我講給CCTV的第一個故事

一場莫名的失聲，似乎是一個奇妙的隱喻。命運是否要讓我暫時閉上嘴，稍稍停頓，然后開始一段新的路途？

這真是一段需要沉住氣的日子。每天西藥和中藥輪流服下，然后是又一輪自我心理治療，只為鼓勵自己配合緩慢的療程。偏方說青橄欖可以護(hù)嗓，母親就幾乎天天買給我吃，經(jīng)過長達(dá)半年的煎熬式治療，我的聲音才慢慢恢復(fù)。

曾經(jīng)踩在腳下的舞臺，現(xiàn)在只能在導(dǎo)播間的電視屏幕上觀望。臺前幕后的距離，咫尺天涯。幕后的工作依舊忙碌。運營一個頻道的壓力，從經(jīng)費籌措、節(jié)目制作、人員管理等各個細(xì)雜的角落里席卷而來，讓緊張的大腦一刻不得停歇。作為《繽紛周末夜》這檔臺里唯一的大型綜藝節(jié)目的制片人，從廣告贊助、策劃錄制到最后的剪輯播出，欄目運作如同陀螺旋轉(zhuǎn)一般停不下來，而我，就是帶動四周共同轉(zhuǎn)動的軸心。這樣的軸心運動還不止一個，另外一檔益智節(jié)目《智力挑戰(zhàn)》同樣牽扯著我的大量心力。

這兩檔節(jié)目風(fēng)風(fēng)火火進(jìn)行著的時候，中央電視臺也在每天反復(fù)播放著一則大獎賽的消息--CCTV“榮事達(dá)杯”主持人大賽。它宣傳得如火如荼，但和我似乎無甚關(guān)聯(lián)。廈門的工作順風(fēng)順?biāo)?，北京的遙遠(yuǎn)舞臺，并非我的夢想所在。聽聞福州是央視十個初賽考點之一的消息時，我正在廈門電視臺的1000平方米演播大廳里布置現(xiàn)場。身邊的同事和朋友鼓勵有加：“偉鴻哥你一定要去試試！”雖然后來決定參賽，但其實沒有太大的期待。最終仔細(xì)看比賽細(xì)則的時候，距離初試開始只剩下不到一周，看著手中事務(wù)冗積的日程表，我隨即做出決定，若是周末節(jié)目能夠順利做完，就去參加。

那個星期的工作正好提前收工，我次日清晨直奔福州，現(xiàn)場報名交費，腳步匆忙地踏入了筆試考場。筆試考核內(nèi)容是文史哲，大多來自高中知識，我自然順利過關(guān)。進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，我依然步履匆忙，廈門的節(jié)目剛剛完成剪輯，連衣服都沒來得及換，一件套頭衫就成為了我的面試裝。

就在踏進(jìn)面試現(xiàn)場的那一瞬間，心頭忽然掠過一絲緊張，我知道，是擔(dān)憂在作怪，擔(dān)憂自己的嗓音忽然再生變故。定了定神，我的目光迎向兩位評委，一個熟悉的聲音傳過來：“你好，我是中央電視臺節(jié)目主持人，張政。這位是央視社教中心副主任，王進(jìn)有?！?/p>

張政，這位中央電視臺學(xué)歷最高的主持人，是我曾經(jīng)在《新聞聯(lián)播》《春節(jié)聯(lián)歡晚會》《正大綜藝》中熟悉的央視大腕，表情嚴(yán)肅地坐在我面前，西裝筆挺，漿洗過的白色襯衣平整熨帖。四目相對，我立刻明白了“秒殺”的內(nèi)涵，身上的套頭衫一下子猶如芒刺在背。

“抽一個題目吧?！蓖踔魅蚊嫔€比較和善，把桌上的一個大信封推到了我面前。我伸手進(jìn)去抽了一個紙條，打開一看：“請講一個故事。”

講故事？這考的是什么主持能力？人一緊張，腦子都轉(zhuǎn)不過彎來，只浮現(xiàn)出兩本書的名字：《伊索寓言》《安徒生童話》。這可是中央電視臺主持人大賽，我總不能給兩個央視大腕講丑小鴨如何變成了白天鵝吧？搜腸刮肚大半天，表面上還要裝作鎮(zhèn)定自若，估計張政早就從我發(fā)直的眼神里看出我心中的忐忑，可他一言不發(fā)，無比淡定地盯著我。忽然想起前兩天做節(jié)目，看到《參考消息》報道了一對生怪病的印度姐妹，最后得到國際組織救助的事情。于是我趕鴨子上架，硬著頭皮編故事，卻講得自己都興致索然。這實在不算是一個引人入勝的故事，而更像一篇蹩腳的新聞報道。

