gè)“不識(shí)相”的人，沒(méi)好氣地說(shuō)：“不知道！”

“如果我沒(méi)有記錯(cuò)，你就是以前在馬里蘭大學(xué)做體育老師的吉姆，對(duì)不對(duì)？”那個(gè)人一邊說(shuō)一邊走了過(guò)來(lái)。

“該死，在這地方碰見(jiàn)一個(gè)我不認(rèn)識(shí)他、他卻認(rèn)識(shí)我的人。”吉姆在心里狠狠地嘮叨了一句。

“我說(shuō)吉姆，其實(shí)我們應(yīng)該去喝一杯的，你在馬里蘭大學(xué)的時(shí)候我是一名清潔工，雖然經(jīng)常見(jiàn)面卻沒(méi)有說(shuō)過(guò)話，不過(guò)當(dāng)年的那個(gè)清潔工現(xiàn)在已經(jīng)是一家電視臺(tái)體育頻道的主要制片人了！”

“什么？清潔工當(dāng)上了制片人？真不可思議！”吉姆在說(shuō)出這句話的時(shí)候忘記了自己是要跳樓的。很快，他們就像兩個(gè)很早就認(rèn)識(shí)的朋友一樣開(kāi)始站在樓頂邊抽著雪茄邊聊起了天。原來(lái)，這個(gè)讓吉姆忘記自殺的人叫作安琪勒斯，早年因?yàn)樾锞拼蚣芏z學(xué)，最后因?yàn)橹R(shí)和技能有限而當(dāng)了一名清潔工。成為清潔工之后，安琪勒斯在枯燥的工作中覺(jué)醒，他通過(guò)不斷地努力成為了一家電視臺(tái)的節(jié)目編導(dǎo)，最后又做上了制片人的工作?？梢哉f(shuō)，安琪勒斯的人生就像一部很感人的勵(lì)志電影。

在了解了安琪勒斯的經(jīng)歷之后，吉姆也深受感動(dòng)，他被安琪勒斯的一句話打動(dòng)：“只要你不混日子，那么你就能夠跨越一切挫折，主宰自己的命運(yùn)。”同時(shí)，安琪勒斯也安慰他，只要有信心，誰(shuí)都能夠改變一切。此后的幾個(gè)月，安琪勒斯經(jīng)常來(lái)找吉姆喝酒，開(kāi)導(dǎo)吉姆并幫他樹(shù)立信心?？梢哉f(shuō)，安琪勒斯就是一個(gè)心理輔導(dǎo)大師，在他的輔導(dǎo)下，吉姆逐漸樹(shù)立起了信心并重新燃起了對(duì)生活的希望。

吉姆決定回到自己熟悉的體育行業(yè)中去，自己雖然殘疾了，但是可以做一些與體育相關(guān)的其他工作?。≡诳吹郊分匦氯计鹕畹南Ｍ?，安琪勒斯便給他介紹了一份體育記者的工作，工作單位就是他所在的電視臺(tái)。對(duì)于普通人而言，當(dāng)好一名記者都不容易，因?yàn)橛浾呔褪桥c時(shí)間賽跑的人，那吉姆如何能夠做一名記者呢？對(duì)于安琪勒斯安排給自己的工作，吉姆也非常疑惑。然而，令吉姆意想不到的是，他在做了一個(gè)月的記者工作之后就熱愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)，因?yàn)槭煜んw育知識(shí)，他寫(xiě)出來(lái)的新聞非常受讀者歡迎。

一個(gè)月之后，吉姆完全變了一個(gè)人，他徹底從挫折中走出來(lái)了，他不再像以前那樣混日子。停止混日子的吉姆開(kāi)始奮發(fā)向上，并希望通過(guò)努力讓妻兒再回到自己的身邊來(lái)。

當(dāng)一個(gè)人不再混日子的時(shí)候，日子就會(huì)成為他走向成功的階梯。吉姆在做了半年記者之后，因?yàn)樽x者眾多和業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)，被安琪勒斯安排為體育電視解說(shuō)員。令很多同行吃驚的是，身殘志堅(jiān)的吉姆在成為解說(shuō)員之后，他主持的節(jié)目的收視率瞬間飆升了7％，這是一個(gè)了不起的成就。

現(xiàn)在，67歲的吉姆早已經(jīng)從臺(tái)前轉(zhuǎn)入了幕后，不過(guò)他并沒(méi)有退休，而是在做一項(xiàng)新的工作——電視臺(tái)的老板，管理著馬里蘭州最為著名的SGF電視臺(tái)。他就是SGF電視臺(tái)的老板——著名殘疾人士科爾·米西斯，吉姆是大家對(duì)他的昵稱。

挫折其實(shí)就是世界上最好的“磨石”，它能夠?qū)⒚恳粋€(gè)人身上的“銹跡”磨掉，讓每一個(gè)人都擁有成功的人生。所以，當(dāng)我們陷入困境、面對(duì)挫折的時(shí)候，千萬(wàn)不要抱怨，也不要為自己混日子而找借口，而是應(yīng)該積極地面對(duì)困難和挫折，不斷地讓自己的信心增強(qiáng)，最后以頑強(qiáng)的毅力去戰(zhàn)勝困難和挫折，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

雷軍語(yǔ)錄：

真正的創(chuàng)業(yè)者不會(huì)只有在有好機(jī)會(huì)時(shí)才去創(chuàng)業(yè)，而是一直擋得住壓力并享受做成一件事情過(guò)程中的樂(lè)趣。

從“喬粉”到“雷布斯”

