8.堅(jiān)持到底，用持之以恒為生命喝彩

1997年楊海只身來到上海發(fā)展，通過朋友介紹，早期在建材市場從事一些建材的銷售，通過3年的時(shí)間，在與客戶、裝修公司的接觸中，全面了解了裝修的大體內(nèi)容和知識。2000年左右大量裝修公司為了節(jié)約成本、牟取暴利，只采購十分便宜的建材，這讓一向經(jīng)營高品質(zhì)建材的楊海反而難以出貨，面對這種畸形的市場發(fā)展，他開始有了自主創(chuàng)業(yè)的想法，并決心一定要讓消費(fèi)者真正得到好的產(chǎn)品和生活質(zhì)量。穩(wěn)妥的他，在2001年先是參與了一個(gè)合伙的裝修公司，進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)和自我摸索，終于，2004年，開創(chuàng)了完全獨(dú)立的新品牌：“統(tǒng)帥裝飾”。

最初，楊海秉持最樸素的想法，如果所有選擇統(tǒng)帥的客戶都能發(fā)自內(nèi)心地說“統(tǒng)帥是一家不錯(cuò)的裝修公司”，他就感到特別欣慰了。隨著公司規(guī)模的不斷壯大，經(jīng)營管理模式的更新，楊海則希望未來能以統(tǒng)帥的規(guī)范實(shí)踐來改變行業(yè)的弊病，帶領(lǐng)所有的員工樹立正確的價(jià)值觀，服務(wù)好客戶。這也算是通過自身企業(yè)的改變和提升，來帶動整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，從而為整個(gè)社會做出貢獻(xiàn)。追根溯源來說，初衷是沒有改變的。

在公司創(chuàng)立之初，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)元老價(jià)值觀不統(tǒng)一等方面的問題，造成了管理和運(yùn)作上的一些困難，但是楊海是那種堅(jiān)持一條路走到底的人。在他看來，選擇好一個(gè)行業(yè)后，沒有比“持之以恒”更能體現(xiàn)一個(gè)人成功的決心。不管遇到多大的困難，首先想到的應(yīng)當(dāng)是解決問題而不是退縮和放棄。在管理意見不一致的情況下，楊海努力整合、協(xié)調(diào)大家的思想，盡量與員工溝通交流、解決問題；在公司內(nèi)部增加更多的人文關(guān)懷；帶頭與客戶聊天，了解客戶的需求?！皩τ谧约旱倪x擇，一定要堅(jiān)持！做事情切忌心浮氣躁，凡事都會遭遇挫折、阻礙，這是很正常的現(xiàn)象，不要過多地抱怨，道理其實(shí)很淺顯，如果事事都能一帆風(fēng)順，豈不是人人都能成功？就算在生活中，我們也不可能事事順心。但越是這樣，我們越應(yīng)該把生活過得有聲有色，這才是作為一個(gè)人的全部意義！”

在裝飾裝修行業(yè)這條路上，楊海走過了14個(gè)年頭。這14年來，他每一步都走得很謹(jǐn)慎，用他敏銳的洞察力，把握當(dāng)下，順勢而為。在統(tǒng)帥不斷壯大的過程中，他堅(jiān)持打破行業(yè)同質(zhì)化的瓶頸，走富有統(tǒng)帥自身特色的健康發(fā)展道路。比如職業(yè)化培訓(xùn)、專業(yè)技能培養(yǎng)、統(tǒng)一管理水電工人，讓消費(fèi)者對水電的質(zhì)量滿意放心；比如讓設(shè)計(jì)師可以從眼下的雜務(wù)中抽身、專注于設(shè)計(jì)，從而使設(shè)計(jì)師交出讓同行稱道、客戶稱心的作品……堅(jiān)持走有自身特色的“客戶第一”的道路，秉承貫穿推陳出新的發(fā)展模式，讓統(tǒng)帥始終以卓而不群的氣質(zhì)峭立于同行間，成為家裝行業(yè)的翹楚。