這是我與央視的第一次親密接觸，但我給央視講的第一個故事并不夠好。走出面試點，心中有些許的沮喪，折返廈門的我，覺得此事已然告一段落，于是專心回歸自己的軌道。這一年，我已是而立兩年有余，有一個成功的職業(yè)和一個和美的家庭，我在鷺島的生活就好似一首安逸的小夜曲。

但這份安逸的生活說停就停，中央電視臺給予了我第二次講故事的機(jī)會。“速來北京，參加復(fù)賽?！笔盏街鞒秩舜筚悘?fù)賽通知單后，我開始意識到這件事情的重要性。我告訴太太自己的擔(dān)心：已過而立之年，已經(jīng)享有“廈門一哥”的榮譽，萬一北上一敗涂地，還有何顏面回來“混”？太太的鼓勵一如既往的堅定：3000人的比賽，不是誰都可以殺進(jìn)50人的復(fù)賽，我看好你！一場意外之旅，就此展開。近十年話筒前積累的經(jīng)驗，在一場失聲的停頓后，把我推向了更大的舞臺。北京，北京。歌里唱的那座讓無數(shù)人歡笑、無數(shù)人哭泣的城市，又會為我開啟一片怎樣的天地？

2000年之前，我對北京幾無概念。當(dāng)我和其他復(fù)賽選手集結(jié)的時候，才知道我們所住的田村賓館緊鄰五棵松的影視之家。大名鼎鼎的影視之家?guī)缀跏茄胍曀写笮途C藝活動的辦公大本營，比如春晚。本屆主持人大賽的導(dǎo)演組也駐扎在這里。而在我的印象中，彼時的五棵松像郊區(qū)一樣荒涼，賓館的設(shè)施陳舊，床頭柜和桌椅咣當(dāng)響，從沿海特區(qū)北上的我，仿佛走進(jìn)了20世紀(jì)50年代的工人宿舍。但住在“工人宿舍”里的選手卻并不一般，就是在這個簡陋的賓館里，我與來自各個賽區(qū)的優(yōu)秀選手，也是今天的同事劉芳菲、撒貝寧、沈冰、楊春、謝穎穎、王筱磊等初相識。

50名選手抽簽分為五組，開始準(zhǔn)備包含三個環(huán)節(jié)的復(fù)賽。第一個環(huán)節(jié)是專業(yè)考核，要求選手在限定時間內(nèi)，結(jié)合視頻片段現(xiàn)場采訪嘉賓并做出總結(jié)。我抽到的題目是“古街道保護(hù)”，分配到的訪談嘉賓是中國社科院的研究員胡小偉。導(dǎo)演組允許選手提前和訪談嘉賓接觸，可胡老師卻是個大忙人，打電話過去他總是在開會，見面的事還沒約好，電話就得匆匆掛掉。我的心里暗自焦慮，因為專業(yè)素質(zhì)考核是針對某一事件的評述、訪談與總結(jié)，如果最具分量的訪談準(zhǔn)備不充分，勢必會影響到整個的分?jǐn)?shù)。還好，天助我也，經(jīng)過幾番電話溝通之后，我終于在錄影之前見到了他。雖然我無法像別的選手那樣與嘉賓充分溝通，但這樣的狀態(tài)對雙方來說都有幾分新鮮感，主持過多次現(xiàn)場晚會的經(jīng)驗告訴我，認(rèn)真準(zhǔn)備之后需要即興發(fā)揮，懸念放到現(xiàn)場去解開，效果會更好。

我的第一個懸念，是服裝。胡老師出場會穿什么？我不知道。自己要穿什么，一開始心里也沒譜。復(fù)賽之前連比賽的內(nèi)容都不清楚，服裝準(zhǔn)備只能保守選擇，一套西裝、一套中山裝就是我的全部裝備。我這一組以男選手居多，為了同其他男選手有所區(qū)分，我選擇了淺白色的對襟中山裝，希望能在這北方的舞臺上，帶給評委一縷清爽的海風(fēng)。一出場，我就發(fā)現(xiàn)對面的胡小偉也穿了件對襟布衫。巧合的撞衫事件讓我靈機(jī)一動，臨時加詞：“咱們兩人今天的服裝都很傳統(tǒng)。”即興的一句話，讓訪談有了親切自然的切入口，使得我們之間的對話順流而下。