西方有一句諺語(yǔ)：“你想成為什么樣的人，最終就會(huì)成為什么樣的人?！焙芏嗳藢?duì)此不以為然，心想事成的人太少了，他人的成功不可復(fù)制。的確，當(dāng)我們急切想成為某種人，成就某種事業(yè)的時(shí)候，很可能事與愿違。畢竟，沒(méi)有人會(huì)隨隨便便獲得成功，而一旦我們像雷軍一樣，擁有自己的人生參照目標(biāo)，讓偶像成為一種力量，成為激發(fā)自己奮斗的內(nèi)驅(qū)力，打一場(chǎng)有準(zhǔn)備的人生持久戰(zhàn)，最終的軌跡很可能出現(xiàn)驚人的雷同。即便不像喬布斯與雷軍一般成功，最終也會(huì)遇到理想中的自己。偶像，是會(huì)改變一個(gè)人的人生軌跡的。

“喬布斯有一天也會(huì)死，所以我們還有機(jī)會(huì)。我們生存的意義就是等待著他掛掉。當(dāng)然，一方面，我們衷心希望他萬(wàn)壽無(wú)疆，另外一方面，我們不希望他太強(qiáng)的光芒使這個(gè)世界黯然失色，我們希望這是個(gè)五彩斑斕的世界。然而，這個(gè)世界沒(méi)有神，因?yàn)樾隆纳裾谒茉??！?011年8月，在接受某著名財(cái)經(jīng)雜志采訪的時(shí)候，雷軍于閑聊中掏心掏肺地講到了這段話。說(shuō)者無(wú)意，聽(tīng)者有心，此語(yǔ)一經(jīng)媒體放大，立即引起了一系列的輿論抨擊。月末，雷軍的老冤家周鴻袆終于“忍不住”了：“喬布斯的偉大和你雷軍有矛盾沖突嗎？”

周鴻袆甚至賜予了雷軍“雷布斯”的封號(hào)。批判一旦有人出來(lái)開(kāi)個(gè)頭，后面就一發(fā)不可收拾了，繼周鴻袆之后，很多圈內(nèi)大咖紛紛對(duì)雷軍的言辭加以抨擊，事態(tài)愈演愈烈，本欲沉默到底的雷軍，只好通過(guò)微博發(fā)表公開(kāi)道歉：“創(chuàng)業(yè)家發(fā)了一篇我談喬布斯的文章，是兩周前和記者的一次閑聊，引起了一些對(duì)喬布斯健康狀態(tài)的誤會(huì)，特此致歉！”事實(shí)上，對(duì)于喬布斯這個(gè)大偶像，雷軍斷然沒(méi)有詆毀之意，相反，其對(duì)于喬布斯的敬仰，可以說(shuō)是“猶如黃河之水滔滔不絕”。要知道，早在18歲看完《硅谷之火》后，喬布斯就注定了影響雷軍的一生。1987年，好友王川借給雷軍一本兩元錢的書(shū)，書(shū)名正是《硅谷之火》，該書(shū)詳細(xì)地介紹了喬布斯與比爾·蓋茨等技術(shù)先驅(qū)們激動(dòng)人心的創(chuàng)業(yè)故事，以及其在硅谷乃至整個(gè)美國(guó)引發(fā)的社會(huì)效應(yīng)。這本書(shū)，讓雷軍第一次“認(rèn)識(shí)”并牢記下了喬布斯；這本書(shū)，也讓雷軍的人生悄悄起了變化。

一個(gè)人憑借一技之長(zhǎng)，獲得了大寫(xiě)的人生，借此而影響了世界，這太震撼了！

雷軍從此將喬布斯列為人生偶像，打拼的原動(dòng)力在雷軍的心中，也埋下了一枚理想的火種，他希望自己有朝一日也能像喬布斯那樣干出一番事業(yè)，創(chuàng)辦出一家世界一流的企業(yè)，為改變這個(gè)世界做出點(diǎn)什么。

多年后，面對(duì)媒體聚光燈，雷軍總是謙虛地說(shuō)：“我18歲的時(shí)候就是喬粉，我從來(lái)沒(méi)有奢望過(guò)自己能成為喬爺?shù)诙∶滓步^對(duì)成不了蘋果，因?yàn)閱虪斒巧瘢俏覀冺敹Y膜拜的偶像，極簡(jiǎn)完美設(shè)計(jì)是我們無(wú)法企及的高度?！?/p>

話雖如此，行動(dòng)卻暴露了其野心。我們先看看喬布斯的經(jīng)歷：憑著對(duì)技術(shù)的癡迷和多年修煉，加入蘋果后他一扎根就是12年，把自己最美好的青春都獻(xiàn)給了那里。在蘋果大獲成功的時(shí)候離開(kāi)（1985年）。離開(kāi)蘋果后，喬布斯為了重新證明自己，成立了皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室，很快又發(fā)展成為了全球最好的3D電腦動(dòng)畫(huà)公司之一。蘋果陷入危機(jī)后的1997年，喬布斯被請(qǐng)回來(lái)?；貧w后，喬布斯帶領(lǐng)蘋果從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)，一石激起千層浪。

再來(lái)看看雷軍的成長(zhǎng)路徑：加盟金山，一干就是16年，在金山成功上市的時(shí)候急流勇退，退出后，做天使投資人，扶植出“雷軍系”，2011年跨界創(chuàng)辦小米手機(jī)，成為行業(yè)黑馬，并被金山高調(diào)請(qǐng)回。

創(chuàng)業(yè)的軌跡驚人地雷同！更巧的是，重回蘋果、二次崛起的喬布斯42歲，雷軍憑借小米手機(jī)發(fā)跡、回歸金山的2011年，雷軍也是42歲。這一切，足可見(jiàn)喬布斯對(duì)于雷軍人生的影響力。難怪，媒體都喜歡稱他為“中國(guó)的喬布斯”。

在世界范圍內(nèi)，企業(yè)家對(duì)于一家企業(yè)的興衰通常都起到較為關(guān)鍵的作用，喬布斯對(duì)于蘋果的作用同樣非常顯著，但是值得說(shuō)明的是，中國(guó)企業(yè)家權(quán)威的確立卻有著與西方不完全相同的途徑，中國(guó)企業(yè)家作用的發(fā)揮也有著基于中國(guó)文化和倫理的特點(diǎn)。當(dāng)代優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)家，從內(nèi)到外都凸顯著“強(qiáng)”的色彩。

優(yōu)秀的企業(yè)家始終都有一種立意高遠(yuǎn)的使命和追求，而且更多的追求是對(duì)股東責(zé)任、員工責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的綜合平衡和滿足，追求的是一種實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)并超越利潤(rùn)的事業(yè)理想和超越個(gè)人財(cái)富利益的精神追求，并將這種具有強(qiáng)烈感染力的遠(yuǎn)大志向化為與企業(yè)發(fā)展要求相一致的愿景。究其原因，民族榮辱、歷史使命是他們的事業(yè)成就動(dòng)機(jī)的重要基礎(chǔ)，而恥不如人的追趕心態(tài)則更是有其深刻的心理根源。長(zhǎng)期任職、長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、長(zhǎng)足影響成為中國(guó)企業(yè)家事業(yè)心發(fā)生作用的重要前提，有一個(gè)（或一對(duì)、一批）長(zhǎng)期任職的優(yōu)秀企業(yè)家或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是取得成功的重要原因。

知道喬布斯的人都不會(huì)忘記一個(gè)詞——“現(xiàn)實(shí)扭曲力”，喬布斯用登峰造極的說(shuō)服力、無(wú)與倫比的魅力塑造了自己，并通過(guò)自己將影響力擴(kuò)大，感染周圍的人去完成他們自己都覺(jué)得完成不了的事情。這就是蘋果的企業(yè)文化，也是成功的企業(yè)文化。喬布斯的親力親為、毫不妥協(xié)，營(yíng)造了類似宗教式的虔誠(chéng)企業(yè)文化，凝聚了46600名員工，在一致性擁護(hù)和崇拜中收獲高度執(zhí)行力，構(gòu)建了一個(gè)龐大的蘋果帝國(guó)，在世界范圍內(nèi)虜獲了數(shù)以億計(jì)的粉絲。企業(yè)家通過(guò)個(gè)人獨(dú)特的魅力和影響力贏得組織成員的擁戴，具體表現(xiàn)在：內(nèi)圣外王的修養(yǎng)與呈現(xiàn)；仁慈收心，重視情理法的協(xié)調(diào)兼顧；敢于冒險(xiǎn)和擔(dān)當(dāng)，有堅(jiān)持、不動(dòng)搖；身體力行，率先垂范，雷厲風(fēng)行；改造小環(huán)境，善用文化符號(hào)，營(yíng)造一致性氛圍。

雷軍不但從來(lái)就不缺乏商業(yè)基因，而且擁有很多后天學(xué)習(xí)、培養(yǎng)甚至熔爐鍛煉的經(jīng)歷。他既高瞻遠(yuǎn)矚、目光敏銳、愿意學(xué)習(xí)，也深悉國(guó)情、身段柔軟，不管改革開(kāi)放之前、從事經(jīng)營(yíng)之前職業(yè)專長(zhǎng)如何，一旦進(jìn)入角色，就能“在商言商”，通曉現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理，呈現(xiàn)出一流的商業(yè)感覺(jué)。

喬布斯走了，蘋果還是蘋果，這是喬布斯留給蘋果的最大遺產(chǎn)，也是留給管理者最大的警示。雷軍認(rèn)為：我們每一位中國(guó)企業(yè)家都需要將心比心、以身作則，才能讓文化這個(gè)蘋果由酸轉(zhuǎn)甜，結(jié)出碩果，才能將優(yōu)秀的組織文化和企業(yè)家精神傳承下去。

雷軍語(yǔ)錄：

20多年前，我看了一本關(guān)于Steven Paul Jobs的傳記，就夢(mèng)想創(chuàng)辦一家世界級(jí)的公司。雖然目前離這個(gè)目標(biāo)非常遙遠(yuǎn)，但我一直比較自信：畢竟我比Jobs小15歲，我還有機(jī)會(huì)！一本書(shū)、一個(gè)人的影響，改變了我一輩子。

突破桎梏，放膽革新

扯起民族主義大旗，是很多企業(yè)慣用的招數(shù)，在起步和發(fā)展階段或許給力，但是，太極端化的民族主義，就會(huì)成為一種做大的自我束縛?！懊褡宓牟攀鞘澜绲摹保@句話的本義并不是讓我們死守民族的東西，和世界對(duì)著干，而是在學(xué)會(huì)游戲規(guī)則的前提下，做出自己的特色。和國(guó)際大鱷死磕，不用外國(guó)的技術(shù)和原材料，這些都是不理性的做法。在金山，雷軍不僅擺脫了過(guò)氣WPS的束縛，還擺脫了狹隘民族主義思想的束縛；到了后來(lái)做小米，他沒(méi)有盲目地抵制行業(yè)既成技術(shù)，而是在學(xué)習(xí)蘋果和其他智能手機(jī)的同時(shí)做到了超越。做產(chǎn)品、做企業(yè)，可怕的不是敵人，而是自我的思想限制。只有擺脫了自己給自己套的枷鎖，才能取得大成。