第二個懸念，是提問。因為沒有提前“對詞”，掌控時間成為了現(xiàn)場難題。三個提問，胡小偉的第二個問題還沒答完，現(xiàn)場樂隊就開始演奏，這就意味著倒計時一分鐘開始了。我提醒自己要冷靜，一邊繼續(xù)認(rèn)真傾聽，一邊重新調(diào)整訪談思路。若是接著問第三個問題，嘉賓回答完后肯定來不及總結(jié)陳詞。超時，就意味著出局；可提前結(jié)束，必須臨時編詞。

50秒，胡小偉回答完畢，我果斷放棄第三個提問，轉(zhuǎn)過身走到舞臺中央，把第三個問題用陳述的方式講出：“如何通過法律途徑來解決拆與不拆的問題是我們大家共同關(guān)注的，但我也希望能夠通過這樣一個機(jī)會呼吁，請在現(xiàn)代化的進(jìn)程中為傳統(tǒng)文化留下一席之地……”

10秒，我還在面對鏡頭講著最后一句話：“對于未來而言，今天也將是傳統(tǒng)。亡羊補(bǔ)牢不一定代表著你的覺醒，未雨綢繆才真正顯示你的決心?！痹捯魟偮?，主持人宣布：“時間到！”

我長長地舒了一口氣。

這一刻，除了父母家人，沒有人知道我的另一番焦慮：失聲的陰影在我的心中徘徊不去，以至于每次上場前，我都會請求音響師把話筒音量調(diào)高一些，最害怕說到下一秒，嗓子再次沙啞，一切戛然而止。復(fù)賽結(jié)束，我以總分小組第一的成績，成功晉級總決賽，最終獲得主持人大賽銅獎和觀眾推薦獎。這一刻，我也終于將這個陰影拋到了身后！

復(fù)賽結(jié)束之后，在電視上看到我臨場表現(xiàn)的朋友同事都說：“場上都緊張成那樣了，你可真能沉得住氣?！敝挥形抑溃@“沉得住氣”來自大大小小舞臺的摸爬滾打。兒時稚嫩的登臺演出，中學(xué)到大學(xué)執(zhí)著的主持實踐，再到電臺和電視臺的工作體驗，現(xiàn)場主持需要的是認(rèn)真準(zhǔn)備之后的即興發(fā)揮，需要的是起承轉(zhuǎn)合之后的隨機(jī)應(yīng)變。漫長的磨煉才成就了2000年主持人大賽上的凌波微步，舉重若輕；“應(yīng)變自如，才氣天成，深諳主持之道，兼修才藝文章”，此句評語是《中國電視報》的贈予，來自那次大賽的導(dǎo)演組。

復(fù)賽結(jié)束回到廈門，還未等我真正喘一口氣，剛下飛機(jī)就接到了一個電話。中央電視臺一檔叫作“對話”的欄目，邀請我去試鏡。

《對話》是什么？忙于主持人大賽的我并不知道，2000年那個炎熱的夏天，幾乎和“榮事達(dá)杯”主持人大賽同時開始，原央視《新聞?wù){(diào)查》記者王利芬也在為一個新欄目的成立而戰(zhàn)斗。王利芬曾在一篇名為“有形的與無形的”的文章中回顧，決定創(chuàng)辦《對話》欄目最關(guān)鍵的幾分鐘，是在時任中央電視臺臺長趙化勇的辦公室里?？催^王利芬節(jié)目的趙臺長給予了她充分的信任，創(chuàng)辦《對話》的懇求還沒闡述完就得到了首肯，只要求她盡快投入工作，讓《對話》真正“對”起來，找到自己的觀眾。言語中的信任之心與懇切之情，讓她頗受感動。1999年，財富年會首次在中國上海舉行。許多世界500強(qiáng)的掌門人蒞臨上海。當(dāng)時經(jīng)濟(jì)頻道抓住這一契機(jī)，制作了系列節(jié)目《財富對話》，也成為了后來《對話》節(jié)目的雛形。在脫口秀欄目成風(fēng)的2000年，《對話》誕生沒多久，就被《新周刊》譽為“中國電視界最大的驚艷”。人們形容這檔節(jié)目的嘉賓前腳走進(jìn)中南海，后腳跨入演播室。請重要人物，談重要話題的定位迅速吸引了大量原來遠(yuǎn)離電視的精英階層，“曲高和寡”的創(chuàng)新打破了電視節(jié)目檔次向下走收視率才高的“金科玉律”。