近年來(lái)，在中國(guó)刮起了一陣“中國(guó)的”風(fēng)。如果一家企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，走進(jìn)大眾視野，就會(huì)被冠以“中國(guó)的”企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)界，這樣的企業(yè)尤其多，比如，人人網(wǎng)被稱為“中國(guó)的Facebook”，百度被稱為“中國(guó)的谷歌”，優(yōu)酷被稱為“中國(guó)的Youtube”，新浪被稱為“中國(guó)的雅虎”。而在這些“中國(guó)的×××”企業(yè)里，“中國(guó)的蘋果”曾經(jīng)一度缺席。

雷軍小米手機(jī)問(wèn)世后，超高的性價(jià)比和成功的營(yíng)銷，引起了一股熱潮，媒體終于找到了“中國(guó)的蘋果”，而雷軍也被冠以“中國(guó)的喬布斯”的頭銜。

在小米發(fā)布會(huì)上，一身休閑打扮的雷軍，黑色T恤和藍(lán)色牛仔褲，這與喬布斯在蘋果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的造型有著驚人的雷同。雷軍確實(shí)在有意識(shí)地模仿和學(xué)習(xí)喬布斯，衣著、發(fā)布會(huì)、PPT，但這些細(xì)節(jié)只是一種引起輿論專注的宣傳手段罷了。

熟知雷軍的人都知道，他是一個(gè)超級(jí)務(wù)實(shí)的商人，對(duì)于“中國(guó)的”頭銜一點(diǎn)兒都不感興趣。小米被稱為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的代表、民族的驕傲，這只是外界的說(shuō)法，在當(dāng)前形勢(shì)有利的情況下，雷軍欣然接受，但做民族的，這并不能滿足雷軍的胃口，他的目標(biāo)更大。事實(shí)上，在雷軍的意識(shí)里，早就放棄了“民族主義”這張牌。曾經(jīng)，雷軍也是一個(gè)“民族主義”的狂熱分子，曾經(jīng)，“民族主義”是金山的崛起資本。但，“民族主義”也讓雷軍幾近失去信仰，一度成為束縛金山的鐐銬。

1988年，求伯君研發(fā)出WPS。一年后，WPS幾乎壟斷了國(guó)內(nèi)的桌面輕印刷領(lǐng)域，和微軟較勁的求伯君立時(shí)名揚(yáng)天下。高舉“民族軟件產(chǎn)業(yè)”的大旗，一度讓金山獲得了情感上的支持，也獲得了商業(yè)上的成功。求伯君是個(gè)不折不扣的“民族主義者”。他熱衷于跟中國(guó)傳統(tǒng)有關(guān)的東西，如古箏和古琴這類民族樂(lè)器，如《三國(guó)演義》《紅樓夢(mèng)》、古龍小說(shuō)這些充滿中國(guó)古典韻味的文學(xué)作品，相反，他對(duì)來(lái)自西洋的大片、音樂(lè)和小說(shuō)，毫不感冒。

雷軍和眾多金山人，雖然沒(méi)有求伯君這般極端，但是耳濡目染，也深受求伯君產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)理想的影響。據(jù)雷軍說(shuō)，他和求伯君“一見(jiàn)鐘情”，第一次見(jiàn)到具有民族風(fēng)骨的求伯君時(shí)，當(dāng)時(shí)就立下志向，當(dāng)求伯君第二。后來(lái)，他在負(fù)責(zé)招聘的時(shí)候，還經(jīng)常打出這樣的宣傳板：“你想做下一個(gè)求伯君嗎？”求伯君，這個(gè)賣掉自己別墅創(chuàng)辦了金山的人，這個(gè)寫(xiě)出了讓一代中國(guó)人驕傲的WPS的人，曾經(jīng)是無(wú)數(shù)IT人心中的神。然而，后來(lái)隨著金山生存的艱難，雷軍就開(kāi)始對(duì)“民族主義”這張大旗有點(diǎn)兒動(dòng)搖了。事實(shí)證明，金山隨后的艱難，不只是“微軟”這個(gè)外患，更多在于“盜版”內(nèi)患。

到1996年，金山幾乎已到了難以維繼的地步。雷軍在家里足足“休整”了6個(gè)月，11月重新回到金山，幫著求伯君收拾殘局。最終因?yàn)榱鴤髦镜淖①Y，把金山從死亡線上拉了回來(lái)。在政府的資助下，金山獲得了大額的采購(gòu)，但也難挽WPS的江河日下。

漸漸地，雷軍很少談民族了。求伯君與雷軍之間開(kāi)始有了分歧，理想主義的求伯君追求的是扛起民族通用軟件大旗，做中國(guó)的微軟；而現(xiàn)實(shí)主義的雷軍，更多考慮的是通過(guò)徹底商業(yè)化的運(yùn)作，通過(guò)多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略，為金山創(chuàng)收更豐。

在求伯君的妥協(xié)和雷軍的堅(jiān)持下，金山開(kāi)始做毒霸和網(wǎng)游，開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。在淡化金山的“民族主義色彩”之后，金山取得了有目共睹的成就，毒霸和WPS紛紛走出了國(guó)門，網(wǎng)游在東南亞一度引起熱潮。

當(dāng)然，淡化民族主義色彩的這條路并不暢通：2005年年初，金山?jīng)Q定在日本開(kāi)設(shè)子公司，立馬內(nèi)部引起了爭(zhēng)議。一位外派員工因?yàn)榧ぐ旱拿褡逯髁x情緒，鬧起了辭職。雷軍這樣開(kāi)導(dǎo)他：“我們到日本是去賺日本人的錢，我們使用的完全是日本人當(dāng)年對(duì)華的以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)策略，我們用的是日本最大的風(fēng)險(xiǎn)投資商——集富的錢，讓當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)來(lái)管理，我們只負(fù)責(zé)數(shù)錢，你為什么不干呢？”

雷軍最終用“戰(zhàn)斗力”改變了很多人的固執(zhí)，在他的帶領(lǐng)下，金山從傳統(tǒng)的“民族軟件公司”，最終成功在香港上市。

“如果只是個(gè)民族品牌，那就談不上什么創(chuàng)世界一流的品質(zhì)了?！边@是金山給雷軍上的一課，所以之后創(chuàng)業(yè)和重新執(zhí)掌金山，他都很少扯民族大旗了。

我們都知道這樣的故事：一只青蛙住在一口井里，對(duì)東海來(lái)的海龜夸口說(shuō)自己住的井如何大如何好，海龜要青蛙到東海去看看，東海才非常大呢！可是青蛙從沒(méi)見(jiàn)過(guò)海，根本想象不出海有多大。

很多創(chuàng)業(yè)者由于思想和經(jīng)驗(yàn)的束縛，通常不愿意涉足一些不熟悉的行業(yè)，即便是對(duì)于自己熟悉的行業(yè)也不愿意進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，滿足于“坐井觀天”的狀態(tài)。很多人不以無(wú)知為恥，反以無(wú)知為榮，這種心態(tài)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很危險(xiǎn)，思想狹隘、目光短淺必然導(dǎo)致故步自封，在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

雷軍語(yǔ)錄：

我想，我們只有來(lái)一次自我革命，才能實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃；我們只有打爛所有的壇壇罐罐，才會(huì)重新變得強(qiáng)大起來(lái)。

人有夢(mèng)想，就不一樣

夢(mèng)想，是人生的指明燈：夢(mèng)想，是事業(yè)成功的原動(dòng)力。當(dāng)然，夢(mèng)想不一定都能實(shí)現(xiàn)，但人卻不能因此就不要夢(mèng)想?？杀氖牵缃窈芏嗳艘呀?jīng)不敢再談夢(mèng)想了。在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途中，一定會(huì)有許許多多的人和事在以不同的方式阻礙我們。雷軍的經(jīng)歷告訴我們，一定始終銘記著，不要放棄自己最初的夢(mèng)想?！耙拱肷洗矔r(shí)，對(duì)自己說(shuō)：我做了些了不起的事情。這對(duì)我很重要。”你看，就連牛人喬布斯也總是這樣警惕和鞭策自己呢。不放棄，敢于賭一把，為夢(mèng)想而充滿激情地去戰(zhàn)斗，哪怕面對(duì)再大的困難，都無(wú)所畏懼、勇往直前，我們最終會(huì)遇到那個(gè)心想事成的自己。

小時(shí)候，《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書(shū)深深地激勵(lì)著雷軍，在隨后的工作生活過(guò)程中，每當(dāng)遇到挫折和困難的時(shí)候，雷軍就會(huì)想起主人公的那段名言：

人最寶貴的是生命，生命屬于每個(gè)人只有一次，人的一生應(yīng)該這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不因虛度年華而懊悔，不因碌碌無(wú)為而羞愧，這樣在臨終的時(shí)候，他就可以對(duì)他自己自豪地說(shuō)：“我把我的生命和全部的精力，獻(xiàn)給了世界上最壯烈的事業(yè)——為人類的解放而斗爭(zhēng)?！?/p>

人的生命只有一次，那么如何把握住這一次寶貴的機(jī)會(huì)呢？如何讓這一生過(guò)得精彩無(wú)憾呢？雷軍給出的答案是：人生只為一件大事而來(lái)，人生因?yàn)閴?mèng)想而偉大。

很多人都知道，雷軍曾經(jīng)在金山一干就是16年，把自己最美好的青春獻(xiàn)給了那里。這段職業(yè)生涯留給雷軍最深的感悟是什么呢？雷軍如是說(shuō)：“在金山那么多年，跟求總、張老板在為人做事各個(gè)方面學(xué)習(xí)了很多東西?？偨Y(jié)起來(lái)，我學(xué)的最寶貴的東西是兩個(gè)詞：一個(gè)是夢(mèng)想，一個(gè)是堅(jiān)持?！?/p>

雷軍確實(shí)一直都有個(gè)夢(mèng)，那就是：像偶像喬布斯一樣，創(chuàng)辦一家在世界上備受尊敬的公司。正是這個(gè)夢(mèng)想，讓雷軍有足夠的勇氣和信心，參與了金山的創(chuàng)辦，并且堅(jiān)持奮戰(zhàn)16年，直至成功上市；也正是這個(gè)夢(mèng)想，讓雷軍在金山最輝煌的時(shí)候選擇離開(kāi)了。

雷軍在接受采訪時(shí)說(shuō)：“我40歲前已經(jīng)干了不少事，賣了卓越、讓金山成功上市了、天使投資也做了不少，還都不錯(cuò)，但我卻在40歲的時(shí)候迷茫了。因?yàn)槲襩8歲的理想一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，覺(jué)得心里不踏實(shí)?！痹诶总姷囊庾R(shí)深處，給人打工、為人投資更像是幫助他人，唯有創(chuàng)辦自己說(shuō)了算的企業(yè)，才能讓自己更加快樂(lè)，更加無(wú)憾。

據(jù)知情人士透露，雖然雷軍當(dāng)年一直在收購(gòu)金山股票，但始終只能做第二大股東；而且在金山的規(guī)劃上，他和第一股東求伯君也存在分歧，雷軍志在互聯(lián)網(wǎng)，而求伯君對(duì)此并不贊同。雷軍覺(jué)得金山不會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，就選擇了離開(kāi)。