帶著好奇，我開始關(guān)注這檔新欄目的相關(guān)資訊，首期節(jié)目就請來了互聯(lián)網(wǎng)先生、思科全球總裁兼首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯，世界級的財經(jīng)名流更是紛紛亮相：“石油王子”BP集團(tuán)首席執(zhí)行官布朗爵士、英特爾公司首席執(zhí)行官貝瑞特博士、世界首富孫正義等等；柳傳志、潘石屹、張藝謀等本土大人物也相繼隆重登場。初期沒有固定的主持人，王利芬就直接擔(dān)綱，王與王們的思想碰撞過癮至極，真正是一檔頗具“王者”風(fēng)范的欄目。

當(dāng)我出現(xiàn)在央視的東門，等待《對話》的召喚，才發(fā)現(xiàn)這檔高端欄目搜羅的試鏡者也相當(dāng)高端，幾乎涵蓋了本次主持人大賽各個小組的第一名。我和沈冰、撒貝寧等拿著《對話》工作人員開好的條子，第一次踏入了CCTV的心臟，走進(jìn)了那座矗立于軍博旁邊，熟悉而又陌生的央視大樓。600平方米演播大廳里一片忙碌景象，現(xiàn)場觀眾人數(shù)眾多，但錄制工作卻有條不紊地進(jìn)行。那期對話嘉賓是少年作家韓寒。我和其他試鏡者坐在觀眾席的后面，對話現(xiàn)場很熱鬧，但并未全部吸引我，我在等待一個人的出現(xiàn)。她，才是我今天的對話者。

三小時的節(jié)目錄制結(jié)束，我在試鏡現(xiàn)場終于見到了她，《對話》制片人王利芬。一頭利落的齊耳短發(fā)，深色系的裝束，領(lǐng)間一抹亮色的絲巾。她坐在所有員工中間最靠里的位子上，開始了試鏡流程。

王利芬把試鏡現(xiàn)場還原成當(dāng)天節(jié)目錄制的樣子，讓欄目組其他人扮演節(jié)目嘉賓，她自己則扮演韓寒?！澳闶侵鞒秩耍_始提問吧。”王利芬將考試題立馬拋了過來。

我卻完全沒有入戲。一群假角色，打算拋給我一堆杜撰的答案，我還要在這個虛構(gòu)的基礎(chǔ)之上做出假設(shè)式的回應(yīng)。主持人的真本事，如何展示？

“一個聚焦財經(jīng)領(lǐng)域的節(jié)目，您作為制片人，為什么要請少年作家韓寒來做節(jié)目？”我直問王利芬。

瞬間我沒有多想，直奔那個“真”而去。她顯然愣了那么一下，但很快轉(zhuǎn)換角色，開始以真實的身份，回答我的問題。

后來王利芬告訴我，這個出乎意料的問題，成為她選擇我的重要原因?！澳闶钦娴脑趯υ??！彼f，在這個以人為本的舞臺上，對話，是所有智慧、思想的輸出管道。

試鏡結(jié)束剛飛回廈門，一打開手機(jī)就收到了節(jié)目組的短信：“請回電話?！彪娫捘穷^，時任《對話》的主編陳紅兵對我說，節(jié)目組一致認(rèn)為我是最合適的人選，新的一期節(jié)目馬上就要錄制，需要我三天以后再回北京。一個不容反駁的邀請，搭建起我的雙城生活?！皬B門一哥”的經(jīng)驗即將直面《對話》的“驚艷”，在CCTV的舞臺上，我將要面對什么樣的人，又需要發(fā)出怎樣的聲音？北方的朔風(fēng)，將我而立之年原本平靜的生活，吹起一層又一層未知的漣漪。

“驚艷”的節(jié)目首先帶給我的，是“夜總會”的驚訝。每次趕到北京，放下行李的第一件事就是直奔梅地亞的辦公室開策劃會，從白天到深夜，昏天黑地。習(xí)慣了廈門規(guī)律生活的我，卻要在“夜夜總開會”的欄目組磨煉熬夜的功力，經(jīng)常是從晚上11點鐘就開始昏昏沉沉，然后被云山霧罩的煙味嗆醒，呷一口已經(jīng)冷掉的咖啡，繼續(xù)和策劃以及編導(dǎo)們紅著眼睛打磨文案。一個個策劃案提出，推翻，再從頭來過，反復(fù)數(shù)遍而未果?！秾υ挕窓谀拷M有一個很長的玻璃條桌，王利芬坐在長桌的一頭，仿若永動機(jī)一樣，甄選著每一個策劃提供的創(chuàng)意，毫不留情，干凈利落。大策劃石述思每次都膽戰(zhàn)心驚地說“要不我再拋一塊磚”，很不幸，又被桌盡頭的“王”否了。由此他享有了“磚廠廠長”的花名。