好事者曾經(jīng)替雷軍計(jì)算過(guò)身價(jià)，從2007年投資凡客誠(chéng)品開(kāi)始，他陸續(xù)投資了十幾家公司，這些錢足夠他花幾輩子了。事實(shí)上，雷軍一直都不缺錢。他的家境不錯(cuò)，生活一直無(wú)憂。依靠家庭支持，完全可以輕松地讀完大學(xué)。但是他選擇了自己掙學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，因?yàn)閺哪菚r(shí)起他就開(kāi)始發(fā)誓要做一個(gè)頂天立地“偉大的人”。

做一個(gè)大寫(xiě)的人，辦一家世界一流的公司，這樣的念頭一直“折磨”著他。離開(kāi)金山，本來(lái)做投資挺成功，他也獲得了一定的成就感。可是，他始終不甘心。尤其是看到那些“后輩們”在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，雷軍被刺激了。

雷軍還在金山擔(dān)任總裁的時(shí)候，馬化騰和丁磊，一個(gè)是他在深圳的手下站長(zhǎng)，一個(gè)是他在廣州的手下站長(zhǎng)。一眨眼的工夫，馬化騰成了騰訊的掌門人，而丁磊成了網(wǎng)易的掌門人。曾幾何時(shí)，湖北老鄉(xiāng)周鴻祎初到北京時(shí)還是雷軍請(qǐng)吃的飯，轉(zhuǎn)瞬間，這小子也成了奇虎360的掌門人。而作為IT江湖的先鋒人物，雷軍卻在自己最中意的軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域毫無(wú)建樹(shù)。不甘心！雷軍太不甘心了！

于是，40歲“高齡”的雷軍打破了“四十不惑”的古魔咒，他解惑了，他為夢(mèng)想出擊了，他下了平生最大的賭注——小米應(yīng)運(yùn)而生。小米從一開(kāi)始就被雷軍賦予了承載夢(mèng)想的重任。在小米尚無(wú)前景可言的時(shí)候，雷軍就當(dāng)眾發(fā)誓：一定要成為世界500強(qiáng)?！斑@是我這輩子干的最后一件事情，如果干砸了這輩子也就踏實(shí)了?！?/p>

馬云在醞釀成立阿里巴巴的時(shí)候，支持他開(kāi)公司的就她老婆一個(gè)人。馬云雖然很有激情，但他也明白，兩人合伙搞個(gè)小餐館還行，開(kāi)公司就有點(diǎn)兒調(diào)戲國(guó)家政策了，畢竟那時(shí)國(guó)家規(guī)定，公司最低也要五人起步?？稍鯓硬拍茏屗思尤氚⒗锇桶湍?？

給錢？開(kāi)玩笑，萬(wàn)元戶能夠幾個(gè)人分??；給官？別逗了，一個(gè)班上就倆人，榜眼和倒數(shù)第一有啥區(qū)別？求情？即使求來(lái)了信任，那能求來(lái)尊重嗎？這些招都不行，難道就這樣放棄夢(mèng)想嗎？也許是夢(mèng)想給了馬云啟示，馬云最終找到了有效的解決方式：給別人說(shuō)夢(mèng)，然后讓他們與你一起做夢(mèng)，最后共同擁抱夢(mèng)。

掌握了方法后，馬云就開(kāi)始不斷地拉人入夢(mèng)。在夢(mèng)想的引誘下，阿里巴巴十八羅漢漸漸成形。他們其中有的是在廣告公司上班，幻想去馬云那里拉生意，結(jié)果生意沒(méi)拉成，自己卻入伙了；有的是記者，結(jié)果在采訪馬云后，立馬辭職入伙……這些人聚在一起，不為別的，只為“讓天下沒(méi)有難做的生意”。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，他們都甘愿忍受著月薪五百，天天泡面的生活。一分耕耘一分收獲，馬云最后也沒(méi)有辜負(fù)他們的信任，至今“十八羅漢”個(gè)個(gè)身價(jià)過(guò)億。

雷軍語(yǔ)錄：

你還記得小時(shí)候的夢(mèng)想嗎？你還敢說(shuō)出你當(dāng)初的夢(mèng)想嗎？不論夢(mèng)想是什么，有夢(mèng)想，就不—樣！

管理者應(yīng)有使命感和責(zé)任感

商業(yè)世界太多的爾虞我詐，給人們留下了這樣的刻板印象：商業(yè)與人性無(wú)法共存。事實(shí)上，優(yōu)秀的商人有—個(gè)共同特征：就是不忘本，在他們身上始終保留著人性溫情的那一面。講義氣、勇于承擔(dān)，往往這樣的人，走得更遠(yuǎn)。所以，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危才說(shuō)：“商人和企業(yè)家的區(qū)別在于：商人以獲利為目的，千方百計(jì)追求利潤(rùn)最大化；企業(yè)家則有著強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。企業(yè)家越有責(zé)任感、使命感，企業(yè)的發(fā)展越迅速?！眱?yōu)秀的企業(yè)家從來(lái)都不是純粹的商人，在骨子里還存在著某種普世情結(jié)。唯其如此，他們才成為值得尊敬的人，他們所帶領(lǐng)的企業(yè)才得以走得更遠(yuǎn)。