初來乍到的我覺得飽受折磨：做一個節(jié)目需要這么費勁嗎？在廈門，我和兩三個人討論過思路以后，節(jié)目基本上就定了，質(zhì)量把控更多是依靠個人的判斷力?？墒沁@里不同，標(biāo)準(zhǔn)的制度比人為的判斷更重要，流程嚴(yán)格、分工細(xì)致，每一個人都力求專業(yè)，節(jié)目制作不再是我一個人在認(rèn)真，而是所有人都在認(rèn)真，毫不吝嗇地認(rèn)真。曾經(jīng)把節(jié)目從頭至尾一手包辦的我，在這里居然有了專門搜集、整理資料的助理?！拔ㄒ徊蛔兊氖亲兓笔恰秾υ挕穲F(tuán)隊的核心口號，欄目所有人員都是團(tuán)隊的一分子，每一分子的工作都是構(gòu)成節(jié)目鏈條中的一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，無縫對接是整個欄目的操作心態(tài)。“不要在自己的工作未完成時幫助別人，干好自己的事情，然后再提及其他?！边@是王利芬對團(tuán)隊成員的告誡。正是仰仗這樣的細(xì)分精神，《對話》的專業(yè)度有了最大程度的保障。

專業(yè)化的舞臺，聚焦的是更加復(fù)合型的強(qiáng)人。王利芬曾坦言，她對《對話》情有獨鐘，正是因為這檔欄目關(guān)注的是人，在全球經(jīng)濟(jì)浪潮裹挾之下，在前沿陣地拼殺的那些興衰沉浮、浴血奮戰(zhàn)、焦慮惶恐、創(chuàng)新求異的中國人，即使節(jié)目所選取的采訪對象是國外經(jīng)濟(jì)巨子，出發(fā)點也永遠(yuǎn)是為了那些浴血奮戰(zhàn)著的中國人。面對這樣一群歷經(jīng)風(fēng)云變幻的弄潮兒，要怎樣對話才能洞見他們的內(nèi)心？雖然自己有多年的主持經(jīng)驗，但更多的是活躍于綜藝節(jié)目。他們在自己的領(lǐng)域堪稱王者，與他們比肩對話，除了細(xì)致的觀察與縝密的思考，憑借什么可以引導(dǎo)自己通向他們的專業(yè)領(lǐng)域？陌生的未知橫亙在面前，我是否依舊可以沉得住氣？

我的第一個對話者，是“一個著名的失敗者”，他的名字，叫史玉柱。做節(jié)目之前，我對他的直觀認(rèn)知，來自廈門鋪天蓋地的腦黃金廣告，內(nèi)容簡單直白，卻令人印象深刻。然而對于這位中國企業(yè)家來說，比腦黃金更加聲勢浩大的，是他所經(jīng)歷的那一場著名的失敗。少年得志，從電腦軟件起家，5年的時間位列中國內(nèi)地富豪榜第8名。1996年自籌資金，決意打造中國第一高樓“巨人大廈”，最后高樓未起，卻造成投資者1.5億元的損失，一夜之間淪為“中國首負(fù)”。2000年首次做客《對話》，史玉柱莊嚴(yán)承諾：一定要償還世紀(jì)之債。半年多過去，這位知識分子出身的“負(fù)商”再次亮相，他是否實現(xiàn)了自己的諾言？對他的過往了解得越多，我的壓力也越大，對話這樣一位引人關(guān)注的著名失敗者，我究竟需要有多深厚的儲備，才不會成為這期節(jié)目的失敗者？