2010年7月14日，求伯君邀請(qǐng)雷軍重返金山執(zhí)掌網(wǎng)游與毒霸項(xiàng)目；2011年7月6日晚間，金山軟件宣布董事長(zhǎng)兼CEO求伯君退休計(jì)劃，董事會(huì)提名委員會(huì)提名雷軍出任董事長(zhǎng)一職。2011年7月11日，雷軍正式回歸，出任金山軟件公司董事長(zhǎng)。

雷軍即將重返金山之時(shí)，知情人士分析，金山正處于周鴻袆微博事件引發(fā)的慘淡期，上市三年了卻依然不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，這時(shí)候股東、股民及員工都希望有一個(gè)人能夠站出來(lái)扭轉(zhuǎn)乾坤。這是一次豪賭，外界都說(shuō)，回去困難重重，能不能重振金山，是個(gè)巨大的未知數(shù)，雷軍一直都很害怕失敗，他不能回去。但是，雷軍回歸了。

對(duì)此，外界的“權(quán)謀論”紛紛說(shuō)，他是沖著“老大”的地位而來(lái)。有好事者說(shuō)，三年前雷軍離開(kāi)本身就實(shí)屬不甘，當(dāng)時(shí)他借助上市居功自傲，向董事會(huì)申請(qǐng)做一把手，被拒絕才無(wú)奈離開(kāi)。離開(kāi)的這三年里，他也一直在收購(gòu)金山的股票，伺機(jī)扳倒求伯君。這一次的回歸，就是為了取代求伯君的地位。甚至有更險(xiǎn)惡的理論說(shuō)，360與金山安全的微博大戰(zhàn)，雷軍是幕后黑手。為了暗戰(zhàn)求伯君，他不惜拉金山下水，指示手下刺激周鴻袆，借好戰(zhàn)的周鴻祎之手令金山天下大亂，亂到求伯君無(wú)法收拾，他好乘機(jī)回歸……

輿論的力量有時(shí)候就是這么可怕。今天，人們發(fā)現(xiàn)雷軍越來(lái)越活躍，而雷軍很委屈，他說(shuō)自己完全是“被高調(diào)”。事實(shí)上，在很多人都在開(kāi)微博、玩微博的時(shí)候，雷軍一直都沒(méi)有開(kāi)通。離開(kāi)金山之后，他一直保持著心境平和的低調(diào)生活，很少因?yàn)橥饨缯f(shuō)什么而影響到自己的心態(tài)和判斷。但是，這一次“雷軍和求伯君暗斗三年”的報(bào)道，讓他第一次坐不住了。為辟謠他開(kāi)微博了，必須把事情說(shuō)清楚，否則對(duì)金山的股東和小米的同事們就是不負(fù)責(zé)任。

雷軍公開(kāi)說(shuō)過(guò)：“我不能講我有多拽，但事實(shí)是，金山董事會(huì)一直在找我談，那時(shí)候我已經(jīng)創(chuàng)辦了小米，我要回金山去了，小米怎么辦？一年以后我也是兄弟情義沒(méi)辦法，求總要退休了，我只能回去接任董事長(zhǎng)一職?！?/p>

不了解他的人說(shuō)他虛偽，而在內(nèi)部人士看來(lái)，雷軍的回歸實(shí)屬義氣之舉，放著自己的小米大業(yè)、接手金山這個(gè)爛攤子，雷軍的內(nèi)心情感起到了決定性的作用。

的確，金山是雷軍一生都將揮之不去的一個(gè)難以割舍的情結(jié)。當(dāng)初，出售掉自己一手創(chuàng)辦的卓越網(wǎng)，雷軍很長(zhǎng)一段時(shí)日都無(wú)法擺脫失落感，“就像賣掉自己的子女一樣”，何況是一度看作自己生命中最重要的金山呢？如果金山困難之時(shí)自己不站起來(lái)竭力挽救，那么此生又將如何悔恨失落呢？

對(duì)于和雷軍一樣最早加入金山的那批人而言，金山是“黃埔軍校”，更是見(jiàn)證他們青春無(wú)悔的地方。正如雷軍在博客中所寫(xiě)的那樣：“我的青春，我的金山?！焙芏嗳硕及炎约喝松蠲篮玫臍q月獻(xiàn)給了金山。當(dāng)年，尾隨雷軍離去的那些金山精英，他們都已創(chuàng)業(yè)成功，取得了很搶眼的成就，雖然他們?nèi)瞬辉诮鹕?，卻一直心系金山。所以，雷軍回歸金山的消息流出后，支持聲一片，股票立時(shí)大漲，拳拳之心足以管窺。

在金山的l6年里，雷軍一直被認(rèn)為是“IT界勞?！?，早上9點(diǎn)上班，晚上11點(diǎn)回家。沒(méi)有深厚的情感支撐，誰(shuí)會(huì)如此賣命？在很多金山人中，雷軍不只是金山的經(jīng)營(yíng)之神，更是“精神領(lǐng)袖”。2007年離開(kāi)金山之后，為了穩(wěn)住金山士氣，雷軍還動(dòng)不動(dòng)“回家”和求伯君一起到金山各地分公司去逐一安慰員工。

盡管雷軍和求伯君在夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)方式上存在分歧，但是他們的目標(biāo)始終是一致的，都是為了金山的明天好。為了金山，他們同樣愿意付出一切。金山是求伯君的心血結(jié)晶，又何嘗不是雷軍的呢？有人甚至這樣說(shuō)，如果說(shuō)求伯君代表著金山的WPS時(shí)代，那么雷軍意味著整個(gè)金山時(shí)代，他才是金山的“代言人”。老一輩金山人都毫不懷疑雷軍回歸金山的真心。

在回歸的那天，雷軍這樣坦陳自己的心聲：“我知道金山是多么重的一副擔(dān)子，我知道很多人在看著我，尤其是我們的員工，我們的用戶，我們的股東在看著我，我說(shuō)我只能拼命往前沖?！?/p>