心懷忐忑的我，與王利芬一起站在樓梯口迎接史玉柱，人一到就被我直接帶到樓上。剛一落座，史玉柱比我還忐忑，悄悄問道：“今天你們是不是要來批判我？”我佯裝輕松地解釋：“不是我們，批判你的人一會兒會先到臺上，而且他們完全不知道你在現(xiàn)場?！庇谑沁@個安徽男人“聽話”地坐在演播室一個導(dǎo)播指定的位置。在進(jìn)入演播室的一瞬間，我再次望了一眼那個歷經(jīng)大起大落、即將步入不惑之年的男人，他面對屏幕的背影有些落寞，一個人安靜地坐著，等待可以登臺的下半場。此時此刻，他是否能夠真正沉得住氣呢？

出現(xiàn)在臺上的點評者堪稱陣容豪華，他們是柳傳志、華貽芳、段永基，撇開三位各自的身份不說，他們同屬于一個共同的組織--泰山峰會。一年一度的泰山峰會從1993年開始舉行，一直延續(xù)至今，十幾家中國頂尖民營企業(yè)的領(lǐng)軍人物像武林高手一般，定期聚首論道。關(guān)上門，敞開心扉，不錄音、不錄像、不邀請當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、不對外宣傳，卻留下了中國民營企業(yè)最深刻的發(fā)展足跡。

談及1996年前后的史玉柱：“您是否也看到了他非常窘迫的現(xiàn)狀？”面對我的提問，老成持重的柳傳志發(fā)表了極為坦率的言論：“我以前直說不喜歡史玉柱，1993、1994年泰山峰會上我基本上不太跟史玉柱打招呼，原因就是我感覺他要出大婁子，而且我覺得他浮躁，對企業(yè)的發(fā)展、目標(biāo)追求和自身能力，都沒有想清楚?！?/p>

華貽芳老先生更是直言不諱：“一直憋到1997年，史玉柱正式地說自己很難再堅持了，就是請吃一頓飯，都要掂量掂量有沒有可能，囊中羞澀了。這個時候，我腦海中就蹦出來幾個字，32個字的打油詩：‘不顧血本，渴求虛榮；惡性膨脹，人財兩空。大事不精，小事不細(xì)。如此寨主，豈能成功？’我寫好后沒敢給他，因為非常尖刻?！?/p>

雖然言語犀利，但最終幫助“巨人”重新站起來的，同樣是坐在臺上批判他的這些來自泰山系的巨頭們。史玉柱在最落魄的時候依然堅持參加泰山峰會，并主動提出把巨人集團(tuán)的案例拿出來討論，企業(yè)家們齊齊伸出拯救之手，細(xì)致的專業(yè)分析、深夜的電話溝通、管理經(jīng)驗的饋贈、迸發(fā)于市場之外的“救死扶傷”的能量、在精神層面上強(qiáng)力支撐“巨人”再度站立，償還了自己的“世紀(jì)之債”。

下半場，史玉柱終于被我請出。真正的主角登臺，高潮反而沒有到來。如果將他的創(chuàng)業(yè)故事寫成劇本，上半場的成功與光鮮沒有濃墨重彩，倒是失敗時的尷尬與痛處被細(xì)細(xì)描摹。面對點評人和拯救者，曾經(jīng)高調(diào)的成功者有些失語，史玉柱終于成為了一位著名的失敗者。但在我的眼中，普通的失敗者很快就會被潮流所淘汰，只有著名的失敗者才能存活下來，而且真正著名的失敗者會讓別人看到他再度著名的東山再起。史玉柱，無疑就是這樣一位高手。

巨頭和高手聯(lián)袂，在《對話》的舞臺上模擬展現(xiàn)了一臺原本對外界封閉的“泰山峰會”。融通背景，細(xì)數(shù)心路，本期節(jié)目又堪稱一堂經(jīng)典的案例分析課。初接觸這個圈層，對于我這個小學(xué)生來說，聆聽這堂高階課卻并未感覺吃力，是他們講得精彩，還是自己聽得認(rèn)真？

“我想知道那樣的重壓之下，你到底如何熬過來？”“不過我覺得苦了挺好，應(yīng)該感謝那段苦?！痹俅卧频L(fēng)輕地?fù)醯粑掖虺龅摹翱嗲榕啤?，史玉柱的下巴微沉，話音剛落，又把頭抬起。一個人只要能對得起自己所承受的苦難，成敗皆可付笑談。正如尼克松回顧自己處理過的美國六次重大危機(jī)時所言，失敗并不可怕，一生之中，成功次數(shù)只要超過失敗一次，就了無遺憾。但中國式的成功與失敗來得突然，也走得離奇。恰似“巨人”大廈的坍塌，成功無法在一夕之間實現(xiàn)，失敗卻可以在一夜之后到來。