面對(duì)“物是人非”的金山，雷軍沒(méi)有說(shuō)太多，一向務(wù)實(shí)的他這樣表達(dá)個(gè)人對(duì)于公司的真心：自愿鎖定其持有金山軟件的所有股份——在1年內(nèi)，不以任何方式直接或間接出售所持股票；在2～3年內(nèi)，不以任何方式直接或間接出售超過(guò)50％以上的所持股票。既然決定回來(lái)了，就要把自己和金山綁死。

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)家大體分為兩類，一類是企業(yè)所有者企業(yè)家，作為所有者他們?nèi)詮氖缕髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作；另一類是受雇于所有者的職業(yè)企業(yè)家或稱作職業(yè)經(jīng)理人。在中國(guó)，通常情況下，企業(yè)家指的是第一種類型。

中國(guó)的企業(yè)家，出現(xiàn)于改革開(kāi)放之后，真正的企業(yè)家群體形成于民營(yíng)企業(yè)和股份制企業(yè)大發(fā)展之后，也就是說(shuō)對(duì)企業(yè)有了所有權(quán)或者部分所有權(quán)之后。因?yàn)橛辛水a(chǎn)權(quán)，所以企業(yè)家能夠決定企業(yè)發(fā)展的方向，說(shuō)得再直白一點(diǎn)，企業(yè)家有權(quán)決定企業(yè)現(xiàn)在做什么或不做什么、有權(quán)決定企業(yè)將來(lái)做什么或不做什么。

我們都知道，辦企業(yè)是將本求利，因此，為了獲取更高的利潤(rùn)，往往成為企業(yè)家追求的目標(biāo)。再因此，企業(yè)家的逐利與資本的逐利往往重合在一起，于是，企業(yè)家往往容易浮躁、容易縱容資本流向投資回報(bào)更高的產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目。用一句俗語(yǔ)來(lái)形容就是“這山望著那山高”，而且經(jīng)常如此。

我們當(dāng)然不能指責(zé)也不應(yīng)該指責(zé)企業(yè)家和資本的逐利性，但是我們不贊同把逐利作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的唯一目的。企業(yè)家，尤其是有相當(dāng)規(guī)模資產(chǎn)的企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)具有企業(yè)家精神。

什么是企業(yè)家精神？中外專家學(xué)者對(duì)此有多種理解和闡述，綜合起來(lái)有這樣一些方面的內(nèi)容：創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性，合作是企業(yè)家精神的精華，敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力，學(xué)習(xí)是企業(yè)家精神的關(guān)鍵，執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色，誠(chéng)信是企業(yè)家精神的基石。

的確，這些方面是企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)，這些素質(zhì)在某個(gè)企業(yè)家身上凝聚的多少，或者說(shuō)這些素質(zhì)的比例的不同，決定了這個(gè)企業(yè)家所辦的企業(yè)能否成功、成功的程度如何。但是，一個(gè)真正的企業(yè)家，僅僅具備上述素質(zhì)是不夠的，更重要的是他得具有對(duì)社會(huì)的使命感和責(zé)任感，這才是企業(yè)家精神中最關(guān)鍵的。

一個(gè)企業(yè)家如果沒(méi)有對(duì)社會(huì)的使命感和責(zé)任感，那他充其量只不過(guò)是一部賺錢的機(jī)器，也許是一部非常善于賺錢的機(jī)器。而一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)有使命感和責(zé)任感的企業(yè)家，他不會(huì)被單一的逐利牽著鼻子走，他一定有自己的理想，立足于有益于社會(huì)的理想。純粹為了逐利而去辦企業(yè)，與為了某個(gè)理想去辦企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)了理想而得到利益，出發(fā)點(diǎn)不同、做事情的境界不同、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也不同。

再回到發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上來(lái)。做實(shí)體是要有理想的，是要長(zhǎng)期堅(jiān)持的，外國(guó)的奔馳、西門子、通用、微軟、蘋果、松下、豐田等，中國(guó)的聯(lián)想、海爾、萬(wàn)向、娃哈哈等就是非常典型的例子，如果這些企業(yè)僅僅以逐利為目的，也一窩蜂地追逐高回報(bào)而離開(kāi)了實(shí)業(yè)，會(huì)有今天的成果嗎？會(huì)為社會(huì)的發(fā)展乃至造福人類做出重要貢獻(xiàn)嗎？當(dāng)然并非所有的實(shí)體企業(yè)都能夠做到上述企業(yè)那么大，但是，即使是小微企業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地做，有多大能量發(fā)多大光，也是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。涓涓細(xì)流能夠匯成江河。

雷軍一直秉持著這樣的價(jià)值觀：做企業(yè)的人是分層次的，資本家就是賺鈔票的，他的社會(huì)責(zé)任意識(shí)很淡，除了錢就是錢。然后是實(shí)業(yè)家，實(shí)業(yè)家都是以社會(huì)責(zé)任感為本的，有社會(huì)責(zé)任感，向國(guó)家繳稅，解決了很多人的就業(yè)。真正的企業(yè)家是為了社會(huì)的，沒(méi)有明顯的社會(huì)效益是不會(huì)去做的。我希望專家靜下心來(lái)，以對(duì)社會(huì)的使命感和責(zé)任感，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)體！

雷軍語(yǔ)錄：

有人問(wèn)我，你投資了那么多好公司，還親手創(chuàng)辦了小米，為什么還要接手金山？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覑?ài)金山，假如金山需要，我沒(méi)有選擇，我會(huì)全力以赴！